Gabriel Dezordi Teixeira

Sou um gestor de Engenharia e Projetos com +8 anos de experiência em Project Management e implantação de projetos industriais, com forte atuação na gestão estratégica de CAPEX, portfólio de investimentos e liderança de equipes multidisciplinares.Atualmente lidero iniciativas de engenharia responsáveis por em média de US$ 20 milhões/ano em investimentos CAPEX, gerenciando um portfólio médio de cerca de 60 projetos simultâneos, com atuação direta na priorização estratégica, planejamento, execução e entrega de projetos industriais. Coordeno um time de aproximadamente 25 profissionais, entre equipe direta e parceiros/terceiros, promovendo integração multidisciplinar e alta performance na execução dos projetos.Minha atuação envolve a condução de projetos táticos e estratégicos, focados em redução de custos operacionais, aumento da confiabilidade das plantas industriais, melhoria de processos e implementação de soluções que promovem a segurança operacional e a sustentabilidade das operações.Possuo sólida experiência em governança de CAPEX e Portfolio Management, garantindo alinhamento entre investimentos, estratégia corporativa e resultados operacionais. Atuo com forte disciplina em planejamento e controle de custos , gestão de riscos, gestão de stakeholders e acompanhamento de KPIs, aumentando a previsibilidade das entregas e a eficiência na aplicação dos recursos de capital.Minha experiência é baseada na metodologia FEL (Front-End Loading) para projetos de capital, aliada às boas práticas do PMBOK e estruturas de PMO, contribuindo para maior maturidade na gestão de projetos e melhoria contínua dos processos de engenharia.Sou reconhecido por um perfil integrador, analítico, colaborativo e orientado a resultados, com forte capacidade de liderança, de criar conexões entre times de engenharia com manutenção e operação, desenvolvimento de equipes e execução disciplinada