Fábio Lima

- Responsável pela gestão estratégica de Viagens Corporativas, Frota de Veículos Leves, Cartões Corporativos e monitoramento de KPIs de atendimento do Centro de Serviços Compartilhados (CSC); - Implantação e manutenção de sistema de telemetria para gestão de frotas, com abrangência nos módulos de manutenção, documentação, agendamentos, balizador de preços, abastecimento e controle de pedágios (tags); - Desenvolvimento e atualização de políticas internas voltadas à governança de frotas e viagens corporativas, alinhadas às melhores práticas de compliance e eficiência; - Condução de treinamentos internos sobre normas, políticas e ferramentas de apoio à gestão operacional, promovendo padronização e capacitação contínua das equipes; - Gestão orçamentária e controle de custos, com foco em análise de saving lost e implementação de iniciativas voltadas à redução de despesas e otimização de processos, sempre orientada à melhoria contínua e à eficiência operacional.

- Responsável pela garantia e cumprimento dos Procedimentos e Normas exigidas pela empresa para a Gestão da Frota Corporativa, garantindo que os processos de Gestão de Frota Leve seja seguido pela equipe Corporativa de Frotas, das unidades a nível nacional e usuários (condutores). - Gestão da Operação e Contratos de Locação de Veículos, Manutenção Interna e Externa de Veículos (passeio, utilitários, vans, caminhonetes, ambulâncias). - Gestão Operacional das Documentações, Sinistros, Revisões Preventivas e Corretivas, Controle de Cartões de Abastecimento, Rateio e Pagamento de Faturas, Controle de Multas (indicação de condutores), Tags Sem Parar, Gerenciamentos de Riscos (Rastreadores) e Controle de Telemetria. - Criação e Gerenciamento de roadmaps, visando analisar causas raiz e liderar ações de melhoria contínua. - Gestão de CAPEX anual de 20MM e Spending anual de 70MM. - Entendimento das leis de trânsito e suas nuances, permitindo discussão, esclarecimento e orientação em relação às dúvidas e ocorrências que surjam no cotidiano e discussões de projetos.

- Responsável pela gestão da infraestrutura e serviços em todas as unidades da Gripmaster no Brasil (Centros de Distribuição e Escritórios de Vendas), incluindo manutenção predial, copa, limpeza, controle de pragas, segurança patrimonial, workplace, mensageria e contas de consumo; - Liderança na implementação e gestão de projetos de infraestrutura, com atuação direta no gerenciamento de obras e melhorias estruturais; - Planejamento e implantação de operações de Facilities em unidades operacionais em todo o território nacional, garantindo padronização, eficiência e conformidade; - Desenvolvimento de processos e fluxos operacionais, com foco em otimização, controle e escalabilidade das atividades das áreas envolvidas; - Gestão direta de budget anual de R$ 5 milhões, com responsabilidade por planejamento, controle e execução orçamentária; - Administração da frota corporativa, incluindo gestão de sinistros, manutenção preventiva e corretiva, controle de cartões de abastecimento, multas e gerenciamento de riscos; - Planejamento e organização de viagens corporativas, além da coordenação logística de feiras, congressos e exposições; - Coordenação da cadeia de suprimentos e controle de estoque, assegurando abastecimento eficiente e alinhado às demandas operacionais; - Administração e prospecção de fornecedores, com foco em qualidade, competitividade e alinhamento estratégico.

- Responsável pelo planejamento estratégico de vendas, com foco em metas comerciais, posicionamento de mercado e rentabilidade; - Controle orçamentário de produtos e serviços, alinhando Budget x Action para garantir previsibilidade financeira e execução eficiente; - Gestão do fluxo de caixa, assegurando equilíbrio financeiro, liquidez e suporte às operações; - Construção e revisão mensal de estratégias de compra e venda, com análise de margem, giro de estoque e desempenho comercial; - Acompanhamento das normas de segurança do trabalho e legislação sanitária, garantindo conformidade regulatória e mitigação de riscos operacionais.

- Gestão dos processos administrativos das empresas do grupo: Caedu Varejo, Avanti Card e Anppla Negócios Imobiliários; - Implementação da área de Facilities, incluindo criação, divulgação e padronização de normas; - Liderança do projeto de Sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED); - Elaboração de políticas, procedimentos e fluxogramas para a área administrativa, garantindo conformidade e melhoria contínua; - Gestão de budget anual de aproximadamente R$ 60 milhões, com foco em planejamento, controle e análise crítica para aprovação de pagamentos; - Coordenação de contratos com terceiros e gestão de serviços de Facilities, incluindo manutenção predial, copa, limpeza, jardinagem, controle de pragas, restaurante, segurança patrimonial, frota executiva; - Gestão operacional de Workplace e contas de consumo, como energia elétrica, água, IPTU, aluguel, telefonia, licenças, condomínios, seguros, recepção, correios, motoboy, malotes; - Parametrização de sistemas de Self Booking, suporte a usuários, treinamentos, criação de workflows, cadastro de centros de custo e gestão de projetos; - Aplicação de estratégias de economia (Saving e Lost Saving), com redução contínua nos custos de bilhetes aéreos e diárias hoteleiras; - Administração da frota própria e terceirizada, com controle de documentação, sinistros, manutenções, abastecimento, rateio de faturas, multas, tags e rastreadores; - Gestão e supervisão de compras CAPEX/OPEX, atendendo às demandas de 2.700 colaboradores em 49 lojas no Estado de São Paulo; - Negociação estratégica com fornecedores, utilizando metodologias como Strategic Sourcing, PDCA e FMEA; - Acompanhamento de KPIs operacionais, incluindo custo, saving, lead time, prazo médio, evolução de preços e nível de entrega; - Criação e controle de estoque da área de suprimentos, garantindo abastecimento em períodos críticos sazonais (sacolas, bobinas, etiquetas, uniformes, cabides, materiais de marketing e visual merchandising);

- Gestão completa de contratos e aditivos, com foco em conformidade, desempenho e alinhamento estratégico; - Elaboração e negociação de reajustes de preços, renovações e rescisões contratuais, assegurando equilíbrio financeiro e mitigação de riscos; - Análise de viabilidade econômica de projetos, contribuindo para decisões assertivas e sustentáveis; - Parametrização sistêmica de contratos, garantindo integração eficiente com plataformas de gestão e compliance; - Desenvolvimento de planos de melhoria para contratos deficitários, com foco em recuperação de performance e otimização de resultados; - Participação ativa na implantação do Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9001, promovendo padronização, melhoria contínua e excelência operacional.

- Gestão integral de contratos e aditivos, assegurando conformidade legal, prazos e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa; - Acompanhamento de todo o fluxo contratual, desde a elaboração da proposta, passando pela análise técnica e jurídica, até a assinatura final; - Gestão de indicadores de desempenho (KPIs) e níveis de serviço (SLAs), com foco em eficiência operacional, qualidade dos serviços contratados e cumprimento de metas estabelecidas.

- Análise e elaboração de contratos e aditivos, com foco em segurança jurídica, alinhamento estratégico e mitigação de riscos; - Negociação de reajustes de preços, renovações e rescisões contratuais, assegurando equilíbrio financeiro e conformidade legal; - Acompanhamento integral das ações judiciais da empresa, atuando como interface entre áreas internas e escritórios jurídicos; - Controle rigoroso de prazos processuais, com elaboração de defesa prévia, cartas de preposição, procurações, pareceres e acordos judiciais e extrajudiciais; - Atualização e gestão de processos no sistema SAP, incluindo geração de relatórios gerenciais para suporte à tomada de decisão.