Guillaume Webre

Passionné par le retail depuis plus de 16 ans, j’ai co-fondé 120 retail street au service des pure players, pour faire de leur arrivée dans le retail physique une RÉUSSITE ! - Nous vous guidons pour construire un projet retail expérientiel et rentable - Nous vous accompagnons de la conception à l’ouverture, en passant par le design et les travaux. - Nous vous accompagnons dans l’optimisation de l'expérience client et de leur rentabilité.

Président fondateur de l'association MISSION 112 qui organise des spectacles vivants sur le thème des pompiers pour préparer chacun à réagir aux situations d’urgence ! Premier spectacle son et lumière en juillet 2026 "Le baptême du feu".

En charge de l’intégration et des synergies entre Decathlon et 21 pure player (partenariat stratégique, CVC, M&A). Animé en direct par un membre du COMEX groupe. Management d'une équipe multidisciplinaire de 5 à 10 personnes : Chef de projet business, retail director, merchandiser, dev, data, communication. Lancement, suivi et animation de projets : Retail : ouverture de magasins physiques et de corners. (Exemple : Alltricks) E-commerce : Business en partenariat avec les pure players en marketplace et affiliation. (Exemple : Decathlon Travel) Applications digitales : Lancement de services aux sportifs. (Exemple : Decathlon Outdoor) Animation d'un réseau de 21 CEO partenaires. Animation de la newsletter interne dédiée au new retail. Newsletter hebdomadaire interne la plus lue (7500 abonnées).

En charge de l'intégration et des synergies suite à la prise de participation chez Alltricks.com Animation d'une équipe multidisciplinaire de 10 personnes (business, UX, merchandiser, dev, data, communication). A l’initiative du rapprochement Decathlon/Alltricks.

En charge du partenariat national entre Decathlon et le ministère de l’intérieur en vue de faciliter l’engagement Sapeur Pompier chez Decathlon.

Formation de +100 professionnels et étudiants à la transformation digitale.

Lancement d'une marketplace de service autour des activités sportives, depuis une page blanche jusqu'à plusieurs centaines de milliers de réservations (intrapreunariat intégré dans un incubateur). En lien avec les startup de l’univers sportech à travers un écosystème d’API et en lien avec les partenaires vendeurs sur la marketplace. - Ecriture et pilotage de la stratégie et de la roadmap projet - Ecriture et pilotage du business plan - Recrutement et animation d’une équipe de 10 personnes (développeurs, PO, marketing,...). - lancement du POC en moins de 3 mois - Lancement du MVP sur la France avec 85k de trafic visiteurs /semaine et des centaines de milliers de reservations. - déploiement de l'API à l'international avec 3 pays.

Leader des stratégies de fidélisation et d’identification client pour Décathlon France. Refonte complète de la stratégie de fidélisation : suppression de la partie transactionnel et mise en œuvre d’un stratégie basée sur la préférence (relationnel). Mise en place du ticket de caisse dématerialisé sur 100% des caisses en France. Déploiement du compte Decathlon unique et ouvert (SSO & social login) Mise en place de POC pour identifier les meilleures évolutions. Lancement de la stratégie de préférence auprès de la DG puis des magasins. Amélioration des outils d’adhésion et d’identification client en magasin. Animation des KPI auprès des équipes magasin (15 000 collaborateurs).

Autonomie complète dans la gestion d'un centre de profit (délégation de pouvoir) jusqu'à +40M€ de CA Animation jusqu'à +200 collaborateurs CDI, dont 20 cadres. Ecriture et animation du projet commercial et humain Magasins Top5 monde en volume et en satisfaction client.

Activité : négoce de matériel électrique. Reverse mentoring avec le PDG. Gestion d’un portefeuille client et prospection.