Frederico Gonçalves de Matos

▪ Liderança de equipe composta por 10 colaboradores (8 especialistas e 2 analistas), responsável pela gestão técnica e estratégica da manutenção, incluindo coordenação das atividades de análise de falhas e confiabilidade dos ativos. ▪ Coordenação de análises de falhas sistêmicas e definição de ações estruturais, conduzindo iniciativas que resultaram na redução de falhas em 27% (de 760 para 555 em um ano) em uma base de 396 ativos. ▪ Condução de ações de confiabilidade que elevaram o desempenho do indicador KMEF de 165.897 para 537.266 km entre falhas (+224%), estabelecendo recorde histórico da principal frota e sustentando a operação em cenário de recorde de produção da companhia. ▪ Estruturação da inteligência de dados da manutenção, com desenvolvimento de aplicações em Power Apps e dashboards analíticos, impactando aproximadamente 300 usuários. ▪ Coordenação das atividades de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, incluindo análises por monitoramento de óleo e vibração, inspeções de rotina e acompanhamento de falhas críticas, garantindo a eliminação de causas raiz e aumento da confiabilidade dos ativos. ▪ Gestão e análise crítica de indicadores de manutenção, com foco em disponibilidade dos ativos e gestão do backlog, além de THP (impacto operacional de falhas), KMEF e MKBF, com interpretação de tendências e definição de ações estruturais para aumento da confiabilidade e eficiência operacional.

▪ Liderança de equipe composta por aproximadamente 60 colaboradores (40 próprios e 20 terceiros), atuando na gestão operacional e desenvolvimento das equipes. ▪ Condução de ações que resultaram na redução de aproximadamente 20% no TMR (Tempo de Máquina Retida), acelerando a liberação de ativos e aumentando a disponibilidade operacional. ▪ Planejamento e direcionamento estratégico da manutenção, com foco em eficiência operacional, redução de falhas e aumento de performance dos ativos. ▪ Promoção de cultura de SSMA, assegurando conformidade normativa e redução de riscos operacionais. ▪ Gestão de contratos e orçamento da área, com foco em otimização de custos e qualidade na prestação de serviços.

▪ Condução de iniciativas de monitoramento remoto de ativos críticos, com criação de processo analítico utilizando Power BI e dados online para identificação de ativos com maior probabilidade de falha, alcançando 92% de assertividade na indicação de paradas para manutenção. ▪ Atuação na análise de dados de manutenção, transformando informações em insights para tomada de decisão e aumento da confiabilidade operacional. ▪ Acompanhamento da execução de planos de manutenção, garantindo aderência ao planejado e eficácia das ações implementadas.

▪ Análise de falhas pontuais e sistêmicas, com definição e acompanhamento de planos de ação para melhoria dos ativos. ▪ Condução de estudos de causa raiz com base em dados de manutenção, utilizando metodologias como FMEA, 5 Porquês, Pareto e Ishikawa.

▪ Tratamento e organização de dados de manutenção para suporte à tomada de decisão. ▪ Suporte à execução e acompanhamento de planos de manutenção. ▪ Identificação de oportunidades de melhoria em processos de manutenção.

Responsável pelas análises técnicas de falhas, controle de ações e criação de desenhos técnico de materiais.