Gabriela Guidolin

• Gestão de projetos sistêmicos, digitais, fiscais e internos da área de Compras, conduzindo implementação, melhorias e sustentação das plataformas — incluindo planejamento, governança, acompanhamento e execução das etapas de testes (Smoke Test, UAT, Regression Test e Sanity Test) durante todo o ciclo do projeto. • Governança de plugins, perfis, acessos e compliance em todos os sistemas utilizados por Compras. • Gestão de mudanças: comunicação de indisponibilidades, correções, atualizações, novas transações e impactos na operação. • Abertura, priorização e acompanhamento de PPMs (câmbio maior e câmbio menor). • Gestão de volumetria e performance: monitoramento de falhas, aderência, uso, capacidade e qualidade dos sistemas. • Ponto focal e Key User de Compras: suporte, treinamento, padronização e governança de uso das plataformas. • Forte domínio de ponta a ponta do processo de Compras por ser responsável por todas as ferramentas que suportam a operação. Principais sistemas e projetos sob responsabilidade da área • Ariba: Ariba Network, Ariba Sourcing, Ariba Buying, Ariba SLP • Sirion – Gestão de contratos • SIEVO – Spend Analysis • SAP S/4 HANA – Central Procurement e integrações • Marketplace B2B • Projetos fiscais: Reforma Tributária, RDE e Bloqueio R • Projetos internos de Compras: leilão, pedidos automáticos de matéria-prima, abertura de novos centros e filiais • Atuação transversal com TI, Jurídico, Fiscal e demais áreas de negócio.

Responsável por estruturar e liderar a área de gestão de fornecedores, com foco em sustentabilidade, conformidade e desempenho estratégico. Principais responsabilidades: • Implantação da área de gestão de fornecedores, com definição de processos, indicadores e fluxos estratégicos. • Gestão de critérios ESG, garantindo aderência a requisitos de sustentabilidade, saúde financeira e ética por meio de plataformas como EcoVadis e Gedanken. • Avaliação e monitoramento contínuo de fornecedores, com foco em risco financeiro, compliance e impacto ambiental/social. • Acompanhamento de ciclo de vida dos fornecedores, desde cadastro até inativação, incluindo controle de documentos como carta de exclusividade e aceite de código de ética. • Relacionamento com stakeholders internos e externos, atuando em parceria com compras, jurídico e áreas de negócio. • Gestão de projetos e auditorias, incluindo cronograma anual, resultados e planos de ação. • Responsável pelo evento Premium Supplier, premiando os fornecedores de melhor desempenho no ano. • Adoção de indicadores e metas estratégicas, com foco em spend coberto por avaliação ESG e redução de risco na curva ABC. • Coordenação de equipe multidisciplinar, com definição clara de papéis e foco em desenvolvimento e performance.

Durante o programa de trainee, atuei em diferentes frentes da área de Compras, desenvolvendo uma visão completa de processos, indicadores e gestão de fornecedores. Principais atuações: • RH, Marketing & Viagens: condução de BIDs, negociações estratégicas, requisições de compras, RFI, RFP e RFQ, além da gestão de catálogos, contratos marco e jurídicos. • Facilities & Patrimonial: gestão de contratos marco e programa de remessas. • Value & Compliance: responsável por cadastro e gestão de fornecedores, automatização de processos via Power Automate, criação de dashboards em Power BI, auditorias e monitoramento Ecovadis, controle de RDE e atualização de IVAs. • Importação: lançamento de despesas e emissão de notas fiscais. Projetos e entregas relevantes: • PMO do projeto Plataforma de Gestão de Fornecedores • Participação no projeto de Homologação da área de Procurement • PMO do projeto BuyBot, em parceria com o time do México • Participação no projeto de Automatização do Fluxo de Contratos a Vencer

Atuei na criação de produtos com forte interface em Compras Técnicas e Suprimentos, sendo responsável pela aquisição de matérias-primas, itens de laboratório e de escritório essenciais para o desenvolvimento de produtos. Também realizava atividades de P&D, como a pesagem de aromas, garantindo precisão e qualidade nas formulações. Principais responsabilidades: • Condução completa do ciclo de compras • Controle de estoque e acompanhamento de entregas, garantindo cumprimento de prazos e qualidade. • Análise de custos e elaboração de relatórios de performance de materiais. • Interface constante com times de P&D, laboratório e planejamento de produção, apoiando decisões estratégicas e operacionais.

Atuei na experiência do produto, garantindo que cada detalhe do desenvolvimento atendesse aos padrões de qualidade e às expectativas do consumidor. Fui responsável por atividades práticas de P&D, incluindo pesagem de aromas e ajustes de formulação. Além disso, gerenciava a aquisição de brindes para participantes de testes de qualidade, assegurando que a experiência do consumidor fosse completa.

Atuei na área de contratações logísticas, sendo responsável por planejar e executar processos de aquisição de serviços de transporte e armazenagem, garantindo eficiência, compliance e redução de custos. Minha atuação combinava negociação com fornecedores, gestão de contratos e acompanhamento de performance, assegurando que os serviços contratados atendessem aos padrões de qualidade e aos prazos estabelecidos. Principais responsabilidades: • Condução do ciclo completo de compras logísticas, incluindo requisição, cotação, negociação e emissão de pedidos. • Gestão de contratos com transportadoras e prestadores de serviços, assegurando cumprimento de prazos, SLA e condições comerciais. • Negociação estratégica com fornecedores, visando otimização de custos e melhoria contínua de serviços. • Acompanhamento de KPIs logísticos, monitorando desempenho, qualidade e oportunidades de melhoria.

Módulo Creating - Estratégia e Finanças Módulo Acting - Marketing e Operações Módulo Acting in Teams - Gestão de Pessoas Módulo Impacting - Demonstrativos Financeiros e Tendências Tecnológicas Especialização em Gestão de Projetos Especialização em Líderes de Times Ágeis