Gilmar Carlos Mascarello Junior

• Gestão de Indicadores de Desempenho (KPIs): Monitoramento e análise de métricas estratégicas como turnover, absenteísmo, engajamento e produtividade, oferecendo insights para a tomada de decisão. Desenvolvimento e manutenção dashboards interativos para acompanhamento em tempo real e suporte às lideranças. • Análise de Dados e Diagnósticos: Realização de análises avançadas para identificar tendências, lacunas de performance e áreas de melhoria, propondo ações corretivas baseadas em dados confiáveis e análises estratégicas. • Suporte à Tomada de Decisão: Atuação com insights estratégicos e recomendações para a liderança de RH com base em análises de dados e indicadores, contribuindo para o planejamento e execução de estratégias voltadas à melhoria contínua da performance organizacional. • Otimização de Processos e Ferramentas: Automatização de relatórios e processos manuais utilizando ferramentas como Power BI e Excel avançado, gerando ganhos significativos de eficiência. Implementação de melhorias tecnológicas para agilizar e otimizar a gestão de RH, impactando mais de 1000 colaboradores diretos do RH. • Elaboração de Relatórios Gerenciais: Criação relatórios detalhados sobre a performance, garantindo clareza e alinhamento com os objetivos estratégicos. Apresentação de informações de forma assertiva para lideranças e stakeholders, promovendo a transparência e a tomada de decisões fundamentadas. • Gestão de Stakeholders: Atuação como ponto focal de gestão e performance de RH de duas Gerências Executivas (RH BP Operações Centro Oeste, e Atração, seleção e Diversidade). • Treinamento e Desenvolvimento: Criação do modelo de comunicação para a área de gestão e performance de RH. Facilitação de iniciativas de capacitação para líderes e equipes, focando na gestão de performance e pensamento analítico. • Planejamento e Controle Orçamentário: Gerenciamento orçamentário, conduzindo análises de custos, controle de despesas e elaboração de previsões financeiras.

• Liderança em Projetos Sustentáveis: Coordenação de iniciativas de eficiência energética, economia circular e redução de emissões de carbono, promovendo impactos positivos e mensuráveis. • Gestão de Indicadores e Engajamento: Desenvolvimento modelos de acompanhamento de KPIs de sustentabilidade, como redução de emissões e consumo de recursos, sensibilizando equipes para incorporar o modelo de gestão no dia a dia. • Inovação e Melhoria Contínua: Identificação e implementação de soluções tecnológicas avançadas para otimizar práticas de sustentabilidade alinhadas a tendências globais do tema. • Relatórios e Conformidade: Elaboração de relatórios de sustentabilidade com base em padrões internacionais e garantia de conformidade com legislações ambientais, sociais e de governança. • Estratégia e Diagnóstico: Desenvolvimento de políticas e estratégias de sustentabilidade alinhadas aos objetivos corporativos, realizando diagnósticos organizacionais para identificar e priorizar áreas de impacto. • Gestão de Stakeholders: Condução de diálogos estratégicos com stakeholders internos e externos, fortalecendo parcerias e promovendo transparência nas iniciativas sustentáveis. • Educação e Comunicação: Criação de campanhas de conscientização e treinamento para colaboradores, além de estratégias de comunicação que destacaram os compromissos e resultados da empresa em sustentabilidade.

• Interlocução com Lideranças: Atuação direta com executivos de RH, conduzindo reuniões estratégicas e gerenciando resultados em temas cruciais como vacinação contra COVID-19, auditorias e planejamento orçamentário. • Implantação de Soluções Estratégicas: Desenvolvimento e implementação de ferramentas baseadas no método Falconi, apoiando tomadas de decisão de alta relevância para a organização. • Especialista em Analytics e Automação: Condução de estudos analíticos completos, desde a captura de dados até o desenvolvimento de dashboards interativos em BI. Automatização de processos utilizando Power BI, substituindo materiais produzidos em Excel e PowerPoint, o que gerou ganhos significativos de eficiência e produtividade. • Desenvolvimento de Dashboards Estratégicos: Criação de painéis de gestão de RH para monitorar indicadores como turnover, absenteísmo, controle de gastos e vacinação COVID-19, beneficiando cerca de 800 colaboradores de RH Operações. • Gestão Regional e Performance: Atuação como ponto focal de gestão de RH da Regional de Operações Centro-Oeste, gerenciando indicadores-chave, relatórios e reuniões, otimizando a performance de RH. • Gestão Financeira de Grande Porte: Administração do orçamento da Diretoria de RH Operações, aproximadamente R$ 10 milhões mensais, incluindo controle de gastos, atualização de forecast gerencial e identificação de oportunidades de investimento.

• Especialista em Analytics: Expertise na estruturação de bases de dados, análise avançada de informações e desenvolvimento de indicadores estratégicos para a tomada de decisão. • Painel de Indicadores com Power BI: Desenvolvimento e implementação de um painel dinâmico e intuitivo para monitorar os indicadores de recrutamento e seleção, otimizando a visualização de dados e a eficiência do processo. • Gestão Estratégica de RH: Atuação na organização e condução de reuniões gerenciais, além do gerenciamento do orçamento, contratos e faturamento das áreas de Talent Acquisition e HR Transformation, assegurando alinhamento aos objetivos organizacionais.

• Desenvolvimento de Estratégias e Procedimentos: Elaboração de estratégias e procedimentos voltados ao alcance de metas fabris, otimizando e controlando processos produtivos com base no método Falconi. • Gestão de Indicadores de Eficiência Energética: Realização do monitoramento e controle de indicadores-chave, como cumprimento de ordens de manutenção relacionadas à eficiência energética (EfEn), controle diário de consumo de energia elétrica e gerenciamento do backlog de ordens. • Inovação em Confiabilidade e Comunicação: Desenvolvimento um projeto de confiabilidade para aprimorar processos nas áreas de manutenção, aumentando a eficiência operacional. Criação um aplicativo para dispositivos móveis, otimizando métodos de comunicação interna e promovendo maior integração e agilidade. • Projetos de Eficiência Energética: Contribuição ativa no planejamento e execução de iniciativas voltadas à eficiência energética, alinhadas às metas estratégicas da unidade. • Liderança e Gestão de Equipes: Atuação no gerenciamento e planejamento das atividades da equipe de manutenção, garantindo o cumprimento de prazos e a otimização de recursos. Participação da supervisão e gestão direta da equipe de manutenção elétrica, promovendo melhorias operacionais e alinhamento com os objetivos organizacionais.

• Desenvolvimento e Gestão de Projetos Técnicos: Planejamento, desenvolvimento e acompanhamento de projetos estratégicos para otimização e melhoria da infraestrutura de redes (2G, 3G, 4G), garantindo alta performance e alinhamento às metas organizacionais. • Monitoramento de Indicadores de Rede: Monitoramento contínuo da rede, utilizando indicadores estratégicos para identificar oportunidades de melhoria e assegurar a qualidade do serviço. • Gestão de Mudanças (Change Management): Gerenciamento e controle de atividades com impacto significativo na rede da companhia, minimizando riscos operacionais e garantindo a eficiência das implementações.