Gilberto Rosa

Founded in 1986 with European expertise, PLE-LEVA & SECTIONAL DOOR is a leading Brazilian manufacturer of industrial metal and aircraft hangars doors.

As the Point of Contact (POC) for the Continuous Improvement LATAM division, I served as the Product Support Operation and Process Excellence driver for the Meta Account (Facebook, Instagram, and WhatsApp). My role was to ensure that our customers received exceptional support and service, while also identifying opportunities for process optimization and driving continuous improvement efforts. I leveraged data-driven insights and best practices to streamline workflows and enhance efficiency, and worked closely with internal teams and external partners to foster collaboration and drive meaningful results.

Responsibilities: - Create Standard Work Sheet - Conducts production trial runs - Train operators to the required competency standard - Create / update process settings - Create Change over instructions sheet - Enable production to achieve process targets - Response to Mfg. related changes in new programs from Autoneum Production Deliverables Gate 5 onward - Take over the lead of change coordination from Program Manager Leader after Gate 5 - Propose & execute continuous improvement in assigned work cell(s) – Kaizens (Business Analytics) - Troubleshoot process related issues/update Process Troubleshooting Matrix & LOP

Kanban Implementation in Hot Cold Molding Technology of Wheel Houses products (FENDER). Improve the PPC (Production Planning and Control) process, the accuracy of inventory, Production autonomy decision of start-production, and storage of parts based on customers demand. Inter-process communication improvements.

Implementation of Mizusumashi methodology to ensure the flow of process in-outbound supply of components felt boards and packages. Milk run concept implementation, using electric tug STILL. Capability analysis in grows scenario of customer demand to change of the process.

Reduction of variability and increase of labor productivity in Dampers line technology. Lean Six Sigma Project team leader. Development of process improvements, capability analysis, and implementation of process parameters to ensure the productivity targets.

Reduction of customer complaints in Products of Inner Dash Family. Lean Six Sigma Project team leader. Development of Poka-yoke system with IOT to ensure the customer requirements.

Auxílio aos alunos no desenvolvimento de projetos acadêmicos, experimentos e dúvidas gerais de FS200 (Física Teórica e Experimental II).

- Confecção e montagem de aeronaves para competição SAE-BRASIL 2018, pela equipe Micro do Centro Universitário da FEI.

Residencial Martin Luther King - Vila São Francisco. Auxilio no gerenciamento da obra como um todo, destacando: - Participação na reestruturação dos procedimentos operacionais voltados ao sistema de qualidade da certificação ISO 9001; - Auxílio na elaboração de procedimentos operacionais; - Auxílio na elaboração de levantamentos quantitativos e elaboração de mapas de concorrência; - Auxílio no relacionamento com fornecedores, negociação de prazos e planejamento de entregas; - Auxílio na avaliação de relatórios para controle tecnológico de concreto, aço e demais materiais controlados; - Auxílio na gestão da qualidade, elaborando relatórios de verificação de serviços; - Auxílio no gerenciamento do canteiro de obras, elaborando constantes mudanças no layout conforme avanços da obra; - Elaboração de atas de reuniões, definindo prazos para as negociações realizadas entre empreiteiros e fornecedores; - Relacionamento com escritório, negociando entregas de projetos e apontando possíveis melhorias nos projetos; - Participações de reuniões mensais junto à diretoria, nas quais pude aprender muito sobre as visões e ambições da empresa; - Auxílio na elaboração de devolutivas de segurança, junto com engenheiro e técnico de segurança, realizando palestras de conscientização da utilização de EPI's a toda a mão de obra qualificada (toda semana); - Auxílio na garantia do cumprimento dos procedimentos de segurança em todas as dependências da obra e na realização das atividades rotineiras.

Residenciais reserva Toscana e reserva Veneza - Osasco - Auxílio no controle e execução de obras de empreendimentos de médio padrão. - Acompanhamento de serviços: negociação e distribuição de metas de produção, cobranças do padrão de qualidade da obra, limpeza e organização e segurança no canteiro e nas atividades; - Realização de levantamentos de quantitativos para cotação e requisição de materiais/contratação de serviços especializados (impermeabilização, gesso, fachada, etc); - Elaboração de diários de obra, programações e controle de materiais junto ao cronograma físico-financeiro da obra; - Auxílio na gestão da qualidade: relatórios FVS, elaboração de desenhos técnicos para detalhamentos/ rastreabilidade de material (mapeamento de concreto e graute); - Acompanhamento e análise de controle tecnológico de concreto e prismas de alvenaria estrutural; - Medição de serviços realizados por empreiteiros e mão de obra própria com base nos critérios de avaliação de qualidade da empresa; - Controle de projetos, desde a análise crítica de projeto ao controle de distribuição de cópias campo, engenharia e mestre de obras.

Graduação congelada.

Curso técnico com muito incentivo a autonomia e participação ativa pela qual pude aprimorar capacidade de expressão, comunicação objetiva e relacionamento interpessoal. Habilidades de gestão comportamental, estímulo ao desenvolvimento do capital intelectual das empresas e identificação de talentos internos também foram desenvolvidas durante o curso. De maneira geral, esse curso contribuiu muito para meu amadurecimento pessoal e profissional.