Franck Landy Lima Soares

Responsável pela expansão e consolidação da presença da Stone no mercado regional, atuando como consultor de soluções financeiras com foco em performance comercial e relacionamento de longo prazo. Principais atribuições: • Prospecção estratégica B2B, com análise de perfil, potencial de mercado e mapeamento de oportunidades locais; • Apresentação e venda consultiva de soluções integradas: adquirência (POS), conta PJ, crédito, seguros e software de gestão; • Elaboração de diagnósticos financeiros, comparativos de taxas e planos de viabilidade para tomada de decisão inteligente por parte do cliente; • Gestão de carteira ativa, com foco em retenção, recompra, up-sell e fortalecimento da jornada do cliente; • Interface direta com áreas internas (crédito, operações, tecnologia e atendimento), garantindo fluidez e eficiência na entrega da solução; • Atuação com mindset de dono, autonomia territorial e metas desafiadoras de crescimento e fidelização. Resultados orientados por dados, relacionamento humano e excelência em execução. Atuo como parceiro estratégico de empreendedores, transformando a forma como se relacionam com o sistema financeiro.

-Liderei e treinei uma equipe de vendas de alta performance, promovendo desenvolvimento contínuo; -Desenvolvi estratégias focadas no crescimento sustentável e fidelização de clientes; -Criei planos de ação para alcançar metas e expandir a atuação no mercado; -Construi uma sólida carteira de clientes, baseada em confiança e relacionamento próximo; -Combinando inovação e liderança, entreguei valor ao negócio, impulsionando resultados no segmento de planos de saúde.

-Gerenciei equipes de vendas, coordenando estratégias e atingindo metas de vendas; -Desenvolvi e implementei planos comerciais para promover o crescimento da empresa no mercado; -Estabeleci ações de relacionamento e fidelização de clientes, garantindo satisfação e retenção.

-Coordenei as operações de vendas, garantindo o cumprimento de metas e a qualidade do atendimento; -Treinei e liderei equipes de vendas, otimizando processos e aumentando a produtividade; -Analisei dados de performance para identificar oportunidades de melhoria e implementei ações corretivas.

-Supervisionou as operações diárias, gerenciando a equipe de vendas e o desempenho das campanhas; -Desenvolvi estratégias de otimização de processos e redução de custos operacionais; -Implementei programas de capacitação e motivação, promovendo o engajamento e a performance da equipe.