Gabriel Corassa
Gerente corporativo de TI @ Mantiqueira Brasil
About
Transformo tecnologia em resultado para o negócio. Sou Gerente Corporativo de TI com experiência em Transformação Digital, Governança, ERP, Cloud, Inteligência Artificial e Automação de Processos. Lidero equipes multidisciplinares e projetos estratégicos, conectando tecnologia aos objetivos do negócio. Ao longo da minha carreira, conduzi iniciativas de modernização da infraestrutura, migração para Cloud, implantação de Governança e ITSM, além da adoção de soluções de IA e automação para aumentar eficiência operacional. Acredito que a TI deve atuar como agente de inovação, produtividade e geração de valor.Especialidades: Transformação Digital | Governança de TI | Inteligência Artificial | Automação | Cloud | Sistemas ERP | Infraestrutura | Cibersegurança | Gestão de Projetos | Liderança de Equipes
Brazil
Santo André
Computer Software
Inteligência artificial, 🔹 Gestão Estratégica de TI 🔹 Infraestrutura e Segurança da Informação 🔹 Governança de TI (ITIL, COBIT) 🔹 Gestão de Projetos (PMP, Scrum, Agile) 🔹 Transformação Digital e Inovação 🔹 Liderança e Desenvolvimento de Equipes 🔹 Gestão de Orçamento e Custos 🔹 Negociação com Fornecedores, Resolução de problemas, Orçamento, Mapeamento de processos de negócios, Entrega de projetos, Estratégia de TI, Desenvolvimento de software, Gerenciamento de processos de negócios, Gestão de mudanças, Solução de problemas técnicos, Gestão de TI, Coordenação de projetos, Trabalho em equipe, Project Management, Progress 4GL, HRIS, ERP, MS Project, ITIL
Experience

Gerente corporativo de TI
São Paulo, Brasil
Responsável pela estratégia corporativa de Tecnologia da Informação, liderando a evolução tecnológica da organização e alinhando a TI aos objetivos de crescimento e eficiência do negócio. • Liderança das áreas de Sistemas, Infraestrutura, Governança, Service Desk, Projetos e Segurança da Informação. • Gestão do ambiente corporativo de TI que suporta mais de 25 unidades operacionais da empresa. • Administração do ERP TOTVS Datasul, atendendo mais de 600 usuários e garantindo a disponibilidade dos sistemas críticos para o negócio. • Liderança de iniciativas de Transformação Digital, Inteligência Artificial, Automação (RPA) e modernização de processos. • Implantação de Governança de TI, ITSM, indicadores de desempenho (KPIs), gestão de riscos e fornecedores estratégicos. • Definição da estratégia de Cloud e modernização da arquitetura tecnológica. Principais resultados: • Migração de 100% da infraestrutura corporativa para Cloud. • Estruturação de uma área de inovação voltada à Inteligência Artificial e automação. • Evolução da governança e da gestão de serviços de TI. • Formação de equipes de alta performance e fortalecimento da cultura de inovação.

Gerente de projetos e sistemas
São Paulo, Brasil
Responsável pela gestão de projetos estratégicos e sistemas corporativos, apoiando a transformação tecnológica da companhia. • Liderança de projetos de infraestrutura, sistemas corporativos e transformação digital. • Gestão de ambientes ERP, integrações e aplicações críticas para o negócio. • Coordenação de equipes multidisciplinares e fornecedores estratégicos. • Implantação de boas práticas de governança, gestão de mudanças e melhoria contínua. • Atuação direta com as áreas de negócio para definição e priorização das iniciativas de TI. Principais resultados • Aumento da disponibilidade dos serviços corporativos. • Evolução da governança de TI. • Otimização de processos por meio de automação. • Redução de riscos operacionais e fortalecimento da segurança dos ambientes.

Coordenador de TI
São Paulo Area, Brazil
• Coordenação da equipe de TI responsável pelo suporte às operações corporativas. • Gestão do portfólio de projetos de tecnologia, desde o planejamento até a implantação. • Administração do orçamento da área e gestão de fornecedores. • Liderança do processo de Gestão de Mudanças (Change Management). • Interface entre TI e áreas de negócio para levantamento de requisitos e definição de soluções. • Implantação de processos para melhoria da qualidade das entregas e sustentação pós-Go Live. Principais resultados • Consolidação da governança dos projetos de TI. • Melhoria da qualidade das entregas e da comunicação entre TI e negócio. • Evolução dos processos de gestão de mudanças.

Especialista em Sistemas de Negócio
São Paulo e Região
• Key User na implantação do ERP SAP ECC 6.0 (Agricultural Contract Management, Logistics Execution e Sales & Distribution). • Liderança técnica das integrações entre SAP, TOTVS e sistemas satélites. • Coordenação do suporte aos sistemas corporativos de RH, Fiscal e Gestão de Commodities. • Administração de bancos Oracle e Progress. • Atuação na transformação dos processos de negócio por meio da tecnologia.

Analista de Sistemas
São Paulo e Região
• Gestão de projetos de implantação e evolução de sistemas ERP. • Administração dos ambientes Oracle e SQL Server. • Implantação de soluções para operações de commodities agrícolas, combustíveis e terminais portuários. • Atuação com ITIL, sustentação de sistemas críticos e suporte especializado. • Integração entre tecnologia e áreas operacionais para melhoria dos processos.

Consultor de Desenvolvimento
TOTVS TRIAH
São Paulo e Região
• Implantação e customização de soluções ERP Datasul para clientes de diversos segmentos. • Desenvolvimento de soluções em Progress/OpenEdge. • Levantamento de requisitos, análise funcional e desenvolvimento de sistemas. • Administração de banco de dados Progress. • Atuação em todas as fases do ciclo de implantação de projetos.

Analista de Sistemas
São Paulo e Região
• Coordenação técnica de equipes de desenvolvimento. • Implantação de sistemas ERP, soluções fiscais e aplicações Web. • Administração de integrações via Web Services. • Sustentação dos ambientes SAP e Datasul. • Acompanhamento de indicadores de qualidade e SLAs.

Analista de negócios
São Paulo e Região
• Levantamento e análise de requisitos junto às áreas de negócio. • Desenvolvimento e sustentação de soluções ERP Datasul e sistemas em Progress. • Administração de Workflow e Business Intelligence. • Documentação funcional e técnica dos processos. • Desenvolvimento de soluções voltadas à automação dos processos corporativos
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