Freddy Mijares

Supervisar y autorizar los pagos en moneda nacional de los intereses y/o dividendos generados por los títulos valores, custodiados y velar por el cumplimiento de la fecha valor. Realizar el proceso de las inversiones y colocaciones financieras a nivel nacional e Internacional, y velar por el estricto cumplimiento de los vencimientos y renovaciones. Logré la implementación de la facturación en bolívares y dólares para proteger a la empresa de la inflación; Incrementé el 70% de los ingresos operativos al proponer esquemas de descuentos por pronto pago y reducir los descuentos existentes; logré reducir de 30 a 15 días las cuentas por cobrar; Logré la entrega de los Estados Financieros, análisis de variaciones y presentación ante la Junta Directiva a los primeros de 10 a 5 días hábiles.

Proponer a la Junta Directiva las políticas y estrategias, planear, organizar y supervisar las actividades relacionadas al negocio, así como todo lo concerniente a la administración en general; Establecer los mecanismos para el cumplimiento de las normas de control interno en la gestión de los recursos; Aprobar los indicadores de gestión de las diferentes gerencias; Dirigir la elaboración del plan estratégico y plan operativo del grupo; Desarrollar la organización e implementar mecanismos de evaluación de la gestión a través de la evaluación periódica; Autorizar la contratación del personal; Proponer estudios, normas y acciones técnicas, administrativas y legales para asegurar el cumplimiento de las funciones y atribuciones; Proponer lineamientos para la elaboración del presupuesto anual; Dirigir la elaboración de informes y reportes relacionados a la evaluación de la gestión. Supervisé un equipo de más de 30 personas; Lideré todas las actividades comerciales y aumenté los ingresos anuales en 70%; Logré el primer lugar al posicionar a la empresa en el ranking en el mercado de capitales; Logré incursionar a la compañía en página web; Incrementé 75% los ingresos por captación y registro de clientes, automatización y mejoras de procesos y procedimiento; Participé el primer curso en vivo de inversión en Venezuela “El Reto Financiero Mercosur”.

Supervisar las áreas de Administración, Finanzas, Tesorería, Recursos Humanos, Informática, controlando y coordinando todos los recursos. Logré mejorar los procesos y la contabilización de los registros de cada una de las compañías relacionadas; Supervisé y reduje los tiempos en la entrega de los reportes mensuales a la Superintendencia Nacional de Valores, Bolsa de Valores de Caracas y Caja Venezolana de Valores. Responsable de las auditorías internas y externas.

Supervisar y administrar todos los procesos del departamento, nuevos desarrollos, evaluaciones de sistemas en el mercado con fines de actualización, control y mantenimiento de los sistemas ya existentes, evaluación y contratación de personal, determinación de los nuevos hardware y software, administrador de la red. Supervisé de las comunicaciones (Lan y Wan), estableciendo procedimientos administrativos, supervisé personal, siendo responsable de todos los equipos y paquetes de programas que manejaba la empresa tanto en Caracas como en Maracaibo (Santa Rita). Lideré el proyecto de adecuación de sistemas (cambio de milenio año 2000, certificaciones internacionales).

Administrar, coordinar y supervisar todos los procesos del departamento de la empresa y sus filiales; Logré la adquisición de nuevos hardware y software; Supervisé las comunicaciones (Lan y Wan), entre las empresas del grupo (Wimco, Cala, Biogram y CST) ubicadas en Maracay, Maracaibo, Los Teques y Caracas. Durante los 12 años, desarrollé carrera y trabaje en las áreas de Administración, Inventarios, Costos, Personal, Tesorería y Finanzas como: Adjunto a la Gerencia General, Coordinador de Inventarios Físicos, Coordinador del Departamento de Costos, Tesorero, Analista Financiero y Analista Programador.

Programador de sistemas administrativos en el área de la electrónica, inventarios y manejo de nómina.