Glauber Julio Evangelista

Gestão de pessoas e desenvolvimento de talentos (3 Engenheiros III, 1 Engenheiro I, 3 Analistas de Processos, 1 Técnico de Laboratório, 3 Operadores, 4 Estagiários e 1 Jovem Aprendiz); Gestão de indicadores de segurança; Gestão dos projetos de engenharia de processos; Gestão de desenvolvimento de novas rotas de processos; Gestão de melhorias de processo e desenvolvimento de insumos; Gestão dos KPIs de produção e processos; Gestão de Laboratório de Processos; Gestão de Contratos; Gestão de CapEx e OpEx do Beneficiamento e Laboratórios; Gestão de qualidade do Laboratório químico. Escritor artigo vencedor 25º Prêmio de Excelência da Indústria Minero Metalúrgica da Revista Minérios & Minerales com projeto de “Estudo de Aumento da Recuperação Metalúrgica de Cobre e Ouro na Mina de Chapada” com redução de custo de USD 5,7M. Artigo de “Otimização de processos de descarregamento de polpa de Moinho SAG” com aumento de produtividade em 6,6%.

Suporte à estratégia operacional; Suporte ao desenvolvimento de pessoas; Suporte de processos dos trabalhos de expansão da planta e novos projetos; Comissionamento de novos equipamentos e processos; Condução Projeto de implementação Mine to Mill e melhorias de processos; Condução dos trabalhos de Geometalurgia com mapeamento de dureza da mina e construção de modelos de produtividade e recuperação; Implementação de metodologia de análise de Dureza (HIT); Condução de Projetos de Excelência Operacional; Desenvolvimento de Revestimentos para Moinho SAG, Moinho de Bolas, Britador In Pit Crusher, Britador de Mandíbulas, Britadores Cônicos; Desenvolvimento de Insumos da Operação; Gestão de CapEx e OpEx, insumos e contratos; Gestão de Produção de Concentrado Cobre e Ouro; Planejamento e controle de produção longo, médio e curto prazo; Reportes e acompanhamento de KPI’s de produção; Acompanhamento de rotinas de segurança, auditorias externas (ISO 14.001 e OHSAS 18.001) e internas; Melhoria contínua com Sistema de Gestão (Mapas, fluxos, procedimentos operacionais e capacitação da mão de obra); Desenvolvimento do Manufacturing Execution System (MES) na operação; Suporte técnico operacional; Análises de Falhas de Processos (Sistemas PIMS e LIMS); Desenvolvimento de Sistema de otimização de controles da usina (AwaRe); Automação de reagentes químicos; Escritor artigo vencedor 22º Prêmio de Excelência da Indústria Minero Metalúrgica da Revista Minérios & Minerales com projeto de “Otimização do Circuito de Cominuição da Usina da Mina de Chapada” com redução de custo de USD 7M.

Principais atividades: Reportes e acompanhamento de KPI’s de produção e segurança; Gestão orçamentária e custos; Gestão de compras e de contratos; Gestão e desenvolvimento de insumos; Análises de processos; Análises de falhas operacionais; Acompanhamento de produção de longo, médio e curto prazo; Suporte à programação de manutenção e operação; Suporte à qualidade e melhoria de Processos de Beneficiamento; Suporte administrativo e de planejamento para Operação; Melhorias operacionais e controles; Desenvolvimento do Manufacturing Execution System (MES) na operação; Acompanhamento de auditorias externas (ISO 14.001 e OHSAS 18.001) e internas; Melhoria contínua com Sistema de Gestão (Mapas, fluxos, procedimentos operacionais e capacitação da mão de obra). Implementação do programa de gestão Lean (LMS) na operação da planta, manutenção e operação da mina; Gestão por Aspiração (metas), Painéis visuais, Diálogo de desempenho, Resolução de problemas (melhoria continua através de Cartas de Controle, Diagrama de Ishikawa A3, 5W2H, SMED, entre outros), Gestão do plano de implementação tático, padrões e agendas, Matriz de habilidades, Feedback e Coaching. Redução das Perdas em 2016 no OEE do Moinho SAG em 7,3% representando ganho de 54 horas de operação no mês. Projeto de melhoria contínua (Six Sigma) em 2018 com redução de aproximadamente USD 1,7M em consumo de insumos.

Desenvolvimento dos KPI's de suprimentos (compras, contratos, almoxarifado e logísticos); Responsável por melhorias nos controles de suprimentos e trabalhos de otimização de estoque (análise de itens de estoque: obsoletos, paralisados/disponibilizar materiais, equipamentos e sucatas para venda); Analista de compras e contratos; Desenvolvimento do processo de follow-up de ordens de compra e materiais em poder de terceiros; Planos de desenvolvimento de lojas in-company; Plano de fechamento de contratos de fornecimento para itens de MRO; Desenvolvimento e qualificação de fornecedores; Melhoria contínua com sistema de Gestão (Mapas, fluxos, procedimentos operacionais e capacitação da mão de obra).

Operação industrial – Centro de Operações Integradas; Desenvolvimento de plano de inspeção e controle de eficiência de máquinas e equipamentos, a fim de orientar paradas de máquinas, manutenção, instrumentação e limpeza de equipamentos; Regularização de Databook de equipamentos para NR13; Acompanhamento de testes de bancada e industriais de reagentes e insumos industriais.

Desenvolvimento da rotina de análises laboratoriais; Aplicação de ferramentas estatísticas (cartas de controle e six sigma) e melhoria contínua do setor de qualidade; Adequação de Controles e Indicadores de qualidade.

Principais atividades: Desenvolvimento das tabelas de Custos e Preços de Produtos fabris; Suporte a Área Comercial e Assistência Técnica.

Principais atividades: Análise de qualidade em estofados; Desenvolvimento de gráficos de Pareto como forma de análise de falha e melhoria contínua, gestão de lotes da produção e 5S.