Frederic Blanchard

• Orienter l'équipe à gérer l’intégration de solutions manufacturières optimisées pour chacune des chaines de valeur stratégique du centre manufacturier Saint-Laurent en collaboration avec le client en adoptant les meilleures pratiques de gestion de projets. • Leader une équipe de gestionnaire de projets à administrer et gérer les évaluations budgétaires, les échéanciers, la planification, la coordination et la communication sur toutes les étapes de projets • Assumer la gestion du budget de l’équipe, de la qualité du produit et des services • Participer au développement des employés et à leur performance annuelle • Coordonner les différentes ressources multidisciplinaires participant à l’exécution du projet • Appuyer l'équipe dans la résolution des problèmes, et éliminer les obstacles avec l'équipe; • Collaborer avec la supervision et la haute direction dans l'atteinte des objectifs de l'Usine

Coordonner et évaluer l’ensemble des activités quotidien du secteur ainsi que l’exécution des politiques internes, de la conformité aux règlements et la gestion des dossiers. Assurer la mobilisation et la performance des équipes de travail en lien avec les priorités d’affaires et l’atteinte des objectifs. • Déterminer, planifier les priorités et les tâches critiques de l’ensemble d’une équipe multidisciplinaire : chargés de projet, concepteurs outillages, nécessitant flexibilité pour maximiser le travail d’équipe et sa cohésion et suivi de l’avancement des travaux • Mise en oeuvre des plans d’amélioration continue dans le Système d’Atteinte de l’Excellence de Bombardier. • Veiller à l’amélioration du rendement de la main-d’oeuvre en identifiant les requis de formation et en développant la polyvalence des employés. • Gestion des ressources matérielles, des équipements, de l’outillage, de la performance et de la productivité de l’équipe, par la mise en place d’objectifs individuels « S.M.A.R.T » • Évaluation de rendement des employés et déterminer, suivre leur plan de développement personnel. • Contrôle des budgets de dépenses (overhead) au quotidien et participation à l’élaboration du budget annuel (overhead) ainsi qu’à l’élaboration des plans directeurs. • Assurer un rôle essentiel dans la collaboration entre les différentes parties prenantes pour optimiser les échanges et les résultats, en développant de manière systématique un solide réseau professionnel.

Intégrateur Plan Manufacturier Cseries Intégration de l'industrialisation avec le développement de produit ainsi que la coordination de l'échéancier, du budget et de la qualité de l'ensemble des livrables pour l'industrialisation du programme incluant: • Développement de nouveaux procédés et d'équipements de production • Implantation des infrastructures de production • Déploiement des outils Lean & SAE en production. • Guider les parties prenantes vers une vision commune en lien avec la vision de la direction et ce en justifiant des gains financiers • Livraison d'une vision de plan manufacturier intégrée pour la fabrication.

Déployer des solutions manufacturières de classe mondiale, en assurant le rendement optimal des cellules de travail, dans un contexte de rentabilité, de satisfaction du client et ce, dans un environnement sécuritaire et gratifiant incluant: • Gestion de projets d'acquisitions • Gestion de projets d'améliorations de processus et procédés manufacturiers • Gestion du budget capital du centre manufacturier St-Laurent et CTM • Gestion du portfolio de projets « Génie Manufacturier »

• Certifier les processus clés pour assurer leurs stabilités et capabilités permanentes • Implanter un système de maintenance préventive total (TPM) • Réduire/éliminer les temps de mise en course • Élaborer un système de suivi des opérations en temps réel • Élaborer un système d’estimation des heures de production (production sur mesure) • Développer/implanter un cheminement logique des pièces par réaménagement du plancher de production • Mise en place des principes de la production à valeur ajouté (PVA) par restructuration des opérations de production • Réduction des inventaires (WIP) • Cartographie de l’état actuel et futur des opérations (VSM) avec identification des kaizen

• Assurer une production continuelle respectant les critères de qualité, de santé et de sécurité de l’entreprise • Coordonner les opérations et gérer les effectifs sur mon quart de travail • Implanter une cellule logique de production et la superviser • Former les employés de production

• Inspecter les unités de ventilation pour s’assurer de leur conformité avec les plans et devis • Élaborer des procédures visuelles de travail • Superviser et être un support technique au chantier lorsque des non-conformités sont détectées sur des unités de ventilation • Implanter le programme ACE dans le département qualité en tant que pilot ACE • Mettre à jour le système Kanban • Être un support technique à la production

• Designer des unités de ventilation et de climatisation en accord avec les plans et devis • Évaluer les coûts (fabrication, transport, etc…) • Négocier les coûts auprès des fournisseurs • Rédiger les documents de soumission • Assister les entrepreneurs • Mettre en production les différents équipements