Fábio de Souza Pavan

✔ Gerenciamento de projetos de novos produtos no seguimento de iluminação LED. ✔ Liderança de equipe técnica no desenvolvimento de novos produtos e manutenção do produtos em linha. ✔ Desenvolvimento de fornecedores. ✔ Acompanhamento de processo de certificação de produtos junto ao INMETRO. ✔ Acompanhamento de tendências de mercado para atualização de portfólio de produtos. ✔ Realização de treinamentos técnicos internos e externos sobre produtos de iluminação LED. ✔ Coordenação de equipe técnica de projetos de geração de energia elétrica com sistemas fotovoltaicos. 🏆 Principais Resultados: ► Projeto de redução de custo produto com saving médio de 7% e melhoria de eficiência energética em aproximadamente 20%. ► Projeto de reposicionamento de especificação técnica de produto com melhoria em eficiência energética em torno de 25% e com redução de custo média de 20%, com saving estimado de R$4.000.000,00 ao ano.

✔ Desenvolvimento de novos produtos no segmento de iluminação LED, como luminárias para vias públicas, iluminação industrial e postos de gasolina (highbay). ✔ Definição de plano de testes para novos produtos, como mapa térmico, características elétricas e fotométricas. ✔ Análise crítica das informações técnicas para a o desenvolvimento de novos produtos. ✔ Analise de processos licitatórios. ✔ Criação de documentação técnica para a transição do projeto para produção em massa. ✔ Homologação de novos fornecedores e componentes.

✔ Gerenciamento de Projetos. ✔ Desenvolvimento de produtos eletrônicos como LED drivers, reatores eletrônicos, módulos LED e similares. ✔ Processo de certificação de produto junto ao INMETRO. ✔ Definição do plano de testes a serem realizados durante o desenvolvimento de um novo produto. ✔ Criação de documentação técnica para transição do projeto para produção em massa. ✔ Homologação de novos componentes e fornecedores.

✔ Gerenciamento de projetos segundo o PMBOK e ICP (Integration Creation Process, metodologia Philips). ✔ Interface entre áreas de marketing e comercial para obter informações importantes para o desenvolvimento de um novo produto. ✔ Gerenciamento de equipe multidisciplinar afim de atender o escopo e prazo do projeto. ✔ Análise crítica das informações técnicas necessárias para abertura do projeto. ✔ Avaliações periódicas da evolução do projeto. ✔ Desenvolvimento de produtos eletrônicos no segmento de iluminação como reatores eletrônicos para lâmpadas fluorescentes. ✔ Definição de plataforma técnica mais adequada a especificação do cliente. ✔ Definição do plano de testes de acordo com a especificação do novo produto. ✔ Escolha de componentes apropriados a expectativa de vida acordada na abertura do projeto. ✔ Desenho de placas de circuito impresso seguindo as regras para um bom processo produtivo. ✔ Elaboração da documentação técnica para transição do novo produto para produção em massa 🏆 Principais Resultados: ► Redução de custo de produto "Mid End". Redução de R$ 1,50 por peça. Volume de vendas mensal 15.000 peças. Redução anual R$ 270.000,00. ► Redução de custo de produto "Hi End" . Redução de R$ 1,00 por pelas. Volume de vendas mensal 100.000 peças. Redução anual R$ 1.200.000,00. ► Desenvolvimento de produto com nova plataforma global para o mercado da América Latina, projeto desenvolvido no Philips Global Development Center em Shanghai - China com saving anual de $400.000,00

✔ Desenvolvimento de reatores eletrônicos para lâmpadas fluorescentes. ✔ Visita ao centro de desenvolvimento de reatores eletrônicos para lâmpadas fluorescentes da OSRAM na Alemanha. ✔ Definição e orientação dos ensaios realizados durante o desenvolvimento do produto. ✔ Desenho de placa de circuito impresso segundo regras para um bom processo produtivo. ✔ Processo de certificação de produtos junto ao INMETRO. ✔ Elaboração de relatórios de patente.

✔ Desenvolvimento de produtos eletrônicos e visitas técnicas de campo..

MBA em Gestão de Projetos