Guillaume Émile-Zola-Place
Secrétaire général adjoint de la réserve citoyenne de défense et de sécurité de la gendarmerie @ Gendarmerie Nationale
About
Colonel de gendarmerie, j’ai consacré ma vie professionnelle à la protection des personnes, des biens et des institutions dans des environnements multiculturels mais aussi au pilotage stratégique et à la gestion de crise. Mon objectif est de mettre mon expertise au service de projets ambitieux et innovants. Je propose mes compétences aux entreprises, collectivités, fédérations ou fondations qui font face à des enjeux de transformation, de résilience et de rayonnement institutionnel. Reconnu pour mon leadership et ma capacité à fédérer des équipes, je cherche à relever de nouveaux défis. Mon but ? Transformer les objectifs stratégiques en succès concrets tout en cultivant un environnement collaboratif et performant. Échangeons ! Mon parcours repose sur trois piliers transversaux, garants de la résilience des organisations : 1. Direction d’organisations et management : j'ai dirigé ou co-dirigé des structures jusqu’à 1.200 collaborateurs, en garantissant la performance opérationnelle et humaine. Commandant opérationnel, j'ai notamment piloté la réponse à des crises majeures, comme la gestion du premier cluster COVID-19 en France. 2. Stratégie Sûreté globale et Compliance : j'ai notamment défini la stratégie nationale de contrôle du CNAPS (7000 entreprises de sécurité privée), et ainsi acquis une vision transversale du secteur et de ses enjeux réglementaires et piloté des partenariats publics-privés. 3. Affaires Publiques, communication et engagement RSE : en cabinet en direction générale et territoriale j'ai évolué au cœur des relations institutionnelles (élus, préfectures, services de l’État, entreprises). J’ai aussi conçu une opération nationale de prévention le « Permis Piéton », 12 millions d’enfants sensibilisés. Je préside également une association (Les maltraitances, moi j'en parle !), reconnue d’intérêt général, à fort impact social, pour la protection de l’enfance, ancrant mon action dans une démarche éthique et sociale concrète. Domaines d'expertise : 1. Sûreté globale & Gestion des Risques : Sûreté globale, Gestion de crise, Audit de sûreté, Plan de Continuité d'Activité, Protection des infrastructures critiques 2. Management & Leadership : Management stratégique, Gestion d'équipes pluridisciplinaires (jusqu’à 1 200 personnes), Management de transition, Conduite du changement. 3. Compliance / Conformité : Régulation de la sécurité privée, Éthique et Déontologie 4. Affaires Publiques & Communication : Relations institutionnelles, Partenariat public-privé, Communication de crise, RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
France
Paris
Law Enforcement
Sûreté globale, Leadership, Gestion de crise, Planification stratégique, Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), Partenariat public-privé, Éthique et déontologie, Régulation de la sécurité privée, Conformité, Conduite du changement, Management de transition, Gestion d'équipes pluridisciplinaires, Plan de continuité d'activité, Audit de sûreté, Influence, Communication d’entreprise, Résolution collaborative des problèmes, Ressources humaines (RH), Négociation, Gestion de projet
Experience

Secrétaire général adjoint de la réserve citoyenne de défense et de sécurité de la gendarmerie
Ville de Paris, Île-de-France, France
Incarnant l’engagement citoyen, la réserve citoyenne de défense et de sécurité (RCDS) de la gendarmerie est fondée sur l’engagement personnel et désintéressé. Les 2200 réservistes citoyens de la gendarmerie constituent un vivier de compétences, qui contribue au rayonnement de la gendarmerie dans la société civile, à la compréhension d’enjeux locaux ou nationaux et à l’accompagnement des décideurs. Ils répondent à la volonté d’entretenir l’esprit de défense et de maintenir le lien entre la Nation et la gendarmerie. Les réservistes citoyens sont engagés dans une démarche participative, ils apportent un regard extérieur qui permet de challenger la gendarmerie et de l’aider à se transformer, ils sont associés à des travaux de réflexion. Ses membres, issus de la société civile, ont le statut de collaborateur bénévole du service public. Ils ne remplissent pas de missions opérationnelles et ne portent ni uniforme, ni armement.

Commandant en second la gendarmerie du Haut-Rhin (directeur départemental adjoint)
Région de Colmar, France
Groupement de gendarmerie départementale du Haut-Rhin (1200 effectifs dont 325 réservistes) • Management d’un service de plus de 1000 agents dont une douzaine de managers (comité de direction), organisation et planification des ressources. • Direction et coordination de leur action sur les plans opérationnel : gestion de crise, services d’ordre, voyages officiels, sécurité routière, police judiciaire, renseignement), soutien-logistique et ressources humaines. • Contribution à la conception des directives départementales en matières de sécurité publique et de prévention. • Développement des relations avec les partenaires institutionnels et privés (services de l’État, préfecture, Collectivités territoriales, secteur entrepreneurial et associatif).

Chef du cabinet du général commandant la gendarmerie d'Île-de-France
Région de Paris, France
Au poste de chef de cabinet du général de corps d'armée (directeur zonal) commandant la Région de gendarmerie pour la zone de défense et de sécurité de Paris (11.000 effectifs), mes missions étaient de : • contribuer à la conception des directives zonales et en suivre la mise en œuvre. • piloter la mise en œuvre de partenariats régionaux (FNAIM, Orange). • concevoir et piloter la gouvernance de la réserve citoyenne et animer l’activité de 100 réservistes citoyens. • animer la communication régionale (media et interne/intranet) et diriger le protocole des manifestations présidées par le directeur zonal.

Chef du service national du contrôle du CNAPS
Paris
- Conception, pilotage et animation de la stratégie nationale du contrôle des 7000 entreprises de sécurité privée (Gardiennage, transport de fond, aéroportuaire, télé-surveillance, protection rapprochée, recherche privée, centre de formation). - Direction des projets et initiation des méthodologies nécessaires pour consolider la mission et les procédures du contrôle. - Animation du réseau des 85 contrôleurs et vérification des procédures. - Développement des relations partenariales publiques/privées (Organisations professionnelles des entreprises de sécurité privée et des syndicats représentants les branches du secteur). - Direction et réalisation des missions de contrôle dans les territoires ultra-marins (Antilles/Guyane/Réunion/ Pacifique).

Chef de service adjoint de l'UCSTC | Cabinet du Directeur général de la police nationale.
Paris
- Création de l'Unité de Coordination de la Sécurité dans les Transports en Commun (UCSTC), dans le cadre du Plan national de sécurisation dans les transports (Gouvernance nationale de la sécurisation dans les transports en commun, suivi par le directeur de cabinet du ministre de l'Intérieur). - Organisation et secrétariat du Comité national de sécurité dans les transports en commun, co-présidé par les ministres de l'Intérieur et des Transports. - Relations institutionnelles et coopération avec les grands opérateurs de transport et institutionnels (SNCF, RATP, KEOLIS, TRANSDEV, UTP, Association des maires de France, cabinet du ministre de l'Intérieur, préfectures de zone...). - Organisation ďexercices de simulation opérationnels inter-force de l'ordre/transporteurs.

Chef de service adjoint bureau Image|DGGN|Direction de la communication de la gendarmerie (SIRPA)
Service d'information et de relations publiques des armées - Paris
- Conception et direction des actions de communication et de relations publiques : campagnes nationales de recrutement, grands salons parisiens, Prix littéraire, caravane publicitaire du Tour de France cycliste. - Création du «Permis Piéton», opération nationale de prévention : 10 millions d’enfants sensibilisés, en partenariat avec le Ministère des Transports (DISR), l’Éducation nationale, les maires. • Prix Armées jeunesse, • Prix des Stratégies de communication, 50 TV, 60 000 retombées presse. - Direction du projet de réalisation de l’émission TV « Au cœur de la gendarmerie » animée par Michel Drucker (2h10- diffusée le 4 mai 2010 en prime time sur France 2).

Commandant de compagnie de gendarmerie (directeur territorial de la sécurité publique).
Compagnie de gendarmerie départementale de Loches (37) - 120 effectifs
- Direction et coordination des actions de sécurité publique, de sécurité routière, de maintien de l'ordre, de lutte contre la délinquance, réalise des plans de défense et d’intervention. - Animation de contrats locaux de sécurité et de prévention de la délinquance (CLSPD). - Pilotage des actions de Prévention de la délinquance auprès du public (adultes, enfants, élus, entreprises) en lien avec les collectivités territoriales, l’Éducation nationale ou le Trésor public.

Commandant de compagnie en second (directeur territorial adjoint de la sécurité publique).
Compagnie de gendarmerie départementale de Troyes (10) - 160 effectifs
• Développement des relations institutionnelles (corps préfectoral, élus, Éducation nationale, entreprises…). • Contrôle de l'application des lois, règlements et procédures de sécurité. • Sélection des candidats à l’entrée en école de sous-officier de gendarmerie : membre du jury à l’examen. • Animation des formations des gendarmes et de ceux préparant l’examen d’officier de police judiciaire.

Chef de centre adjoint | Centre d'Instruction de Préparations Militaires | CIPM (Service National)
Albi (81)
• Encadrement et formation de jeunes civils qui suivent la Préparation Militaire Supérieure (PMS) et la Préparation Militaire Parachutiste (PMP) avec le soutien du 8ème RPIMA de Castres (81).
Guillaume Émile-Zola-Place's Contact Information
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