Gisele Cansino

•Responsável execução diária do faturamento das unidades internacionais, participação nos fechamentos mensais com as áreas locais e trabalho colaborativo com as equipes para atingir as metas de vendas. •Análise e emissão de relatórios mensais de KPI para apresentação à diretoria. •Responsável pela equipe Latam monitorando o progresso de faturamento em direção às metas individuais e coletivas. •Mapeamento de Processos (AS IS – TO BE): treinamento e liderança da equipe da a nivel Brasil e Zona Franca CSC, apoiando as tarefas diárias e monitorando o progresso em direção às metas individuais e coletivas. Conquistas: Liderou a migração dos processos de faturamento para unidades internacionais na América Latina, América Central, Estados Unidos e África, incluindo a GENFAR (empresa do Grupo). Viajamos para cada país para executar as migrações localmente, realizando uma análise abrangente do volume e das tarefas críticas a serem migradas previamente, garantindo precisão e continuidade operacional. Implementei automação e RPA, gerando economia significativa de horas-homem e melhorando a eficiência dos processos fiscais e operacionais. Desenvolvi KPIs e relatórios de controle, fortalecendo o monitoramento de resultados e a tomada de decisões estratégicas. Obtivemos uma melhoria significativa no SLA para tratamento de chamados, aumentando a satisfação interna e reduzindo os tempos de resposta.

•Consolidação dos resultados financeiros das Operações Internacionais, América Latina, América Central e EUA para a matriz no Brasil. •Suporte às Subsidiárias na preparação da divulgação dos resultados financeiros em comparação com o orçamento e projeções para os executivos da empresa; Suporte: Análise e divulgação de tendências de variação dos KPIs (EBITDA, Fluxo de Caixa (contas a receber/vencido), contas a pagar) e estoque em nível Latam para otimização financeira. Aumento do lucro por meio de parceria com as áreas de negócios e alinhamento das projeções financeiras de desempenho econômico por produto e unidade de negócio para ambos os países (Latam - EUA); •Mapeamento de Processos Operacionais para melhorias e padronização das operações Latam e EUA; Desenvolvimento e implementação de políticas para as operações internacionais de acordo com a execução da matriz. •Responsável pelas apresentações gerenciais dos resultados financeiros para membros executivos, diretores e presidente. •Responsável pela consolidação dos dados farmacêuticos (IQVIA e •Close-up), adquirindo conhecimento em auditorias e correlações de Sell-In e Sell-Out em parceria com a equipe de Inteligência de Mercado. Conquistas: •Implementação de apresentações de resultados financeiros e econômicos para a Diretoria. •Implementação de dashboard para atividades de gestão nas unidades internacionais utilizando Automate e Power BI. •Mapeamento do processo de faturamento e volumes das unidades internacionais, visando a migração e padronização com a matriz. •Alocação Internacional – Eurofarma Paraguai Enviado pela matriz para dar suporte temporário ao departamento financeiro na ausência do líder financeiro. Responsável por coordenar o fechamento mensal, realocar tarefas, gerenciar a equipe e coordenar o envio de relatórios à matriz, garantindo a continuidade das operações.

Execução de processos financeiros através do Sistema de Gestão SAP; Elaboração de conciliações mensais de Contas a Pagar, Contas a Receber e contas Intercompany. Apresentação dos resultados mensais dos KPIs, execução de pagamentos (fornecedores nacionais e estrangeiros) e execução de cobranças de clientes nacionais e estrangeiros. Atendimento a todas as solicitações financeiras das unidades internacionais. Conquistas: Migração bem-sucedida dos processos financeiros dos centros operacionais do grupo Eurofarma para a matriz (Share Service Center): América Latina, América Central, EUA e África. Implementação e geração de políticas corporativas: Contas a Pagar, Contas a Receber, Adiantamentos e Reembolso de Despesas. Desenvolvimento e implementação de processos internos para sinergia nas tarefas financeiras. Automação e melhorias com RPA para processos de execução operacional.

Sistema de Gestión SAP Fluxo de Caixa Argentina Diario (Reportando a casa matriz) Análisis de Activos Fijos Análisis de cuentas contables Análisis de Gastos Asientos Contables Provisiones Conciliaciones Bancarias Cartera de cheques Análisis Clientes em aberto (Reportando a casa matriz) Análisis de Cash Flow Proyección Flujo de Caja Mensual Análisis de cuentas clientes Gestión de Cobranzas Análisis Crediticio Pago a proveedores (Plataforma Interbanking) Análisis de cuentas proveedores Manejo de Fondo Fijo Pago de Importaciones

Sistema de Gestión SAP Análisis activos fijos Amortizaciones Asientos Contables Análisis diferencia en cambio Análisis Gastos Bancarios Cierre de Contabilidad Reportes Internacionales cumpliendo con los requerimientos de Casa Matriz, para la toma de decisiones. Preparación de información armado del balance nacional y Administrar el Módulo Contable, de Activos Fijos y Costos el reporte a la casa matriz. Garantizar su presentación en los plazos establecidos. Garantizar el cumplimento de la normativa vigente en cuanto a la disponibilidad de información obligatoria y asegurar que la documentación se mantenga en línea con la evolución de la empresa, Cumplir con los deadlines de Reporting y satisfacer los requerimientos de información de entes oficiales y otros sectores de la compañía, prestación de servicio de la parte operativa de Finanzas a los países de la Región: Arg, Uruguay, Paraguay, Chile, Ecuador, Colombia, Perú y Venezuela.

Sistema de Gestión SAP Analista Credit & Collections Aplicaciones Dispute, Credit & Debit, Pricing & Promo Status, Prorragaciones). Procesamiento de pagos en plataforma SAP Identificación mejoras en Procesos (Kikais) Emisión de Boletos Bancarios Conciliaciones Bancarias Envío de Reportes a Gerencia Presentación de Huddle Dashboard Semanal Análisis, control y seguimiento de la gestión de pagos de clientes de SCJ Brasil. Analista de Customer Financial Services como Backup para Latinoamérica.

Sistema de Gestión SAP Análisis Cálculo de Costos de productos Análisis Materiales sin rotación Análisis de Producción Análisis PPP Análisis de Stock Informes de Mermas Informes de Inventarios Informes para Auditoría Informes de Mermas Std Análisis de Gastos Inventarios (Planta/3ros) Asientos Ajustes de cierre - Ajustes de Auditoría Alta de Materiales Liberación de Colectores Info de Prod Importados Presentaciones gerenciales Reportes de cierre