Frankmar H.

Gerente financeiro @ MASA

About

Sou um administrador com trinta anos de experiência em empresas de grande porte. Durante minha carreira, gerenciei várias áreas, incluindo Setor Financeiro, Faturamento e Fiscal,Almoxarifado, Expedição, Recursos Humanos, Suprimentos, Predial/Patrimonial, Departamento Pessoal, Líder de EGI e Crises (Equipe de gerenciamento de incidentes), e apoiei outras áreas, como Logística, Comercial e Industrial. Também participei de certificações como 9.000, 14.000, 18.000 e 22.000, e acompanhei fiscalizações de órgãos federais, estaduais e municipais, apresentando planos de ação e fechando autos de infração. Além disso, acompanhei visitas de sindicatos, negociei demandas diretas e acordos coletivos ou individuais, gerenciei contratos e terceiros dentro da empresa, e gerenciei processos e pessoas com o objetivo de deixar a empresa com quadro justo e resultante, com aprimoramento de processos e tarefas através das ferramentas de gestão e controle. Usei ferramentas como fluxo de rotinas, mapeamento de processos, fluxo funcional de processos, mapeamento de flexibilidade de pessoas em relação ao processo, criação, controle e cobrança de indicadores operacionais, técnicos e estratégicos, visando a fluidez da empresa de acordo com as metas estipuladas. Além disso, realizei reuniões de revisão com visão no aumento de produtividade profissional.

Country

Brazil

City

Manaus

Industry

Financial Services

Skill

Fluxo de caixa, Previsão de fluxos de caixa, Gestão de contas, Gestão de pessoal técnico, Gestão financeira, Finanças corporativas, Gestao de contas a pagar, Gestao de contas a receber, Administração, Administração de escritórios, Gestão, Liderança, Políticas e procedimentos, Comunicação, Contas a pagar, Estratégia, Pensamento sistêmico, Operações financeiras, Finanças, Habilidades analíticas

Experience

Gerente financeiro

MASA

2023-11 - Present · 2 yrs 11 mos

Manaus, Amazonas, Brasil

Gerente administrativo

Tomatete Refeições

2020-2 - 2023-8 · 3 yrs 7 mos

Manaus, Amazonas, Brasil

Gerenciamento de todos os processos operacionais, administrativos e financeiros. Sempre buscando a eficiência, eficácia e a excelência dos processos visando a satisfação dos clientes e da empresa com o custo aceitável e lucro desejado.

Gerente administrativo

FG Refeições

2014-9 - 2020-1 · 5 yrs 5 mos

Manaus, Amazonas, Brasil

Organizei diversos processos administrativos, criando controle de rotinas, medindo tempos das tarefas com objetivo de deixar a empresa mais produtiva e resultante. Identificando os especialistas de cada processo, definindo tempo padrão e plano de desenvolvimento de pessoas. Criação de indicadores e definindo matriz de reuniões para identificação de falhas e ajuste de imediato através de ferramentas padrões para que o resultado operacional mensal seja alcançado.

Gerente administrativo e financeiro

Direcional Engenharia

2011-2 - 2014-9 · 3 yrs 8 mos

Amazonas, Brasil

Gerenciamento administrativo de obras, regularizando os departamento de pessoal, com aproximadamente 6 mil colaboradores em Manaus e 1.200colaboradores em Porto velho, responsável por uma equipe direta de 120 pessoas, padronizando processos e otimizando rotinas de apoio direto aos engenheiros e MOD no canteiro de obras. Sendo guardião da legislação, recebendo fiscalizações frequentes do MTE. Negociação diretas com o sindicado de classe. Negociação de dissidio coletivo e individual. Gerenciamento de crises, como acidentes de todos os níveis de gravidade, gerenciamento de greves nos canteiros de Obra. Sempre entregando e superando as metas da função.

Gerente administrativo e financeiro

Grupo Simões

1995-2 - 2010-1 · 15 yrs

Manaus, Amazonas, Brasil

Responsável pelo bom funcionamento da empresa, deixando os processos com eficiência para que a engrenagem da gestão funcione com eficácia, garantindo o clima organizacional afim de bater e superar todas as metas estabelecidas. Como gerente, fui responsável por todas as áreas administrativas em um processo dinâmico e com fluxo sistêmico com os demais megaprocessos (Comercial e Industrial). Tive oportunidade de ser Multiplicador de sistema de gestão com metodologia estabelecida e padronizada, implantando e fazendo funcionar para todas as empresas do grupo na região norte. Fui Líder de EGI (Equipe de gerenciamento de crise) gerenciando sempre com métodos e amparos legais, minimizando os impactos e protegendo a imagem da empresa perante seus acionistas, colaboradores, sociedade, cliente e fornecedores.