Gabriela de Oliveira Salgado

Responsável pelo desenvolvimento estratégico, implementação e operacionalização dos processos de Gestão de Pessoas: - Treinamento & Desenvolvimento: orçamento, levantamento de necessidade de treinamento, validação do plano de desenvolvimento, estruturação de trilhas de liderança e carreiras - Carreira & Desempenho: comitês de desempenho e sucessão, movimentação de pessoas (mérito, promoção, desligamento) - Comunicação & Engajamento: Gestão da estratégia de Comunicação Interna, campanhas internas de comunicação, organização de eventos (Dia da Família, Festa de fim de ano), Pesquisa de Clima (benchmarking em engajamento e índices de Pesquisa de Clima) - Recrutamento & Seleção: desenvolvimento de políticas, análise de perfil e seleção de candidatos: definição de perfil com gestor ao onboarding) de todos os níveis (aprendiz a gerente) Dimensões: 250 funcionários; 2 fábricas (RJ e BA) e Sede (RJ)

HR Business Partner

HR Strategical performance in Directory of Operations and projects such as: Talent Acquisition, People Development and Management, Salaries and Benefits, Compensation, KPIs and Management Reports, Talent Management, Budget Forecasting, Training & Development, Performance Evaluation and Communication and Engagement.

Generalist performance with direct report to board of ICONIC. Focal point of People's initiatives in the company. Leadership of Strategic Projects: - Structure: compensation area; budget cycles of ICONIC people and HR structures. - Human Development: career, skills, performance, critical positions x talent readiness. - Talent Acquisition: participation in all stages of the selection process, admission and onboarding, resignation interviews. - Industrial: demobilization, transfers of resources between factories. Focal point in certification audits (ISO 9001 and IATF 16949) and leader of the T&D pillar of the Continuous Improvement Program in 2018. - Dimensions: 650 employees distributed in 3 factories (São Cristóvão, Duque de Caxias and Osasco), 1 Call Center (Campinas), Headquarters (Barra da Tijuca, Rj) and Comercial Area (Brazil)

Gestão de equipe (15 colaboradores). Supervisão das etapas do processo produtivo de refeições. Gestão de custos e orçamentos. Elaboração de treinamentos com foco em segurança alimentar. Planejamento de eventos. Gestão de contratos com prestadores de serviços.