Giuliano Gazabim

Estruturação e implantação da área de engenharia para a concessionária do lote Noroeste Paulista, tendo realizado a montagem e contratação da equipe, implantação dos processos de engenharia, realização do planejamento orçamentário (Capex e Opex), realização do desenvolvimento de novos fornecedores. Elaboração dos estudos iniciais, projetos funcionais e executivos de obras multidisciplinares e de alta complexidade (marginais, duplicações, faixas adicionais, pontes, viadutos, passarelas, ciclovias). Realização dos estudos para obtenção dos licenciamentos ambientais, desapropriações, remanejamento de interferências, apresentação para os stakeholders. Implantação do primeiro sistema de cobrança automático livre “Free Flow” na cidade de Borborema, sob regulação da ARTESP. Sólida experiência em coordenação de projetos de engenharia, atuando no planejamento estratégico e tático com foco em resultados. Expertise na integração de cronograma, orçamento, escopo, qualidade, riscos e compliance, assegurando a governança e a entrega conforme os planos aprovados. Forte atuação no monitoramento de KPIs estratégicos e na geração de valor com visão de curto, médio e longo prazo. Liderança no desenvolvimento de dashboards executivos e relatórios gerenciais para suporte à tomada de decisão da Diretoria e do Conselho. Planejamento e controle rigoroso do CapEx e OpEx, com foco na alocação eficiente de recursos e maximização de retorno sobre o investimento. Atuação no forecasting, reprogramações e controle de desvios físico-financeiros. Projetos realizados: Implantação de 14 bases de atendimento aos usuários; adequação de sete passarelas existentes; reforma de cinco bases da polícia militar rodoviária, adequações das praças de pedágio, restauração de pavimento com investimento em mais de R$ 100 milhões nos seis primeiros meses. Desenvolvimento e utilização do asfalto borracha. Implantação de 10 sistemas operacionais para controle e gestão das obrigações contratuais.

Negociação com o poder concedente (ARTESP) para a realização de TERMO ADITIVO MODIFICATIVO no contrato da Ecovias dos Imigrantes, para a inclusão de novas obras de ampliações, pavimentação e manutenção de pontes, viadutos, passarelas e túneis. Implantação de grandes obras de infraestrutura, garantindo a segurança dos colaboradores, qualidade dos serviços, cumprimento e antecipação dos prazos previstos, gerando economia e mantendo o bom relacionamento com os stakeholders. Liderança e desenvolvimento da equipe de engenharia, permitindo o crescimento sustentável da empresa com a realocação das pessoas para novos cargos e concessionárias do grupo. Gestão e operação de uma Usina de Asfalto para atendimento das obras de investimentos e manutenções da concessionária, com capacidade de produção de 100 toneladas/hora de asfalto borracha. Negociação e realização de remanejamento de interferências (Redes de água e esgoto da SABESP, rede de gás da Comgas, redes de energia elétrica da CPFL, etc) para a realização das obras de ampliações. Negociação com prefeituras, ministério públicos e demais órgãos para a realização das obras. Planejamento plurianual dos investimentos e custos da engenharia, análise e controle dos indicadores de desempenho. Gestão dos riscos da engenharia. Projetos realizados: Execução da obra Conexão Porto Cidade de Santos – fase 1 (R$ 270 milhões) e fase 2 (R$ 350 milhões); ampliação da marginal norte na Anchieta (R$ 85 milhões); implantação do dispositivo em Cubatão (R$ 76 milhões) e melhorias nos acessos em São Vicente - Macrodrenagem (R$ 60 milhões), Manutenção do pavimento (R$ 100 milhões/ano).

Coordenador da equipe de planejamento e engenharia da Concessionária Ponte Rio-Niterói (Ecoponte). Principais atividades: Responsável pela estruturação da coordenadoria, definindo os cargos e funções da equipe. Realização do planejamento anual de curto e médio prazo. Gestão do Capex (100 Milhões/ano) e Opex (7,0 Milhões/ano). Gestão gestão de pessoas; Gestão de Projetos; Gestão de contratos, desde a fase de planejamento da demanda até a entrega final; Contratação dos serviços para a execução das atividades; Gestão das obras de ampliação e conservação; Interface com o poder concedente (ANTT), Prefeituras, Órgãos ambientais e demais stakeholders. Gestão da equipe de manutenção predial; Participação nas certificações ISO 9001, 14001 e OHSAS 18001.

Gestor dos contratos das obras de ampliação, conservação de rotina e conservação especial. Planejamento anual do Capex e Opex do setor de engenharia. Elaboração dos termos de referência e gestão do processo de contratação das empresas terceirizadas. Gestão da equipe de engenharia.

Gestão de contratos das equipes de contenção de encostas, geotecnia e recuperação de obras de artes (pontes, viadutos, túneis e passarelas). Gestão da equipe de manutenção predial (12 colaboradores). Gestor das obras de ampliação, manutenção rotineira e especial. Responsável pela gestão do processo de compras de materiais e contratação de empresas terceirizadas. Elaboração de relatórios para o poder concedente (ARTESP). Elaboração do orçamento anual das obras e serviços.

Responsável pela execução dos orçamentos e negociação de obras rodoviárias, gestão de equipes de pavimento e terraplanagem, contratação e gestão de terceiros. Engenheiro responsável pela obra de Duplicação da Rodovia Raposo Tavares - SP-270 Km142 ao 145+135 pertencente a concessionária SPVias do Grupo CCR. Responsável pela execução da obra, contratação, acompanhamento e medição dos serviços executados por terceiros, planejamento das equipes e materiais. Responsável pelo controle e qualidade dos serviços executados (Terraplanagem, Drenagem, Pavimentação, Sinalização).

Responsável pela manutenção infraestrutural das áreas corporativas do grupo, atendendo uma média de 80 chamados mensais. Responsável pela pavimentação da nova linha industrial de rerrefino de óleo, pelo do projeto de sinalização. Responsável pela execução de uma estação de tratamento de efluentes. Realização de orçamentos, contratação de mão de obra e medições. Membro da equipe de construção, comissionamento e start up do Projeto-h (250MI).

B.S é uma das principais construtoras imobiliárias da cidade de São Carlos. A construtora está focada na realização de pequenos e médios empreendimentos de médio e alto padrão. Realizações: Responsável pela compatibilização dos projetos estruturais e arquitetônicos de um edifício de 10 pavimentos. Replanejamento de um edifício de 12 pavimentos, execução do cronograma. Acompanhamento de obras, nas quais realizava medições de serviços e a qualidade executada.