Guillermo Novellino

Gerente General - CD Logisu @ COTO

About

Perfeccionar la logística: integrar estrategia, tecnología, procesos y liderazgo operativo Soy un apasionado de la logística. Pero no de la que solo se proyecta powerpoint, sino de la que se vive en los depósitos, con los pies en el terreno y la mirada puesta en el futuro. Hoy disfruto liderar la operación logística de COTO, en el centro de distribución más grande de Argentina, con más de 1300 personas a cargo, en una industria que no se detiene y que exige cada vez más. Desde esta posición, impulso proyectos de automatización, implementación de WMS, rediseño operativo y una fuerte cultura de mejora continua. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, gestión humana y método. Creo en liderar con cercanía, en construir equipos de alto rendimiento y en tomar decisiones técnicas basadas en datos, pero también respaldadas por la experiencia y el conocimiento operativo. Antes de COTO, lideré operaciones durante 15 años en ID Logistics, incluyendo experiencias internacionales que me permitieron conocer de cerca modelos logísticos de Europa y Latinoamérica. Esa etapa consolidó mi expertise en retail, consumo masivo y e-commerce, gestionando operaciones complejas con foco en productividad, calidad y servicio al cliente. Me movilizan los desafíos, alinear la estrategia con los proyectos, y construir esos proyectos en equipo con personas apasionadas por lo que hacen. En esa construcción colectiva es donde realmente emerge el potencial de cada operación. Siempre abierto a intercambiar ideas con quienes entienden que la logística es mucho más que movimiento: es sincronía entre estrategia, planificación, ejecución y un equipo comprometido. #Liderazgo #SupplyChain #TransformaciónOperativa #WMS #Automatización #Retail #CulturaOperativa #GestiónLogística #EquiposQueInspiran

Country

City

Argentina

Industry

Logistics & Supply Chain

Skill

Liderazgo, Logistics, 3PL, Warehouse Management, Logistics Management, Lean Manufacturing, Negotiation, Interpersonal Skill, Procurement, Supply Chain Management, Supply Chain, Kaizen, Kanban, Transportation, Transportation Management, Quality Assurance, Conflict Resolution, Operations Management, Theory of Constraints, Iso 9000

Experience

Gerente General - CD Logisu

COTO

2024-5 - Present · 2 yrs 5 mos

Director de operaciones

ID Logistics Argentina

2017-9 - 2024-4 · 6 yrs 8 mos

Gran Buenos Aires, Argentina

Gerente de operaciones

ID Logistics Argentina

2015-3 - 2017-1 · 1 yr 11 mos

Gran Buenos Aires, Argentina

Administrar integralmente las operaciones logísticas del "Centro de distribución automatizado Carrefour Munro" de acuerdo a los pliegos y condiciones pactadas con el cliente. Definir y alcanzar las mejoras establecidas en los presupuestos de ventas, gastos en inversiones. Implementación de normas de Calidad internas propias del Grupo ID Logistics y del Grupo Carrefour. Implementación de normas de Seguridad Definir, priorizar, cotizar, y ejecutar todas las obras correspondientes al plan de Facility Management.

Jefe de Operaciones

ID Logistics Argentina

2009-10 - 2015-2 · 5 yrs 5 mos

Gran Buenos Aires, Argentina

Centro de Distribución Carrefour Munro - 2011/Actual Centro automatizado con 22 mil metros de superficie. Flujo diario in out de 200.000 bultos. Reingenieria de procesos. Centro de Distribución Carrefour Tortuguitas - 2009/2011 Centro de distribución de 35 mil metros cuadrados con instalaciones de última tecnología. Responsable de la Planificación Operativa Diaria y asignación de recursos. Diseño y seguimiento de indicadores operativos para los sectores de recepción, preparación y expedición.

Supervisor en Ford Motor Company

GEFCO

2007-9 - 2009-10 · 2 yrs 2 mos

Ingrese para desempeñarme como responsable de Material Planning, luego tuve a cargo el sector de Data Integrity y me retire de la compañía después de haber realizado la implementación de los procesos de recepción; almacenaje y preparación por radio frecuencia.

Jefe de Operaciones

Juan Carlos Oliva SRL

2006-5 - 2007-4 · 1 yr

Responsable del Centro de operaciones Logísticas, control y análisis de costos de distribución. Contratación y coordinación de transportistas. Atención y coordinación de múltiples clientes. Áreas de mando: recepción, almacenaje y control de inventarios, crossdocking y picking, programación y ruteo (distribución hacia todo el país). Implementación de normas de Seguridad e higiene. Clientes: CONARCO; CASTROL; ELECTRA; PHILIPS; BIMBO; ARCOR, entre otros.

Coordinador de operaciones logísticas terciarizadas.

ESAB South America

2003-5 - 2006-4 · 3 yrs

Análisis de eficiencia de proveedores logísticos, control de costos de distribución, coordinación de operaciones, optimización y seguimiento de entregas a cuentas premiun (Acindar, Techint, Siderca, Siderar, Ford, entre otras). Análisis de pre-producción, forecast de producción versus ventas regionales. Participación en implementación de ISO 9001.

Auditor

Bimbo do Brasil

2000 - 2003 · 3 yrs

Pilar, Buenos Aires

“Tesorero” supervisor administrativo contable, Confección de cash flow, Administración de cartera de valores, Pago a proveedores, Conciliaciones bancarias intercompany, Análisis e informes de estados financieros. “Responsable administrativo de centro de distribución” control de inventarios, conciliación de ventas, control de facturación, cierres de ventas diarios, análisis de pedidos, atención a clientes.