Ana Gabriela Carvalho

• Head de planejamento comercial de curto prazo, sendo responsável pelo monitoramento do desempenho do ciclo, identificação de gaps, planejamento e implantação de ações de curto prazo para atingir os resultados de vendas e disponibilidade de estoques. • Liderança do Fórum Tático e ativa participação no fórum de S&Op garantindo a rápida execução das ações planejadas através do alinhamento com os times de vendas, logística, planejamento de demanda, comunicação e implantação. • Responsável pelo time de Performance de Marketing, gerando insights e recomendações de planos de ação para o time de marketing. Desenvolvimento de Inteligência de Marketing, diagnósticos de resultados e acompanhamento dos resultados financeiros, estratégia comercial, ações mercadológicas e portfólio de produtos. • Líder da célula de planejamento de Demanda de Curto Prazo, responsável pela projeção de vendas e pedidos semanalmente e análise detalhada dos desvios.

• Liderança dos planos de redução de inventário de itens descontinuados, com destaque para a implantação do outlet no canal digital para consultoras e colaboradores (com aumento de 140% em vendas vs PY) • Responsável pela Gestão da Conta de Perdas e do Processo de Gerenciamento do ciclo de vida de Produtos, redução da perda com destruição acima de 25%, e saving de 15% no orçamento • Implantação do processo de S&OP para gestão de excessos de inventário e portfolio • Gestão e controle do orçamento de Revistas, com excelentes resultados de redução de papel impresso • Business Leader na implantação e suporte dos Sistemas Globais de Marketing • Participação no processo de planejamento mercadológico sendo responsável pelas informações e análises de BI • Líder de Implantação, responsável pelo cadastro e ativação da proposta comercial nos sistemas de faturamento e site da consultora • Participação nos fóruns de Comitê de Cliente visando melhorar a experiência das consultoras e clientes nos sistemas e propostas comerciais

• Coordenação do Processo de inovação de Marketing, atuando na melhoria continua entre os times globais e locais e treinamentos • Implantação do Processo de Portfolio Planning entre Marketing, R&D e NP&D, estabelecendo o planejamento de inovação e alocação de recursos a longo prazo • Gerenciamento do Portfolio Global, e redução da linha através da simplificação da linha e harmonização das marcas entre as regiões • Definição da Política Global de Life Cycle Management • PMO de projetos globais com suporte de consultorias externas • Suporte à liderança sênior com análises e dashboards para as tomadas de decisões • Liderança de equipe direta na América Latina e Europa incluindo níveis gerenciais

• Implantação do roll out de processo global de NPD (New Product Development), responsável pelo treinamento e liderança de change management em Latam. • Governança dos fóruns de gates regionais de inovação • Experiência em projetos internacionais para treinamento e capacitação de equipes, responsável pela implantação de novos sistemas e redesenhos de processos, com interface América Latina e Europa • Gestão de ciclo de vida de produto (Size of Line) e obsolescência para Latam. • Cadência, estrutura e integração de reuniões regionais de marketing • Suporte ao Marketing Regional com relatórios de Business Performance, Resultados Financeiros e Scorecards • Implantação do sistema de Gerenciamento de Ciclo de Vida (roll out Global) • Reestruturação de equipes e reorganização dos processos entre mkt regional/local

• Desenvolvimento de ferramentas em BI e Dashboards automatizados com acompanhamento de KPIs mensais • Implantação do Processo de Simplificação da Linha (PLS) em LATAM, co-liderando a definição de papéis e responsabilidades no ciclo de vida dos produtos, processo de descontinuação, organização e treinamentos das equipes regionais e locais • Participação no processo de harmonização regional do portfolio • Implantação do sistema de Inovação Global nos mercados Latam • Data master, suporte e implantação de melhorias de sistemas de marketing

• Desenvolvimento de ferramentas de análises para equipe regional, com foco na avaliação da linha de produtos • Criação de dashboards automáticos em BI (Microstrategy) com acesso rápido, reduzindo o tempo gasto na busca de informações • Treinamento das equipes Latam e Brasil na ferramenta MicroStrategy • Implementação de relatórios gerenciais e reuniões mensais para avaliar a aderência dos mercados com a política global de LCM (Life Cycle Management) • Suporte direto à alta liderança com análise de resultados consolidados e preparação de apresentações

• Lider de Projetos na Implantação do módulo Demand Forecasting (Manugistics) e Churchill na Avon Brasil • Experiencia na implantação do sistema no projeto com o time multifuncional global • Responsável pelos requerimentos de negócios e UAT • Identificação de Gaps, Proposta de soluções e correções durante a implantação • Responsável pelo suporte pós implantação na área de negócios • Treinamento do time e liderança change management das áreas

• Líder de Planejamento de Demanda, responsável pelo planejamento de 1.300 skus de Beleza no planejamento de médio e longo prazo. • Utilização de projeções estatísticas, bases históricas, ferramentas de análises de origem de vendas • Análise de risco, projeções de cenários e simulações de tendências • Responsável por projeções de incentivos de produtos e material promocional • Responsável pelo input de demanda nos sistemas, assegurando a informação para Supply Chain com acuracidade • Clínicas e pesquisas com representantes para identificar desvios com antecipação • Intensa interação com Planejamento de Campanha e Supply Planning