Gadi Espinoza

Finanzas y Contabilidad Preparar y administrar el presupuesto anual y los pronósticos financieros del restaurante. Controlar y revisar los informes financieros, incluidos estados de ingresos, balances y flujos de efectivo. Gestionar la contabilidad, incluida la supervisión de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nómina y conciliaciones bancarias. Control de Costos Implementar y monitorear estrategias para controlar costos, especialmente en áreas como la compra de suministros y la gestión de personal. Analizar márgenes y rentabilidad de diferentes elementos del menú o servicios ofrecidos para optimizar los ingresos. Planificación Estratégica Participar en la planificación a corto y largo plazo del restaurante, incluidas decisiones sobre inversiones, expansión o remodelación. Identificar oportunidades y riesgos financieros, y desarrollar estrategias para mitigarlos. Cumplimiento Legal y Normativo Asegurar que el restaurante cumpla con las regulaciones fiscales y legales, incluido el pago oportuno de impuestos y la obtención de las licencias y permisos necesarios. Mantenerse al día con las leyes laborales para asegurarse de que las prácticas de empleo sean justas y legales. Gestión de Tesorería Administrar el flujo de efectivo y las inversiones del restaurante. Relaciones con Inversionistas y Socios Preparar informes financieros,Participar en reuniones de junta o con socios para discutir el rendimiento financiero y las estrategias futuras. Gestión Administrativa Supervisar o coordinar actividades administrativas como la contratación de proveedores, la gestión de contratos y el mantenimiento de registros. Implementar sistemas y procedimientos para mejorar la eficiencia administrativa y financiera. Liderazgo y Supervisión Coordinar con otros departamentos, como operaciones y marketing, para asegurar que las estrategias financieras y administrativas se alineen con los objetivos globales del restaurante.

Elección y Reclutamiento Diseño y aplicación de entrevistas y pruebas psicométricas para seleccionar al personal más apto. Desarrollo y Formación Implementación de programas de formación y desarrollo basados en teorías psicológicas para mejorar las habilidades y la satisfacción de los empleados. Gestión del Bienestar Diseño de programas de bienestar en el trabajo, incluido el apoyo emocional y el manejo del estrés, basados en principios psicológicos. Evaluación del Desempeño Diseño y aplicación de evaluaciones de desempeño que consideran tanto indicadores objetivos como aspectos psicológicos del rendimiento laboral. Relaciones Laborales Manejo de conflictos y negociaciones laborales con un enfoque en la psicología de las relaciones interpersonales y grupales. Cambio Organizacional Asesoramiento en procesos de cambio y transformación organizacional.

Supervisión de la contabilidad y administración financiera del restaurante, incluyendo cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nómina y cálculo de impuestos. • Implementación de estrategias de control de costos, logrando una reducción gastos operativos y en costos. • Administración del presupuesto anual, con un enfoque en el cumplimiento de metas financieras y objetivos de rentabilidad. • Desarrollo de procesos internos y políticas que mejoraron la eficiencia administrativa. • Liderazgo y capacitación del equipo administrativo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo

Supervisión y Liderazgo Supervisar y coordinar las actividades del equipo contable. Brindar orientación y formación al equipo para garantizar que se siguen las mejores prácticas contables. Contabilidad e Informes Revisar y aprobar transacciones contables, como el registro de ingresos, gastos, cuentas por pagar y cuentas por cobrar. Preparar y analizar estados financieros, como balances, estados de resultados y flujos de efectivo. Coordinar la preparación de informes financieros periódicos para clientes y para el propio despacho. Control Interno y Cumplimiento Asegurar que se sigan los controles internos para minimizar riesgos financieros. Mantenerse actualizado sobre las leyes y reglamentos fiscales y contables para asegurar el cumplimiento. Planificación Fiscal y Consultoría Ofrecer consultoría y asesoramiento en temas fiscales y financieros a los clientes del despacho. Planificar estrategias fiscales para minimizar la carga tributaria de los clientes y del despacho mismo. Relación con Clientes Mantener y fortalecer relaciones con clientes existentes. Participar en reuniones para discutir las necesidades contables y fiscales de los clientes. Determinación de impuestos Presupuesto y Proyecciones Preparar presupuestos y proyecciones financieras. Analizar varianzas entre el presupuesto y los resultados reales, y proponer acciones correctivas cuando sea necesario. Gestión Administrativa Participar en decisiones estratégicas relacionadas con la gestión del despacho. Asegurar que los recursos del departamento se utilicen de manera eficiente.