Gabriela Telis
Gerente de projetos @ Rumo
About
Gerente de Projetos e Processos Profissional com sólida trajetória na condução de projetos e otimização de processos nos setores de Tecnologia, Engenharia e Financeiro. Unindo visão estratégica e análise de dados, foco minha atuação na entrega de valor, cumprimento rigoroso de prazos e eficiência operacional.Atualmente, curso MBA em Gerenciamento de Projetos e possuo a certificação Scrum Fundamentals Certified (SFC™), aplicando metodologias ágeis e tradicionais para resolver problemas complexos de negócio.Principais Competências e Ferramentas:Metodologias: Scrum, Kanban, Melhoria Contínua, Levantamento de Requisitos e Documentação Funcional.Análise de Dados: Definição de KPIs, Suporte à Tomada de Decisão e Power BI.Ferramentas (Ecosystem): Jira, SAP, Ariba, Concur, Salesforce, SGP, Asana, Microsoft Project, Power BI. Resultados de Destaque:Eficiência Operacional: Redução de 30% no retrabalho através da reestruturação de fluxos e documentação.Precisão Analítica: Aumento de 25% na acurácia de análises financeiras, otimizando o planejamento orçamentário.Gestão de Mudanças: Liderança em iniciativas que elevaram o engajamento das áreas em novos processos, garantindo alinhamento total com os objetivos do negócio.Sou movida pelo desafio de transformar processos burocráticos em fluxos ágeis e organizados.
Brazil
Curitiba
Information Technology & Services
Indicadores-chave de desempenho, Gestão de custos, Gestão de riscos corporativos, Gestão de stakeholders, Metodologias ágeis e em cascata, Análise de processos de negócios, Comunicação empresarial, Gestão da qualidade, 5S, Mapeamento do fluxo de valor, PDCA, Análise de causa raiz (RCA), Comunicação, Liderança, Análise de dados, Gestão de tempo, Gestão por objetivos, Liderança de equipe, Trello, Tecnologia da informação
Experience

Gerente de projetos
Curitiba, Paraná, Brasil
Projetos •Gestão de 10 projetos simultâneos, atingindo 92% de entregas no prazo. •Melhoria no fluxo de demandas via Jira/SGP, reduzindo o tempo de ciclo em 28%. •Aumento da visibilidade executiva dos projetos com reports que elevaram a precisão de tomada de decisão em 35%. •Redução de riscos operacionais em 20%, com controles e indicadores padronizados. Change Management •Elevação da taxa de adoção de novos sistemas em +85% com planos de mudança estruturados. •Redução da resistência de equipes em 40% por meio de treinamentos e comunicação segmentada. •Padronização de materiais e trilhas de treinamento com melhoria de 30% no engajamento. Financeiro e Controle •Gestão de CAPEX/OPEX com redução de 18% em desvios orçamentários. •Melhoria na conciliação financeira, reduzindo inconsistências em 25%. •Dashboards em Power BI aumentando a precisão de análise em 40%. •Melhoria no ciclo de contratos e suprimentos com redução de 15% no tempo de aprovação. Análise Funcional e Processos •Mapeamento de processos reduzindo retrabalho em 30%. •Documentação de requisitos com aumento de 36% na assertividade de desenvolvimento. •Redução em 22% no tempo de homologação com testes estruturados. •Melhorias operacionais gerando ganho de eficiência de 25% para áreas internas.

Analista funcional
Curitiba, Paraná, Brasil
Como analista funcional, minhas principais atividades incluíam análise e documentação de requisitos de negócios, levantamento de necessidades dos usuários, definição de processos, especificação de funcionalidades e testes de sistemas. Atuei principalmente em projetos relacionados a sistemas legados e malha ferroviária, contribuindo para a melhoria e modernização dessas plataformas.

Analista administrativo
Curitiba, Paraná, Brasil
Analista Administrativo Realização de rotinas financeiras, incluindo gestão de orçamentos CAPEX e OPEX. Condução de conciliações contábeis e financeiras para garantir a precisão dos registros. Utilização do software Jira para gerenciamento eficaz de projetos e processos. Responsável pelos pagamentos mensais e anuais, assegurando pontualidade e exatidão. Gestão do processo de compras de equipamentos e materiais essenciais para as operações. Handling de questões fiscais e tributárias para garantir conformidade legal. Negociação de contratos com a área de suprimentos visando otimização de custos e condições. Identificação e contratação de serviços especializados para sistemas, alinhados com as necessidades da empresa. Essas são algumas das habilidades e responsabilidades que adquiri e desempenhei como Analista Administrativo, contribuindo para a eficiência e sucesso das operações empresariais.

Assistente Administrativo Financeiro Billingue
Curitiba e Região, Brasil
Auditoria de relatórios de despesas com índice de acurácia de 98%. Redução de erros de reembolso em 33% após revisão de processos. Suporte LATAM aumentando a resolução de chamados em 40%. Controle de SLA com taxa de cumprimento de +95%. Treinamentos com aumento de aderência a políticas corporativas em 30%. Redução de 60% de retrabalho com automatização dos processos financeiros.

Estagiário administrativo
Curitiba, Paraná, Brasil
Durante meu estágio na adolescência, atuei na área administrativa de uma clínica de cardiologia, sendo responsável por rotinas administrativas, atendimento ao cliente e suporte aos sistemas cardiológicos. Essa experiência foi fundamental para o meu desenvolvimento profissional, aprimorando minhas habilidades em gestão de processos e no atendimento de qualidade ao público.
Gabriela Telis's Contact Information
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