Gabriel Calhari Silva

Gestão de Projetos: > Gerenciar projetos utilizando metodologias ágeis e tradicionais, assegurando a entrega dentro do prazo, orçamento e escopo definidos. > Coordenar equipes multifuncionais para alcançar os objetivos do projeto e resolver quaisquer problemas que surgem durante o ciclo de vida do projeto. Desenvolvimento de Soluções: > Desenvolver e implementar soluções personalizadas usando plataformas Low Code (Power Platform), Python e VBA, focando na automação de processos e otimização de operações. > Criar aplicativos, dashboards e relatórios interativos que atendam às necessidades específicas do negócio e melhoram a tomada de decisões. Análise e Otimização: > Realizar análises detalhadas para identificar as melhores soluções para problemas complexos, considerando fatores como custo, eficiência e impacto a longo prazo. > Desenvolver e implementar estratégias para melhorar processos e sistemas existentes, promovendo inovação e melhorias contínuas. Consultoria e Estratégia: > Fornecer consultoria estratégica para líderes e partes interessadas, oferecendo recomendações baseadas em dados e melhores práticas. > Conduzir análises de viabilidade e ROI para apoiar decisões estratégicas e priorizar iniciativas de inovação. Comunicação e Documentação: > Elaborar e manter documentação detalhada de projetos, incluindo planos de projeto, cronogramas, relatórios de progresso e análises pós-implementação. > Facilitar a comunicação eficaz entre equipes e partes interessadas, garantindo alinhamento e entendimento claro dos objetivos e entregas. Capacitação e Treinamento: > Capacitar e treinar equipes e usuários finais sobre novas soluções e tecnologias implementadas, garantindo uma transição suave e adoção bem-sucedida.

Desenho técnico - Análise de relatórios e certificados de qualidade dos fornecedores garantindo que os itens fornecidos cheguem como especificados nos desenhos. Kaiseki Report - Follow com fornecedores e analistas para elaboração e estudo de falha, aplicando ferramentas da qualidade a fim de encontrar a causa raiz do problema e estudar uma solução. Guemba no fornecedor - Ampliando conhecimentos de processos produtivos e aplicação de tecnologias de segurança (Poka Yoke). Relacionamento com clientes e fornecedores - Suporte na elaboração de relatórios para estudo de falha e especificação de toda a documentação necessária, além de auxiliar na identificação e solução de problemas rotineiros. Data Kakunin - Controle rigoroso de itens PSV para motos de exportação, visando identificar detalhes como por exemplo: reconhecer falhas no tratamento superficial ou a falta de desidrogenação para itens que apresentam alta resistência mecânica. Desenvolvimento de LMS para treinamento e capacitação dos fornecedores, contendo: Processo evolutivo dos sistemas da qualidade, HES, análise do desenho Honda, ferramentas da qualidade, 6S, padronização, poka yoke, gestão a vista, kakotora, kaisen, kaikatu, entre outros.