Gabriel Guioto

o Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças - IBEF é uma entidade sem fins lucrativos, considerada de utilidade pública federal, estadual e municipal, apartidária e que reúne os principais executivos e empresários do país. O IBEF Rio de Janeiro se destaca por suas atividades nas áreas de cursos, pesquisas, estudos e projetos, em diversos segmentos de nossa economia, com discussão dos importantes temas nacionais e regionais, através da realização de inúmeros eventos, palestras, seminários e congressos organizados com a participação de autoridades, executivos, empresários, acadêmicos, dentre outros convidados. Com a missão de servir à sociedade, o IBEF-Rio disponibiliza, em seus cursos e seminários, mais de 300 vagas mensais gratuitas para pessoas de baixa renda, funcionários e servidores públicos das três esferas de governo, com o objetivo de auxiliar no aperfeiçoamento profissional destes brasileiros. O IBEF-Rio apóia a Fundação Junior Achievement e o Banco da Providência, procurando fomentar seus projetos junto a seus associados e à sociedade carioca.

Como CFO, participou desde o início do projeto e ajudando a conduzir o Carve Out da companhia para sem seguida liderar a gestão completa das áreas de Tesouraria, Controladoria, Fiscal, Jurídico, Compliance, M&A, Planejamento Orçamentário e Financeiro, Facilities, Departamento Pessoal, Benefícios, Desenvolvimento Humano, Recrutamento, Treinamento, Gestão de Metas e Supply e Logística. Atuou na revisão e execução do Business Plan de quatro unidades de negócio, promovendo o acompanhamento contínuo de seus resultados. Liderou a gestão de um Capex anual superior a R$100 milhões, com controle eficaz de despesas e capital de giro por meio de GMD, além de manter relacionamento direto com instituições financeiras, investidores e o Conselho de Administração para estruturação de capital, captação de recursos e renegociação de dívidas bancárias. Conduziu operações de M&A focadas em franquias, realizando estudos de viabilidade e apoio à tomada de decisão. Durante a pandemia, foi responsável por estruturar o Comitê de Crise e criar o Cash War Room, garantindo proteção de caixa e preservação da operação. Sua atuação foi determinante no processo de turnaround da empresa, contribuindo para sua estabilização e retomada do crescimento, sempre com foco em governança, transparência e geração de valor. Em 2026 assumi a área de Procurement e Logística, incluindo relacionamento com fornecedores estratégicos e com operador logístico, além de acompanhar todo o Planejamento de Supply, principal Unidade de Negócios da empresa.

-Responsável pela implantação do modelo de Gestão na Uniasselvi (Desdobramento de metas, GMD, Reunião de Resultados, Gestão à Vista). -Também responsável pela implementação de Políticas Internas, Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Clima, Comunicação Interna, Parcerias, Treinamentos, Avaliação de Desempenho e Controles da área de Gente. Membro da equipe do Projeto Carve out e Projeto de Migração de Folha de Pagamentos e Benefícios, além de relacionamento com Sindicatos. -Desenvolvimento do Primeiro Programa de Formação de Líderes (modelo de especialização em Gestão Educacional) -Identificação de perfil profissional com aderência à cultura e propósito do cliente (entrevistas internas e elaboração de BI de gente) • Avaliação e implantação de benefícios • Preparação da empresa para melhoria ou implantação da comunicação interna sincronizada com ações de RH e gestão do top management A Uniasselvi é uma Instituição de Ensino com Unidades Presenciais, Ensino à Distância e Pós Graduação. Em 2016 foi adquirida pela Vinci Partners e Carlyle Group. Possui aproximadamente 4mil funcionários e mais de 180mil alunos atualmente.

- Estruturação da área Financeira e administrativa da empresa; - Manutenção e controle de eficiência de KPIs exigidos - Integração de processos e migração de rotinas da empresa holding para a Inova. - Gestão de Contratos junto a Secretaria de Saúde, BNDES e Construtora. Inova Saúde S.A. é uma parceria público-privada (PPP) do Estado de São Paulo para construção do Hospital Estadual de Sorocaba, Hospital Estadual de São José dos Campos e Hospital Centro de Referência da Saúde da Mulher – HCRSM. A Inova será responsável também pelo fornecimento de equipamentos, manutenção e gestão dos serviços não assistenciais pelo período de 17 anos.

-Implantar modelo de Gestão de Rotinas e Desempenho nas empresas investidas -Avaliação de novos investimentos e acompanhamento de performance financeira -Participar de Comitês de RH e Finanças.

Responsável pelos departamentos de Recursos Humanos, Treinamento, Gestão de Operações e Prevenção de Perdas. Especialista em planejamento e Gestão de Desempenho Controladoria - Colaboração decisiva no IPO da empresa e posteriormente organizador da área de Informações Gerenciais da empresa.

Membro da equipe do Pactual que organizou o IPO da empresa.

Principais atividades: Participação ativa e decisiva no processo de IPO da PDG Realty S.A.; Controle dos projetos imobiliários; Análise das demonstrações financeiras e dos resultados de cada projeto imobiliário; Organização da área administrativo-financeira (tesouraria, contabilidade, depto. Pessoal) da PDG Realty S.A.; Preparo de estudos de viabilidades de projetos imobiliários. Análise das demonstrações financeiras e dos resultados de cada tipo de operação; Informação diária da Basiléia (Risco de Crédito e Cambial) das instituições internacionais do Grupo; Preparar os relatórios de posições financeiras para o Banco Central do Brasil e para a CIMA (Cayman Istand Monetary Autoried); Revisar os aspectos contábeis e seus impactos no balaço e demonstração de resultado do Banco.

Membro da equipe interna de auditoria da CVRD. Desempenhei atividades relacionadas a: - Controles Internos - Investigações e Fraudes - Auditoria de Contratos

Auditoria das demonstrações financeiras de empresas de grande e médio porte mantendo sempre um relacionamento direto com os sócios e diretores da própria empresa e dos clientes; Análise e acompanhamento de budget das operações de clientes; Identificação, mensuração e administração de ferramentas, sistemas e técnicas usadas na administração de riscos de mercado; Diversas investigações de compra em empresas de petróleo e previdência (due-dilligence) ; Consultoria, em diversos clientes, visando o controle dos riscos de negócios e de informação; Elaboração de demonstrações financeiras convertidas aos princípios norte americanos (US GAAP); Elaboração de análises de variações de demonstrações financeiras/contábeis, cálculo de índices de desempenho de empresas, Mapeamento em fluxos, descrição e avaliação de controles internos de empresas, detecção de fraudes, indicação de riscos de processos em empresas e indicação de pontos de melhoria. Coordenação e acompanhamento de Inventário físico; Participação como instrutor, ministrando e auxiliando cursos de contabilidade básica e auditoria para trainees. Experiência de um mês no Banco Pactual setor de contabilidade (emprestado pela Arthur Andersen – loan staff)

Avaliação de Empresas