Frederico Rotermund

Experiência de mais de 15 anos em Supply Chain no agronegócio tendo como principais atribuições: - Planejamento (S&OP) e otimização de produtos (demanda, volume por unidade, necessidade de abastecimento e gestão de Inventory Days). - Elaboração de orçamentos operacionais (BP) para portos, armazéns e fretes (introdução dos conceitos de orçamento base zero). - Otimização da matriz de abastecimento considerando todas as variáveis envolvidas bem como definição de porto, modal, armazenagem e lead time. - Negociação de grandes contratos com operadores portuários, armazéns e transportadores multimodais (ferrovia, rodovia e hidrovia). - Estruturação, definição e gestão de KPI’s de logística. - Projetos estratégicos com destaque para a participação ativa quando da incorporação da Bunge Fertilizantes pela Yara (2013), Procurement Excellence (2017) e reestruturação logística. - Coordenação de times multidisciplinares em logística e Comércio Exterior.