Genilson José Morais
Gerente Planejamento Manutenção Sr. @ Ternium
About
• Profissional com sólida trajetória na indústria siderúrgica, evoluindo em cargos de liderança até Coordenador de Planejamento de Manutenção. Reconhecido por assumir responsabilidades estratégicas em transições críticas, agregando valor e continuidade. • Experiência consolidada na gestão de equipes multidisciplinares, com liderança pautada em inteligência emocional, comunicação assertiva, empatia e foco em resultados. Habilidade em alinhar alta performance ao bem-estar da equipe, fortalecendo o ambiente colaborativo. • Aprendiz ágil e orientado ao autodesenvolvimento, com histórico de assumir atividades além do escopo original e tornar-se referência técnica e estratégica em curto prazo. Reconhecido por líderes e pares como profissional proativo e engajado. • Pós-graduado em Engenharia e Gestão da Manutenção e graduado em Engenharia de Produção, com formação internacional no Programa de Liderança de Alto Impacto pela University of Madrid, reforçando visão global e tomada de decisão estratégica. PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS • Iniciei como Técnico de Manutenção Elétrica, superando prazos de execução e conquistando confiança da liderança, o que me levou a participar de reuniões estratégicas, assumir a equipe na ausência do gerente e ser promovido a Técnico de Planejamento e Programação de Manutenção. • Após aquisição empresarial, assumi a Coordenação de Planejamento da Aciaria em momento crítico: uma quebra em rolamento paralisou a produção por 16 dias. Atuei na gestão da crise, liderando aquisição e substituição do equipamento, garantindo o retorno operacional. Posteriormente acumulei a liderança do setor elétrico por 15 meses, conduzindo 35 profissionais e superando metas, entregando o melhor resultado produtivo da usina. • Convidado pela diretoria, assumi a Coordenação de Planejamento do Alto-Forno, setor com os piores índices da planta. Enfrentei resistência inicial, mas implementei novas estratégias de liderança, planejamento, senso de dono e treinamentos internos, elevando o engajamento sem substituição da equipe. Em 15 meses, conquistamos o melhor resultado da história da unidade, igualando o desempenho obtido na Aciaria. • Participei da apresentação anual de resultados à Presidência e Diretores, expondo a evolução expressiva das entregas. Como reconhecimento, o Alto-Forno tornou-se benchmark nacional entre siderúrgicas brasileiras. Passei a liderar as Grandes Paradas da Usina, coordenando projetos de alta complexidade e impacto, respondendo diretamente a 7 diretores e mais de 30 gerentes. (*)Maiores detalhes solicitar CV completo.
Brazil
Rio de Janeiro
Mining & Metals
Gestão do cronograma de paradas, Gestão dos recursos, Especialista de planejamento , Liderança, Treinamento e desenvolvimento, Participação de resultados , Gestão de equipes, Gestão de tempo x demanda, Integração, Trabalho em equipe, Parcerias estratégicas, Escuta ativa, Gestão de conflitos, TPM, Commissioning, ISO 9000, SAP R/3, SAP MM, SAP PM, MS Project
Experience

Gerente Planejamento Manutenção Sr.
Rio de Janeiro, Brasil
- Responsável pela gestão de 10 coordenadores; - Gestão do processo de planejamento de manutenção; - Gestão do processo de almoxarifado e controle de materiais; - Gestão do processo de acompanhamento e administração de contratos com fornecedores e prestadores de serviço; - Gestão do processo de pagamentos e pleitos.

Coordenador Planejamento Manutenção Central III - Grandes Paradas
Rio de Janeiro, Brasil
Áreas de atuação: Aciaria, Alto Forno, RMH, Energia, Utilidades, WTP e Coqueria - Gestão da equipe de planejamento, programação e controle: Engenheiros de Planejamento, Técnicos Especialistas em Programação de Grandes Paradas, Técnicos de Planejamento e Programação com foco em paradas de linha e rotina, Técnico Especialista de Programação com foco no processo de reparo externo e Técnicos de Planejamento e Programação com foco em reparo interno e materiais - Gestão e controle de indicadores de manutenção: Custo total, Custo por coordenação, Aderência ao plano de manutenção, Back Log, MTBF, MTTR, Disponibilidade total por equipamento, Paradas Programadas, Paradas não Programadas (interrupção intrínseca), cumprimento a execução de ordens de serviço, horas extras - Gestão de mão de obra terceirizada: MO/Hh, Andaimes, Máquinas Móveis, Isolamento Térmico, Vulcanização e Topografia. - Grandes paradas de manutenção (Refratamento / Relining dos conversores e Altos Fornos), média de 7 a 52 dias

Coordenador Planejamento Manutenção III – Rotinas
Rio de Janeiro, Brasil
- Gestão das paradas de manutenção de pequeno e médio porte, 12h até 48h, - Gestão de planejamento e programações diárias: Programação semanal, atividades diárias de rotina de manutenção - Gestão de rotinas de manutenção, revisão de planos de manutenção e análise de falhas (estudo dos atrasos ocorridos nas paradas programadas) - Gestão de sobressalentes: Planejamento de itens de ativos e imobilizados, reparos e fabricações via oficina interna (Primetals) e empresas externas

Coordenador Execução Elétrica II da Aciaria – (interino)
Rio de Janeiro, Brasil
- (Acumulando as duas funções com gestão direta de + 24 colaboradores) - Gestão da equipe de execução elétrica da aciaria: Técnicos de Manutenção Elétrica; Técnico de Instrumentação; Eletricistas e Instrumentistas - Liderança, supervisão e orientação - Apoio no desenvolvimento e cumprimento dos planos de manutenção - Manutenção programada, preventiva e corretiva nos equipamentos elétricos e instrumentação na área da aciaria

Técnico Especialista Programação de Grandes Paradas IV
Rio de Janeiro e Região, Brasil
- Organização das grandes paradas da aciaria - “Relining’” (liderança, supervisão e orientação) de acordo com plano gestor para cada evento - Apoio técnico na elaboração e desenvolvimento dos escopos específicos para contratação de (serviços, máquinas e equipamentos), assim como fiscalização da execução ao encerramento - Elaboração de cronogramas e controles da parada com indicadores, gerenciamento de equipes e detalhamento no nível de caminho crítico “on tracking”, plano de ação e pós-parada - Ferramentas: SAP, MS PROJECT, EXCEL

Técnico Manutenção Elétrica II
Rio de Janeiro, Brasil
- Acompanhamento da montagem e comissionamento do lingotamento contínuo de placas. Inspeção, manutenção preventiva e corretiva nos equipamentos elétricos e instrumentação do lingotamento contínuo. - Acompanhamento da montagem e comissionamento dos sistemas de distribuição de energia de média e baixa tensão. Implementação do plano de manutenção no sistema SAP- Módulo PM.

Eletricista de manutenção
Minas Gerais, Brasil
Eletricista de manutenção com atuação na manutenção preventiva, corretiva e analise de falhas dos equipamentos da aciaria conforme descritos abaixo: Manutenção em painéis de força e controle, manutenção básica em acionamentos de motores por inversores e conversores de frequência, manutenção eletrônica industrial básica, manutenção básica em automação. interpretação de esquemas elétricos de equipamentos,manutenção e convertedores, fornos elétricos e redução, sistemas de abastecimentos por correias transportadoras e descargas por vibradores rotativos e magnéticos, manutenção e aquecedores a gás(GLP) ou óleo (BPF), manutenção em pontes de pequeno, médio e grande capacidade, manutenção e sistemas de desempoeiramento a seco ou por lavagem.
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