Geneviève Leblanc, Ph.D.
Directrice développement du talent et expérience employé @ Point S Canada
About
English follows Ma mission personnelle: aider les gens, faire une différence, laisser ma trace. J’aime comprendre en profondeur, trouver des solutions originales et pragmatiques à des enjeux, que ce soit pour proposer des pistes d’intervention ou de réflexion à valeur ajoutée pour un client ou pour optimiser nos façons de faire afin de maximiser notre efficience et offrir la meilleure expérience client qui soit. J’aime construire une vision claire et inspirante. Au-delà de la communiquer, j’ai à cœur de la faire vivre! Je me soucie des détails opérationnels en ne perdant jamais de vue les éléments stratégiques. La cohérence est importante à mes yeux. En tant que leader, j’aime donner du sens au travail à accomplir et prendre le temps de reconnaître les efforts déployés et les réalisations. Je me considère choyée d’avoir la confiance et l’engagement de personnes brillantes, dédiées et performantes. J’ai une nature humble, un héritage précieux de mon père. Je préfère gagner en équipe plutôt que de recevoir une médaille pour une performance individuelle. *** My personal mission: to help people, to make a difference, to leave my mark. I like to understand in depth, to find original and pragmatic solutions to issues, whether it is to propose value-added solutions for a client or to optimize our ways of doing things to maximize our efficiency and offer the best possible client experience. I like to build a clear and inspiring vision. Beyond communicating it, I am committed to bringing it to life! I care about the operational details while never losing sight of the strategic elements. Consistency is important to me. As a leader, I like to give meaning to the work to be done and take the time to recognize the efforts made and the achievements. I consider myself fortunate to have the trust and commitment of bright, dedicated and successful people. I have a humble nature, a valuable legacy from my father. I would rather win as a team than receive a medal for an individual performance.
Canada
Montreal
Human Resources
Leadership d’équipe, Mise en œuvre de solutions, Gestion partenariat, Relations avec les syndicats, Hiérarchiser la charge de travail, Gestion d’équipe, Formation de leader, Développement organisationnel, Gestion des talents, Change Management, Psychométrie, Acquisition de talents, Consulting RH, Human Resources, Leadership Development, Talent Management
Experience

Directrice développement du talent et expérience employé
Boucherville, Québec, Canada
English follows Le mandat de Directrice, développement du talent et expérience employé, vise à agir en tant qu'alliée stratégique et de confiance pour les gestionnaires et les équipes pour comprendre en profondeur les enjeux opérationnels dans le but de co‑créer des solutions RH concrètes, durables et alignées sur les objectifs d’affaires. Cette fonction a pour responsabilité d’orchestrer des initiatives qui transforment l’expérience employé, notamment en favorisant le bien‑être, l’engagement et le développement du talent. L’objectif est de bâtir un environnement où les pratiques sont cohérentes, les efforts sont reconnus et chaque action contribue à la performance collective. À travers une approche humaine, collaborative et orientée vers l’impact, ce rôle soutient le développement du leadership, renforce les capacités organisationnelles et positionne les pratiques RH comme un levier stratégique essentiel à la création de valeur et à l’atteinte des ambitions de l’organisation. *** The mandate of the Director, Talent Development and Employee Experience is to serve as a strategic and trusted partner to leaders and teams, developing a deep understanding of operational realities to co‑create concrete, sustainable, and business‑aligned HR solutions. In this role, the priority is to lead initiatives that elevate the employee experience by fostering well‑being, engagement, and talent development. The focus is on building a work environment where HR practices are consistent, recognition is meaningful, and every action contributes to collective performance. Through a human‑centered, collaborative, and impact‑driven approach, this role strengthens leadership capability, enhances organizational effectiveness, and positions HR practices as a strategic lever for value creation and organizational success.
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