Gaëlle Rouvière

Périmètre : transport, frais généraux, nettoyage, licence IT, contrat maintenance industrielle, investissement et projet

Périmètre : voyage, flotte automobile, vêtement de travail, nettoyage, intérim, fourniture de bureau, affranchissement, informatique, epi, energies (Montant supérieur à 100M€) Management de l'équipe Flotte Automobile (1 400 véhicules sur le parc) et de l'équipe Achats Indirects.

Périmètre : voyage, flotte automobile, vêtement de travail, nettoyage, intérim, fourniture de bureau, affranchissement,...

Périmètre : Alimentation, Mobilier, Fournitures de bureau - Réalisation d’appel d’offres pour la Ville de Lyon : gestion de projet, identification du besoin, sourcing, benchmark, consultation, analyse, choix, démarrage du marché. - Appels d’offres réalisés : Déplacements professionnels, Mobilier de bureau, Mobilier bois, Fourniture de bureau, Media, Electroménager, Restauration scolaire, Vaisselle - Suivi fournisseur - Gestion du budget fourniture de bureau pour la Ville de Lyon - Formatrice « Négociation » pour les agents Ville de Lyon

Périmètre : Voyages et déplacement professionnel, Flotte automobile, Informatique (licences, matériel, prestations, téléphonie), Ressources Humaines (intérim et cabinet de recrutement), Affranchissement Principaux projets : Participation au projet de refonte des processus Voyages et Note de frais : redéfinition de la politique voyages, réalisation d’un appel d’offres pour l’acquisition d’un outil Voyage et Note de frais, déploiement de l’outil sélectionné. Mise en place d’un gestionnaire de flotte automobile, optimisation du catalogue automobile et des processus « Véhicule de fonction »; Définition et mise en place d’une stratégie d’achats des prestations IT Réalisation d’appel d’offres, négociation, contractualisation sur le périmètre informatique : achats de matériel, licences, maintenance serveurs, maintenance réseau

Périmètre : Agence media, agence de communication, référencement naturel et payant, objets publicitaires, événementiels,… • Réalisation d’appel d’offres, négociation, contractualisation (achats de mots clés, rapport annuel, magazine à destination des clients GAN, stand Groupama,…) • Référencement de fournisseurs pour le périmètre communication/événementiel • Gestion de la relation fournisseur (agence média et marque,…) • Réalisation d’un catalogue national d’objets publicitaires : collecte de données auprès des différentes entités de Groupama, définition de la stratégie, rédaction du cahier des charges, réalisation de l’appel d’offre, mise en place du catalogue • Réalisation d’E-achats à travers la plateforme informatique de Groupama • Communication en interne sur le rôle des achats

Création et mise en place d’outils de gestion des risques et de contrôle permanent, dans le cadre de la règlementation Solvabilité. • Réalisation et mise à jour d’une cartographie des risques • Mise en place du suivi des risques, réalisation de contrôle permanent • Réalisation/Animation des comités de pilotage du Contrôle Interne • Participation à des missions Qualité

Réalisation d’outils d’évaluation de revues et de processus dans le cadre du CMMI