Gabriela Armijos Flores
Docente Postgrado @ Universidad Espíritu Santo
About
Profesional con más de 12 años de experiencia en Supply Chain, apasionada por la innovación, la automatización y la evolución de las operaciones logísticas con participación en compañías nacionales y multinacionales, liderando iniciativas enfocadas en gestión logística, transformación digital y excelencia operativa. Mi expertise se centra en el diseño e implementación de proyectos de mejora continua, reingeniería de procesos y optimización de operaciones logísticas, impulsando eficiencia, integración y generación de valor dentro de la cadena de suministro. He participado en implementaciones y transformaciones tecnológicas a nivel nacional e internacional relacionadas con sistemas de planificación de recursos empresariales y soluciones especializadas como SAP, WMS, TMS, entre otros; contribuyendo al fortalecimiento de modelos operativos más ágiles, escalables y orientados a resultados.
Ecuador
Guayaquil
Transportation/Trucking/Railroad
Cierre de acuerdo, Tendencias emergentes, Desarrollo de software, Administración, Marketing entrante, Empresas, Gestión de servicios de TI, Gestión operativa, Control de costes, Planificación del relevo profesional, Planes de proyecto, Equipos de proyecto, Documentación de proyectos, Comunicaciones internas y externas, Control de la producción, Planes de desarrollo, Lean manufacturing, Atención en el cliente, Procesos de negocio, Transformación digital
Experience

Jefe Desarrollo Logístico
• Liderar proyectos de transformación digital en la cadena de suministro en la organización, ajustada a los cronogramas estimados. • Facilitar la comunicación entre todas las partes interesadas y asegurar el alineamiento con las expectativas del negocio. • Identificar riesgos potenciales y garantizar el cumplimiento de los requisitos reglamentarios y las normas legales vigentes. • Gestionar las necesidades e insumos para la ejecución del proyecto, para garantizar la entrega oportuna de resultados bajo los estándares de calidad, los protocolos de seguridad y las mejores prácticas operativas estipuladas por la organización. • Monitoreo periódico de los proyectos, informes y presentaciones a las partes interesadas internas y a los clientes externos, fomentando la transparencia y la comunicación efectiva durante todo el ciclo de vida del mismo.

Consultor de la cadena de suministro
- Evaluación, diagnóstico e informes del control interno de las bodegas (materia prima, semielaborado, repuestos y producto terminado). - Toma de Inventarios físicos diarios y semestrales (materia prima, semielaborado, repuestos y producto terminado). - Evaluación y Diagnóstico Planification Estratégica (ISO9001:2018, ISO14000, ISO45000, BPM, BPA, SMETA, OEA, BASC, GS1, GLOBAL GAP, HACCP) - Levantamiento y actualización de Procesos - Desarrollo e implementación de matrices de riesgo (procesos) y tableros de control. - Capacitación en procesos: recepción, almacenamiento, despacho, subsistemas de recursos humanos, liderazgo en época de crisis, talento humano con enfoque a los retos de la nueva era, indicadores de gestión, evaluación de funciones y productividad.

Docente Pregrado
Гуаякиль
- Planificación académica - Gestión y monitoreo de plataformas académicas Materias Impartidas: Administración de Operaciones, Logística Internacional, Gerencia de Procesos Productivos, Distribución y Transporte, Transporte y Movilidad, Planificación Estratégica.

Coordinador de Logística y Distribución
-Evaluar y realizar informes del control interno de las bodegas (materia prima, repuestos y producto terminado). -Realizar la toma de inventarios físicos cíclicos y mensuales (materia prima, semielaborado, repuestos y producto terminado). -Revisar y monitorear el área de producto retenido, según los parámetros de calidad. -PMO Supply Chain: Administrador de Proyectos Estratégicos asociados a tecnología (SAP) -Implementación de metodologías de mejora continua (5S, resolución de problemas, kaban, ciclo deming) -Monitoreo y actualización de políticas, procesos y procedimientos - Excelencia Operacional bajo metodología WOW (KPI´S, modelo de madurez, cambios de turno, desperdicios, resolución de problemas). - Planificación Estratégica Organizacional (SMETA, BPA, BPM, HACCP, BRC, ISO22000, ISO45000, ISO9001, ISO 14000). -Gestionar la declaración y monitoreo de controles. -Gestión y monitoreo del proceso de trazabilidad - Planificación Estratégica SIG

Coordinador de Inventario
Guayaquil, Guayas, Ecuador
-Evaluar y realizar informes del control interno de las bodegas (materia prima, repuestos y producto terminado). -Realizar la toma de inventarios físicos cíclicos y mensuales (materia prima, semielaborado, repuestos y producto terminado). -Revisar y monitorear el área de producto no conforme y devoluciones, según los parámetros regionales y globales de la compañía. -PMO Supply Chain: Administrador de Proyectos Estratégicos asociados a tecnología (SAP) -Implementación de metodologías de mejora continua (5S, resolución de problemas, kaban, ciclo deming) -Monitoreo y actualización de políticas, procesos y procedimientos - Excelencia Operacional bajo metodología WOW (KPI´S, modelo de madurez, cambios de turno, desperdicios, resolución de problemas). - Planificación Estratégica Organizacional (SMETA) -Gestionar la declaración y monitoreo de controles SOX. -Gestión y monitoreo del proceso de trazabilidad - Planificación Estratégica SIG

Líder de Logística
Ecuador
-Administrar la planificación nacional de transportes y abastecimiento en Drydepots Wetdepots. -Monitorear y hacer el registro de producción (logística). - Planificación Estratégica Organizacional (SMETA) -Supervisar y controlar la Bodega (Inventarios, post venta y flota) -Reportar Indicadores de gestión; aplicar y dar cumplimento a controles Internos y SOX. -Revisar y aprobar documentación y permisos para trabajos de contratistas -Champion de Calidad y Gente -Gestión de PFN y no conformidades -Gestión y monitoreo del proceso de trazabilidad - Líder Planificación Estratégica SIG

Coordinador de Procesos
Transmoncali S.A.
Ecuador
-Aplicar la metodología Balancead Score Card, en el proceso de distribución. -Diseñar e implementar plan de emergencia. -Realizar levantamiento y mapeo de procesos. -Establecer indicadores de gestión. -Realizar análisis de carga laboral y productividad por cargo relacionada con el área.
Education
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