Gabriele Porto

Suporte, Integração e Gestão de Projetos de PD&I com interface as Gerencias de Projetos e Serviços do CENPES Organização de reuniões com foco na comunicação, integração e acompanhamento de projetos; validação de atividades de planejamento e controle de EAP, cronograma, linha de base, avanço físico e financeiro de projetos, com geração e acompanhamento das curvas; gestão de processos de análise qualitativa, quantitativa e monitoramento de riscos de projetos; suporte técnico às equipes de coordenação e pesquisadores, considerando as áreas de conhecimento: integração, escopo, recursos, partes interessadas, comunicação, qualidade, aquisições, tempo, custo e risco; Mapeamento de processos e utilização do PDCA visando a melhoria contínua; utilização do SAP para estruturação de EAP de projeto, diagrama de redes, rubricas orçamentárias, acompanhamento de custos, confecção de relatórios de encerramentos financeiros. Relatórios e Dashboards para apresentação de indicadores de desempenho.

Atuação no CENPES, na Gerência de Sustentabilidade de Energética com projetos de Gerações e Termoelétricas. Gestora do portfólio de projetos de Energia Elétrica Renováveis (ANEEL); responsável pelo suporte a abertura, desenvolvimento e encerramento dos projetos PD&I nas ferramentas de gestão (SIGITEC e MAP-e); responsável pelo preenchimento de informações para relatórios de monitoramento dos projetos de PD&Is, validados e enviados à Agência; auxilio a equipe de Pesquisadores em projetos de chamadas estratégicas; Gestão Contratual e Termo de Cooperação. Monitoramento, controle e input de informações da carteira de projetos para o Painel de indicadores de desempenho (Dashboard); estruturação e atualização dos cronogramas dos projetos junto a Gerência Conexões de Obrigações Governamentais (COG); análise de termo de cooperação; mapeamento de processos inerentes ao fluxo de trabalho do portfólio da ANEEL (Bizagi Modeler); Indicadores de desempenho CAPEX, OPEX e RESTEC; elaboração e revisão de padrões; consolidação de informações em relatórios e elaboração de apresentações para governança corporativa e aprovação de ações. Ferramentas de Gestão SAP/R3, Office 365, Power BI, Excel Automate e Inteligência Artificial.

Atuação na Gerência de Consultoria Gerente de carteira de cliente, com foco em recuperação de clientes, com a missão de construir relacionamentos e identificar oportunidades de vendas adicionais dos pacotes do ERP Web Manager; atuando no desenvolvimento e implementação de estratégias de projetos para atender às necessidades específicas dos clientes; responsável por negociar e garantir a satisfação do cliente por meio de um excelente atendimento; implantação da metodologia de pesquisa de satisfação com os clientes e elaboração de tratativas para os desvios. Consultor com conhecimento em todos os módulos do Sistema ERP Web-Manager.

Empresa do setor de serviço, especializada em projetos e instalações de vidros e alumínios de alto padrão. Atribuições: Fundadora e Gestora da empresa, com diferencial de qualidade no mercado de serviços; responsável por tomadas de decisões no processo de gerenciamento e gestão da empresa; responsável pela comunicação, planejamento, vendas e marketing desde a criação até o pós-vendas; prospecção ativa de novos clientes; implantação do PMO interno, reduzindo lead-time de pedidos complexos em 35 %.

Gerente de Projetos, Analista de Planejamento / TELSAN Engenharia, RJ Atuação na Gerência de Implementação de Empreendimentos para o COMPERJ, na Gerência de Utilidades (IECOMPERJ/IEUT). Atribuições na Fiscalização: Analista de Planejamento com foco na disciplina de Comissionamento, responsável por Auxílio na elaboração da documentação para a contratação dos serviços de 12 empresas; participação nas KOMs após assinatura dos 12 contratos; validação de cada EAPs e cronogramas, utilizando a metodologia PMI; planejamento e controle de avanço físico e financeiro, com geração de curvas; Utilização de ferramenta de gestão Primavera P6, SAP, BW e Dashboard; acompanhamento do cronograma, linhas de base, medições e execuções; todo acompanhamento do projeto até a partida da unidade. Atribuições na Telsan: Gerente de Projetos para obras de médio e grande porte (Parques de Tubos, Parque de Resíduos COMPERJ e Projeto de Reflorestamento), todos pela Telsan Engenharia, utilizando as técnicas de gestão alinhadas ao PMI, contratos junto a Engenharia da Petrobras.

Project Manager e Planning Analyst responsável pela disciplina Comissionamento (Pre-Commission) de 12 contratos de unidades onshore do Comperj. Estes contratos incluíam Linhas de transmissões, Sub-estações, Unidade de Tratamento de Água e Efluentes, Contratos de Automação e outros para a Gerência de Utilidades do IEComperj. Trabalho desenvolvido com as ferramentas MS Project, Primavera P6, FIC, GITEC, SAP-R3, Pacote Office, Lotus Notes.

Analista de Sistemas responsável pelo sistema de Comissionamento da Engenharia da Petrobras para obras On e Offshore. Responsável pelo atendimento nível Brasil.

Coordenadora a nível Brasil da Diretoria de Rede de Postos de Combustível