Gabriella Machado

• Leadership of work streams in strategic procurement and supply chain projects • Management of schedules, deliverables, and stakeholders, with a focus on execution and implementation • Direct leadership of a team (average of 2 consultants) • Experience in medium and long-term projects (6 months to 3 years) • Experience in sectors such as real estate, mining, railways, steel, and environmental • Exposure to complex operations and large volumes of spending (aggregate spend exceeding R$ 6 billion)

- Conhecimento e atuação em toda cadeia de Suprimentos (processo req to pay), por meio de ERP SAP (compras, almoxarifado, desinvestimentos); - PMO no processo de mobilização de suprimentos de mais de 12 projetos, garantindo o início dos projetos com governança e processos implantados; - Implementação das rotinas de inventário anual e cíclico das obras; - Estruturação e liderança de times de obras no início dos projetos; - Responsável por processos de desinvestimentos e desmobilização de suprimentos de mais de 10 projetos, garantindo o encerramento dos projetos com governança, processos implantados e cumprindo as datas pactuadas com os clientes; - Criação, análise e acompanhamento de KPIs diversos da Cadeia de Suprimentos; - Atuação em mais de 14 projetos de grande porte, com mais de R$ 65 mi de categorias ABC negociadas e retorno aproximado de R$ 16 mi em vendas de materiais de sobra de projetos;

- Apoio e participação ativa nos processos req to pay da empresa, garantindo as rotinas de compras, almoxarifado e desinvestimentos, bem como atuação nas mobilizações e desmobilizações, além de acompanhar as obras por meio de KPIs.

Participação na equipe de Mini BAJA SAE do CEFET/RJ: Inicialmente atuei como projetista de Estruturas e Design, atuando no projeto computacional (SolidWorks), com análises modais do protótipo, além de participação direta na fabricação dos componentes do mesmo. Após este período, fui alocada na Diretoria de Qualidade, como diretora da área, buscando promover um melhor entendimento e controle de processos, projetos e pessoas, por meio da gestão de projetos, processos, riscos, pessoas, custo, atuando também com mitigação de problemas com o uso de ferramentas como 5W2H, CEP, FMEA e indicadores.

Análise da microestrutura de ligas de NiTi, fazendo uma comparação entre o estado do fio original e após o mesmo ter sido conformado em uma mola, com posterior tratamento térmico. O escopo do projeto incluía a parte de pesquisa bibliográfica, além da geração das amostras de ambos os estados, bem como posterior análise das mesmas.

Pós Graduação voltada para a atuação em Gerenciamento de Projetos.