Frédéric MARCY

AI Project Manager @ Sanofi

About

💼 30 ans de management, de transformation... Cadre dirigeant polyvalent, j’ai évolué dans des environnements exigeants – industrie, télécoms, santé, grande distribution – au cœur de la performance opérationnelle, de la transformation industrielle et de la conduite du changement. 📊 Mon parcours ? Un fil rouge : concilier résultats durables et dynamique humaine, avec trois points forts : Management, Finance & RH. J’ai exercé dans des PME, ETI et grands groupes, en contexte de croissance, de crise ou de fusion. Avec mes équipes, j’ai piloté des centres de profit, restructuré des filiales, animé des CODIR, redressé des situations critiques, et reconquis la confiance client. 🔧 Compétences clés : • Transformation & Management du changement • Excellence opérationnelle & Lean • Contrôle de gestion & pilotage budgétaire • RH stratégiques & relations sociales • Développement commercial B2B 🙋‍♂️ …Et pourtant, ce parcours en zigzag n’a pas toujours été simple Plus risqué, moins linéaire, j'ai parfois pris des claques! Mais un parcours plus riche : j’ai été challengé, inspiré, bousculé. J’ai appris, toujours. Mon moteur ? L’envie de progresser, le travail en équipe, et tisser des liens humains forts. Avec une devise : faire sérieusement son job sans se prendre au sérieux😉 🎯 Aujourd’hui, je fais un pas de côté et sors des opérations pour me tourner vers : ✅ l’accompagnement ✅ le conseil ✅ la formation ✅ la transmission 🚀 Cap sur l’IA 🌐 Face aux mutations, j'ai 2 deux convictions : ➡️ Les organisations qui n’évoluent pas s’affaiblissent ou disparaissent ➡️ Les transformations ne se décrètent pas : elles se préparent, s’expliquent, s’accompagnent. 🌐 L’IA en est une illustration frappante : elle transforme nos métiers, bouleverse nos compétences, nos modes de collaboration et d’apprentissage… Et ce n’est qu’un début. 🎓 Pour renforcer mes compétences et mieux accompagner ces transformations, j’ai décidé de me former au métier de Chef de Projet en IA : à partir de septembre 2025, je rejoins l'École Le Bahut à Lyon pour une formation intensive d’1 an en immersion professionnelle. 📌 Mon objectif : accompagner l’intégration de solutions IA dans les métiers, avec exigence, méthode… et humanité. #IA #Transformation #Digital #Formation #Innovation #Projet #ChefDeProjet #ManagementDuChangement #Processus #NoCodeMaker #TransformationNumérique

Country

France

City

Greater Lyon Area

Industry

Consumer Goods

Skill

Direction ressources humaines, Recrutement, Développement organisationnel, Formation et développement, Rémunération et avantages sociaux, Restauration rapide, Réponse à un appel d’offres, Leadership organisationnel, Gestion de crise, Management multisite, Industrie métallurgique, Industrie, Fabrication, Métallurgie, Expérience client, Télécommunications, Direction de site, PDG, Commercial, Conduite du changement

Experience

AI Project Manager

Sanofi

2025-10 - Present · 1 yr

Lyon et périphérie

The AI Project Manager is responsible for all innovative projects related to data and artificial intelligence within the organization. He is responsible for coordinating, planning, and overseeing development activities to ensure the smooth running of AI projects, from design to implementation. His duties include analyzing the organization's needs to design and implement appropriate digital strategies using cutting-edge technologies such as no-code, Machine Learning, and data analysis. He develops tailored solutions to address the company's specific challenges, either independently or with the assistance of developers, data scientists, etc. As a project manager, he is responsible for planning, monitoring, and coordinating development teams. He ensures that projects are delivered on time and within the allocated budget. His role also involves managing the deployment of solutions to end users. He trains and supports teams to ensure effective adoption of the new technologies and solutions implemented.

Équipe de direction - Marché Franchisé Nord-Isère

McDonald's

2024-3 - 2025-6 · 1 yr 4 mos

Isère, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Manager de Transition | Directeur de Filiale

SATIL - Groupe PONCIN METAL

2022-8 - 2024-10 · 2 yrs 3 mos

Chambéry et périphérie

Entreprise de chaudronnerie et de mécanosoudure d'excellence - CA 10 M€, 70 ETP | Objectifs : Accélérer et faciliter l’intégration d'une filiale acquise par un Groupe Industriel leader régional dans le secteur de la métallurgie (tôlerie fine prototypage et vie série, chaudronnerie d’excellence et mécanosoudure) : membre du COMEX Groupe, audit stratégique et définition de nouveaux objectifs stratégiques, direction des opérations de production et commerciales, définition et mise en œuvre de plans de transformation, accompagnement du changement, déploiement de la culture Lean Manufacturing en production, reporting aux actionnaires.

Manager de Transition | Directeur de site de production

Pothier Productions

2022-1 - 2022-7 · 7 mos

Régny, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Entreprise de tôlerie fine - CA 5 M€, 30 à 35 ETP | Objectifs : Accélérer et faciliter l’intégration d'une filiale acquise par un Groupe Industriel leader régional dans le secteur de la métallurgie (tôlerie fine prototypage et vie série, chaudronnerie d’excellence et mécanosoudure) : membre du COMEX Groupe, audit stratégique, direction des opérations de production, définition et mise en œuvre de plans de transformation, accompagnement du changement, déploiement de la culture Lean Manufacturing en production, reporting aux actionnaires.

Directeur des Opérations Territoriales

Groupe Scopelec

2018-11 - 2021-12 · 3 yrs 2 mos

Grand Nord-Est, Ile de france, Antilles et Guyane

Entreprise de Télécommunications et de Transformation Digitale - CA 75 M€, 700 ETP | Objectifs: Reconquête du client Orange dans un contexte de crise majeure : définition et mise en œuvre d’un plan de transformation régional (organisation, processus, outils, KPI’s), réorganisation de la gouvernance, développement des fonctionnements transverses avec les fonctions nationales, accompagnement du changement, gestion de crises (sanitaires, opérationnelles et commerciales), optimisation des équilibres économiques

Directeur Achats et supply-chain

BATIROC PROTECT

2018-3 - 2018-10 · 8 mos

Région de Lyon, France

Mission d'accompagnement dans le cadre de la reprise de ma société PARTEC METAL par le groupe BATIROC PROTECT.

Président Directeur Général

PARTEC METAL SAS

2014-6 - 2018-2 · 3 yrs 9 mos

SAINT PIERRE DE CHANDIEU - 69780

Actionnaire majoritaire, entreprise acquise en 2014 dans le cadre d'un plan de cession (Tribunal de commerce) Entreprise de Tôlerie fine et peinture poudre - CA 1.5 M€, 15 ETP | Réalisations : - Réduction massive des charges externes (-25%), restructuration de l'organisation - Investissements stratégiques dans la modernisation de l’outil de production > 350 K€ (découpe laser) - Développement commercial (23% de croissance du CA en 3 ans) dans un contexte économique tendu sur le marché de la sous traitance industrielle - Retournement effectué au 3ème exercice - Mandats au sein de l'UIMM Lyon (PEM, conseil de Direction UIMM Lyon) - Cession en février 2018

Industrial Financial Controller - Europe

Sanofi

2011-5 - 2013-8 · 2 yrs 4 mos

Headquarter - Lyon

Supervision des activités de controlling industriel de 3 sites de production de vaccin. Dépenses brutes >1 000 M€, Effectifs > 4 000 collaborateurs.

Directeur du Contrôle de gestion industriel

Sanofi

2007-4 - 2011-4 · 4 yrs 1 mo

Site de production Biologique de Marcy l'Etoile - 3 500 collaborateurs

Dans un contexte de renforcement du rôle stratégique de la fonction controlling: - Membre du comité de direction du site, rattaché au Directeur du site et au Directeur du contrôle de gestion industriel corporate - Au périmètre du site: animation des processus budgétaires (construction / consolidation, soutenance), des forecast et du reporting mensuel - Management d'une équipe de 6 contrôleurs de gestion

Directeur adjoint ressources humaines

Sanofi

2005-3 - 2007-4 · 2 yrs 2 mos

Site de production Biologique de Marcy l'Etoile - 3 500 collaborateurs

- En charge du reporting et du suivi des effectifs Industriels Monde - En charge du Management des ressources humaines pour les fonctions FF&P, EIT, Virologie et Achats (environ 700 collaborateurs) - Accompagnement du management (développement personnel), - Ingénierie des organisations et de la formation, - Relation avec les IRP (CHSCT, DP) - Support au Management sur les organisations, le recrutement et sur le déploiement des process RH (évaluations annuelles, disciplinaire)

Responsable recrutement

Sanofi

2002-9 - 2005-3 · 2 yrs 7 mos

Siège Mondial (Lyon) - 800 collaborateurs

- Responsable du recrutement pour les fonction IT et Achats - Sous la responsabilité du Directeur du recrutement Monde, mise en place des stratégies de recrutement (sourcing MBA et Grandes Ecoles) - Evaluation et cotations des postes selon la méthode Hay - Conseil au Management sur les définitions de fonction et sur le cahier des charges des profils recherchés

Responsable ressources Humaines

Groupe Aoste

2001-4 - 2002-9 · 1 yr 6 mos

Siège Social (Bron - 69)

En charge des fonctions marketing/fonctions support siège et commerciales: Restructuration des forces de vente GMS et Traditionnelle, Administration du personnel, recrutement et formation, Paye

Chef des ventes Régional Auvergne - Rhône Alpes

Danone

1996-9 - 2001-5 · 4 yrs 9 mos

France / Centre-Est

Management d'une équipe de chef de secteur en GMS Responsable de l'animation commerciale et du reporting commercial auprès de la Direction Régionale et de la Direction Commerciale France Key Account Manager en centrale d'achat régionale (LECLERC, INTERMARCHE, Groupe CARREFOUR)

Chef de secteur GMS junior puis senior

Danone

1993-6 - 1996-9 · 3 yrs 4 mos

Paris / lyon

Développement de la gamme KANTERBRAU / KRONENBOURG au point de vente Merchandising, réimplantations des rayons Conseils aux chefs de rayon et de département