Guillaume DOUBLET

Supply Chain Manager @ DARGAISSE SAS

About

Après plus de 12 ans en tant que Chargé d'Affaires dans un milieu industriel et technique, j’ai décidé en 2026 de changer de voie et d’assurer le rôle de Responsable Supply Chain avec comme logique une démarche pragmatique reposant sur la maîtrise des flux, la fiabilisation des processus et la responsabilisation des équipes afin de délivrer performance durable et excellence de service. Piloter la Supply, c’est piloter la croissance.

Country

France

City

Vendôme

Industry

Defense & Space

Skill

SAP ERP, Microsoft Office, Gestion des flux, Anglais, Suivi porte feuille, Suivi client

Experience

Supply Chain Manager

DARGAISSE SAS

2026-4 - Present · 6 mos

Вандом

Account Manager

Arkania Group

2014-2 - 2026-4 · 12 yrs 3 mos

La Chaussée-Saint-Victor

- Suivi de portefeuilles clients (dont 3 étrangers : utilisation de l’Anglais) - Principaux clients : Médical / Défense / Aéronautique - Pilotage du logiciel SAP (Suivi précis de tous les flux / Ordonnancement) - Collaboration forte avec l'équipe Planning (Délai, Charge / Capacité) - Suivi des expéditions - Leadership : Collaboration journalière avec les différents services (Commerce / Prod / Logistique / Qualité)

DRP Planner (Distribution Requirement Planning)

Procter & Gamble

2012-9 - 2014-2 · 1 yr 6 mos

Blois, Centre-Val de Loire, France

- Collaboration avec les filiales étrangères - Europe de l'Est (CEEMEA) - Pilotage du logiciel SAP / Gestion des prévisions de vente en accord avec le planning de production - Gestion des transports (Standard Truck / Fast Truck / Thermo Truck...) - Leadership : Initiateur des réunions avec les filiales / Collaboration avec les différentes équipes (Planning, Packing, Initiatives, Raw Material) / Back-up pour la gestion d'autres filiales

Responsable de production

Hexagon Manufacturing Intelligence

2010-10 - 2012-9 · 2 yrs

Montoire-sur-le-Loir, Centre-Val de Loire, France

- Pilotage et Management d'un atelier de production (20 personnes) - Mise en place d'un système Kanban - Début de mise en place d'un logiciel de Gestion des Temps (Bodet) - Gestion et amélioration des flux : Diminution des temps de cadence / Standardisation des outils / Optimisation l'espace de travail