Geisy Ferreira Pires

Gestão da equipe de BackOffice da matriz Rio de Janeiro e filiais nas cidades de Itajaí e Hortolândia| Suporte direto Matriz Áustria com reporte aos acionistas| Gerenciamento da área financeira, controladoria, contabilidade, impostos diretos e indiretos, faciliteis, RH, DP, auditoria interna e externa e TI| Responsável por compras internacionais e nacionais, controle de estoque físico e contábil, faturamento e contratos| Analisar, elaborar, avaliação e previsão do fluxo de caixa de todas empresas da Companhia comparando com as previsões do orçamento e com anos anteriores e previsibilidade futuro para auxiliar decisões estratégicas do negócio| Elaborar material dos indicadores de dívida e de capital de giro do Grupo. Preparar apresentação e informações à Diretoria, ao Conselho e apoiar na elaboração do Release de Resultados para investidores| Acompanhar e implementar indicadores de resultado EBITDA, EBIT, margem operacional, lucro bruto, ROI| Desenvolvimento e acompanhamento equipe alta performance. Principais resultados: Aumento EBITDA em 30% com aplicação IFRS 15 e 16 |Restruturação da equipe administrativa voltada a otimização de tempo e resultado implementando rotinas controladas por indicadores, monitoramento de performance da equipe | Redução 3% Aging clientes a receber| Implementação auditoria preventiva resultando em um relatório após 10 anos sem ressalva e ênfase na auditoria controles internos e contábeis das demonstrações financeiras de 2022-2023| Estudo, aplicabilidade IFRS 9 Transfer Prince e ThinCap| Implementação ADP, Protheus

Responsável pela gestão, treinamento e orientação da equipe administrativa, financeira, contabilidade, controladoria, TI, DO, RH, faturamento, tributária impostos diretos e indiretos, faciliteis, contas a pagar, receber, tesouraria, auditoria interna e externa| Captação de recursos próprios como aporte capital terceiro e próprio, redução de capital social e de terceiros de todas as empresas da Holding ramos Oil & Gas| Logística das unidades Cabo Frio Logística e Mantiqueira Logística; Cartões crédito Facility Card e outras| Supervisão das funções contábeis da entidade, garantindo a precisão de todas as conciliações do balanço patrimonial, consolidação e conduzindo as atividades de fechamento contábil mensal garantindo a elaboração de relatórios precisos, dentro dos prazos e acordo com as normas contábeis IFRS| Acompanhamento projetos de investimentos em capital (CAPEX) por meio de análises financeiras, modelagem de ROI e acompanhamento de desempenho| Controle cadeia de suprimentos, compras e outras áreas operacionais. Principais resultados: Construção Aeródromo Norte Fluminense com financiamento próprio |Condução financiamento junto ao BNDS viabilizando as melhores taxas e condições a fim de preservar o EBIT da companhia. |Implementação SAP| Implementação ADP| Implementação Protheus| Redução Aging de 10% para 2% |Diminuição no tempo de emissão e faturamento para atendimento das regras ANAC |Renovação concessão Aeroporto Cabo Frio| Responsável financeiro no projeto de concessão Aeroporto São José dos Campos| Responsável pela precificação processo licitatório junto a órgãos públicos Força Aérea Brasileira e Marinha do Brasil.

Gerente administrativa financeira com foco gestão contas a pagar, receber, tesouraria; gestão contabilidade, área tributária fiscal impostos diretos e indiretos, departamento pessoal e RH, gestão TI local, controladoria, resultado, auditoria interna e externa.

Gerenciamento equipe de controladoria, contas a pagar e receber, tesouraria, compras, recebimento, almoxarifado e custos assegurando a execução eficaz das rotinas financeiras, contábeis e operacionais| Gerenciamento fluxo de caixa, controle de moedas estrangeiras, depósitos bancários e aplicações financeiras, conciliando entradas e saídas, prevendo necessidades de capital e promovendo a estabilidade financeira da operação| Gerenciamento de despesas gerais de caixa pequeno, despesas de viagens, adiantamentos fornecedores e fundos fixos| Gerenciamento custos diretos e indiretos de toda a operação desenvolvendo e monitorando o orçamento anual, forecast mensal e relatórios de variações orçamentárias, apoiando as áreas operacionais na análise crítica de seus custos e resultados| Análise de indicadores de performance EBIT, EBITDA, lucro operacional, margem bruta, lucro líquido| Supervisionar contratações de seguros de responsabilidade civil, patrimonial & riscos operacionais bem como seguros de vida| Gerenciamento de CAPEX x OPEX e elaboração e análise de ROI atuando junto à diretoria na definição de metas financeiras, simulações de cenários e viabilidade econômica de novos projetos e investimentos| Elaboração de relatórios gerenciais para o comitê executivo, dashboards, acompanhamento e análise de KPIs financeiros e não financeiros, insights financeiros voltados ao desempenho da Empresa. Principais resultados: Implementação ADP| Implementação Alterdada| Implementação Sysphera.