Guilherme Benatto

- Responsável pela gestão estratégica das categorias de Soldagem e Extração, com spend anual de R$ 750 milhões, atuando desde a definição da estratégia até a execução e governança dos contratos. - Liderança direta de equipe com 10 profissionais, promovendo desenvolvimento técnico, visão estratégica e cultura de alta performance. - Condução de negociações nacionais e internacionais de alta complexidade, incluindo cláusulas jurídicas, compliance e mitigação de riscos. - Interface estratégica com 30 unidades industriais em âmbito nacional e com fornecedores globais. - Implementação de metodologias de Strategic Sourcing, TCO e Cost Breakdown, suportando decisões estratégicas e geração de valor ao negócio. - Elaboração de dashboards e análises para tomada de decisão e reportes a diretores e stakeholders. Principais Resultados: - Geração de R$ 35 milhões em savings em um único ciclo fiscal por meio da renegociação de contratos. - Evolução da maturidade da área em governança, análise de dados e gestão estratégica de categorias.

- Gestão de 96 categorias de MRO Industrial, com aproximadamente 30 mil SKUs e spend de R$ 300MM/ano. - Liderança de equipe atuando na distribuição estratégica de demandas e desenvolvimento do time. - Responsável pela gestão orçamentária (OPEX e CAPEX) e governança de contratos com fornecedores globais. - Condução de due diligence de fornecedores, mitigando riscos regulatórios, jurídicos e operacionais. - Implementação de iniciativas com análise de ROI, alinhando investimentos às prioridades do negócio. - Atuação ativa em agendas de ESG, sustentabilidade e compliance na cadeia de suprimentos. Principais Resultados: - R$ 15 milhões em savings em contratos de MRO em 12 meses. - Aumento da eficiência operacional por meio da aplicação consistente de Strategic Sourcing e foco em TCO.

Atribuições: • Reportar ao Gerente de Categoria; • Prestar atendimento a 26 unidades industriais; • Estruturar planejamento anual de categorias com visão de negócio; • Conduzir análises de risco de supply chain para antecipar rupturas; • Apoiar a liderança da área com análises e recomendações para tomadas de decisão; • Responder pela negociação e gestão de contratos da categoria de soldagem (R$ 300MM/ano); • Aplicar metodologias de Strategic Sourcing, TCO e CBD em processos de aquisição para ganho de eficiência. Resultados Alcançados: • Resultados anuais de saving em média de 20MM

Intercâmbio para estudo imersivo de inglês.

Bolsa de Intercâmbio Internacional (2011 - 2012) Premiado pela Comissão Fulbright Brasil com uma bolsa de estudos internacional nos Estados Unidos através do programa CCID - Community College Initiative Development