GERD PUDELL

Atuo nas áreas de RH, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, Governança Corporativa e Contact Officer e Procurador no Brasil de empresas do Grupo, entre elas UST Global (Brazil) e Mainetti do Brasil Serviços.

• Executei reengenharia de processos em empresa de arquitetura e design, visando à certificação pela ISO: 9001-2000, minimizando tempo e despesas no refazimento de trabalhos em pelo menos 50%. • Executei reorganização estrutural e descrição de procedimentos em empresa de fertilizante e processamento de escória de indústria siderúrgica, mitigando falhas nos controles e perdas diversas por desvios. • Descrevi e implantei procedimentos operacionais e de controle para empresa de pintura eletrostática de autopeças, visando à certificação da qualidade, reduzindo retrabalho da proporção de 10% para 1% das peças processadas e conseqüente redução na devolução de peças. • Coordenei a elaboração de planos estratégico e tático, e elaborei a reestruturação organizacional e descrição de procedimentos operacionais em instituição de previdência privada, implantando instrumentos para controle das atividades planejadas • Desenvolvi controles internos em corretora de valores, visando principalmente à redução de riscos operacionais.

• Fui responsável, como Diretor de Administração e Controle, pelas áreas de Tecnologia, Administração, Recursos Humanos, Administração Predial, Controladoria e Processamento de Operações. • Dirigi a reestruturação de RH, implantando, no prazo de 1 ano, o plano de cargos e salários, avaliação de desempenho, remuneração variável e plano de benefícios, estabelecendo ainda o plano de metas individuais e unidade. • Coordenei a revisão de todos os sistemas operacionais em uso com o objetivo de evitar possíveis transtornas na virada do século – BUG DO MILENIO. • Coordenei a construção, adequação e mudança da sede do banco no Brasil, desde a busca do local até a mudança final, abarcando a implantação de novo CPD, incluindo todos os equipamentos de segurança física e prevenção de incidentes diversos. • Dirigi os trabalhos de implantação do Sistema de Pagamentos Brasileiro – SPB.

• Dirigi, na função de Diretor de Administração e Controle, as unidades de Administração, Processamento de Operações, Sistemas, Controladoria, Contabilidade, Recursos Humanos e Controles Internos. • Estabeleci normas e descrevi procedimentos operacionais e políticas de controle. • Assegurei os recursos humanos, materiais e técnicos para o cumprimento e otimização das políticas estabelecidas pela matriz e pelos órgãos reguladores. • Participei ativamente na condução do Due Diligence no processo de alienação do banco.

• Eliminei em 6 meses, como Diretor de Operações e Controle no Paraguai, todas as pendências apontadas pelas auditorias internas e do Banco Central nos 3 anos que antecederam minha gestão; coordenei a implantação do sistema contábil mundial, a abertura de novas agências e a implantação de um grêmio cultural e recreativo para os funcionários. • Conduzi, como Diretor de Recursos Humanos, negociação com sindicatos obtendo redução de até 40% em ações trabalhistas coletivas movidas contra o Banco. • Institui, como Compliance & Security Officer, plano de prevenção de sinistros, recuperação de desastres e continuidade dos negócios bem como planos de proteção a informações. • Ocupei ainda as funções de Supervisor de O&M e Racionalização de Recursos.