Geane Campos

• Gestão da área de Recursos Humanos, contemplando todos os subsistemas, e Facilities com responsabilidade por uma equipe de 12 colaboradores, sendo 7 próprios e 5 terceiros. • Desenho da estrutura modelo organizacional com objetivo de aumentar a produtividade, acelerar a formação de novos líderes e mapear as posições chave para o negócio. • Negociações dos acordos de turno de revezamento, sistema alternativo de controle de jornada e PLR. • Liderança dos temas de RH em grandes paradas de manutenção com o envolvimento de mais de 2.000 pessoas.

• Gestão da área de Pessoas e Facilities, contemplando todos os subsistemas de Recursos Humanos, com responsabilidade por uma equipe de 9 colaboradores, sendo com 5 reportes diretos. • Condução do processo de Pipeline com o mapeamento das posições críticas para o negócio. • Liderança e implantação da estratégia para reversão do alto número de reclamatórias trabalhistas e condução de negociações coletivas direta com o Sindicato dos Metalúrgicos. • Liderança de grupos de trabalhos multidisciplinares que abordaram sobre Diversidade e Produtividade. • Desenvolvimento e gerenciamento do Programa de Treinamento Técnico, em conjunto com as áreas de redução, aciaria, laminação e manutenção, garantindo o aumento da segurança dos colaboradores e qualidade das entregas. • Gerenciamento e participação nos projetos de relação com a comunidade e responsabilidade social.

• Gestão da área de Pessoas e Facilities de todas as unidades do Corte e Dobra no Brasil, com 1.200 colaboradores distribuídos em 40 unidades industriais, contemplando todos os subsistemas de Recursos Humanos, com responsabilidade por uma equipe de 42 colaboradores, sendo com 2 reportes diretos. • Participação na transformação cultural com foco em integração e sinergia para melhoria de custos e produtividade e fui líder do projeto de Custo de Pessoal. • Participação do redesenho da estrutura organizacional e implantei a estratégia para unificação das áreas de Pessoas e Facilities.

• Responsável pelos subsistemas de Recursos Humanos: Planejamento de Pessoal, Relações Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios. • Acompanhamento das CCT's e ACT's de 85 unidades, garantindo o cumprimento dos aspectos legais que norteiam as relações trabalhistas e sindicais. • Coordenação da políticas de remuneração na estrutura Comercial (Movimentação, Mobilidade, PPR, Bônus etc.) em sintonia com a estratégia do negócio. • Participação da implantação e comunicação da alteração do plano de Previdência Privada (Gerdau Previdência). • Liderança dos temas dos temas de Planejamento de Pessoal, Relações Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios nos projetos de formação da liderança.