Saulo Gomes

Gestão administrativo-financeira de toda a Secretaria de Assistência Social, abrangendo os setores CRAS, SECON e Conselho Tutelar, com orçamento sob gestão de aproximadamente R$ 3 milhões. Análise de viabilidade e necessidade das demandas de compras, garantindo eficiência e responsabilidade no uso dos recursos públicos. Elaboração de documentos técnicos para processos licitatórios, incluindo DFD, Estudo Técnico Preliminar e Mapa de Riscos. Pesquisa e negociação com fornecedores para composição de orçamentos competitivos, assegurando melhor custo-benefício para a secretaria. Monitoramento e prestação de contas em plataformas de transparência pública como BBÁgil e AgilizaSUAS. Reestruturação e otimização dos processos administrativos internos, eliminando burocracia desnecessária e acelerando o fluxo de demandas junto ao setor de licitações. Apoio e orientação às equipes administrativas e técnicas dos setores vinculados à secretaria.

Produção e gestão completa de shows e eventos de grande porte, com público entre 300 e 1.500 pessoas. Planejamento financeiro e controle de orçamento, garantindo viabilidade e rentabilidade de cada evento. Pesquisa e negociação com fornecedores de estrutura, som, iluminação e atrações, assegurando qualidade e melhor custo-benefício. Gestão de logística operacional, incluindo escolha de local, montagem, desmontagem e coordenação de equipes de apoio. Desenvolvimento de estratégias de divulgação e marketing digital para captação de público. Maior entrega: produção e execução de Réveillon com 1.500 participantes, gerenciando todas as etapas do evento de forma independente.

Coordenação das frentes de campo, eventos e comitê em campanha eleitoral para Prefeito e Vereadores em Alterosa, contribuindo para eleição no primeiro turno com 78,65% dos votos. Liderança e gestão de equipe principal de 12 pessoas, além da coordenação de voluntários, cabos eleitorais, panfleteiros e bandeireiros. Gestão do comitê de campanha, garantindo organização, fluxo de pessoas e suporte às operações internas. Direcionamento e mobilização das equipes de campo, alinhando esforços e prioridades ao longo de todo o período eleitoral. Planejamento e execução de eventos de campanha, garantindo engajamento do eleitorado e presença territorial. Apoio à comunicação e marketing digital quando necessário, mantendo consistência nos canais online. Experiência acumulada em campanhas anteriores com diferentes times e contextos eleitorais, ampliando visão estratégica e capacidade de adaptação.

Liderança de uma estrutura comercial com gerentes regionais e mais de 50 representantes externos, com atuação nas regiões Sul, Centro-Oeste e Nordeste. Condução de reuniões diárias com todos os gerentes para alinhamento de metas, estratégias semanais e acompanhamento de resultados. Reuniões individuais com cada gerente para análise de performance por representante, identificação de gargalos, diagnóstico de causas e compartilhamento de boas práticas entre as equipes. Processo seletivo de novos representantes, conduzindo entrevistas e tendo autonomia para a decisão final de contratação. Treinamento de novos representantes sobre produtos e estratégias de vendas, além de reciclagens periódicas com a equipe existente. Gestão de parcerias comerciais com lojistas (PJ), promovendo a adesão ao cartão private label e à bandeira Brasil Card. Atendimento e resolução de escaladas de clientes pessoa física, atuando como última instância antes do encerramento dos casos. Cumprimento consistente de metas escalonadas em ambiente de alta pressão por resultados.

Processamento e controle de pagamentos de empréstimos em lote, garantindo precisão e conformidade nas liquidações. Comunicação direta com FIDC e setor financeiro para viabilizar e acompanhar transações, atuando como ponto de interface entre as áreas. Análise e conferência de contratos de crédito, assegurando conformidade documental e segurança nas operações. Testes e homologação de novos aplicativos, identificando falhas e atuando como ponto de contato direto com a equipe de desenvolvimento para priorização e agilização dos ajustes. Treinamento e capacitação dos atendentes para utilização do aplicativo, garantindo adoção eficiente da ferramenta pela equipe. Treinamento da equipe de vendas, alinhando conhecimento sobre produtos, processos e abordagem comercial.

Gestão completa e independente de bar e casa de entretenimento com capacidade para 200 pessoas, operando como bar e balada. Liderança de equipe de 15 colaboradores, incluindo recrutamento, treinamento e gestão operacional do dia a dia. Produção e curadoria de shows ao vivo, atraindo público e posicionando o estabelecimento como referência de entretenimento local. Gestão financeira, controle de estoque, negociação com fornecedores e precificação de produtos. Administração de todas as frentes do negócio de forma independente, desenvolvendo visão empreendedora e capacidade de tomada de decisão sob pressão.

Gestão compartilhada de bar e casa de entretenimento com capacidade para shows ao vivo, encerrado em razão da pandemia de Covid-19. Responsável pelo controle de estoque, garantindo abastecimento eficiente e redução de desperdícios. Contratação e curadoria de atrações musicais, organizando cronograma de shows e agenda de eventos. Coordenação da divulgação do estabelecimento, desenvolvendo estratégias para atração e fidelização de público. Gestão de equipe de 12 colaboradores freelancers, alinhando escala e demandas operacionais de cada evento.

Conferência de encomendas provenientes de plataformas de e-commerce como Mercado Livre e Shopee, garantindo integridade e conformidade dos pedidos antes da saída para entrega. Planejamento e otimização de rotas de entrega, organizando a sequência de distribuição para maior eficiência operacional. Apoio nas entregas quando necessário, assegurando cumprimento dos prazos e satisfação dos destinatários.

Prospecção e atendimento de clientes, identificando perfil e necessidades para indicação dos imóveis mais adequados. Acompanhamento de visitas a imóveis, apoiando o processo de negociação e fechamento. Primeiro contato com técnicas de vendas consultivas e relacionamento com clientes de alto valor.

Controle de contas a pagar, garantindo organização financeira e cumprimento de prazos. Gestão de cobranças, acompanhando inadimplências e realizando contato com pacientes para regularização. Compras de materiais e insumos para a clínica, negociando com fornecedores e controlando estoque. Apoio à recepção quando necessário, contribuindo com atendimento e fluxo de pacientes.

Atendimento de clientes no balcão, identificando necessidades e orientando na escolha de produtos. Operação de caixa e controle de pagamentos, garantindo precisão nas transações. Gestão de estoque, organizando entradas, saídas e reposição de produtos.

Entrega de jornais e revistas para assinantes e pontos de venda da região, principal meio de informação da época.

O curso Tecnólogo de Gestão Comercial é voltado para formar profissionais capacitados para atuar na área de vendas e negociação, com ênfase na gestão estratégica e operacional das atividades comerciais de uma empresa.

Pós-graduação com foco em planejamento e estruturação de projetos, viabilidade econômico-financeira, gestão de riscos, negociação, liderança, qualidade, tecnologia da informação aplicada a projetos e elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Formação voltada à gestão eficiente de projetos em organizações públicas e privadas.