Franck Ferrand

Franck Ferrand

Responsable Administratif et Financier @ France Maia

About

Une quinzaine d'année en Contrôle de Gestion opérationnel puis Responsable Achat d'une grande enseigne retail Aujourd'hui Responsable Administratif et Financier d'une PME import et distribution multi-circuit (GD, GMS, indépendants et e-retail) Réel Business Partner au quotidien, garant de la comptabilité, du contrôle de gestion, avec une forte appétence dans l'exploitation, l'analyse et "le savoir faire parler" les chiffres Accompagnement des dirigeants et équipes opérationnelles dans le pilotage et l'optimisation des performances.

Country

France

City

Lille

Industry

Cosmetics

Skill

Gestion financière, Contrôle de gestion, Stratégie, Distribution, e-retail, Analyses, Gestion des achats, Achats, Commerce de détail, Analysis, Merchandising, Contrôle des coûts, Logistique, Logistics, Purchasing, Procurement, Sales, Retail, Forecasting, Marketing Strategy

Experience

France Maia

Responsable Administratif et Financier

France Maia

LinkedIn
2021-1 - Present · 5 yrs 9 mos

Lille et périphérie

Garant des finances, de la gestion et de l'administration générale de la structure Accompagnement quotidien du dirigeant : stratégie de développement, négociation commerciale, organisation générale, RH... Mise en place d'un contrôle de gestion avec reporting opérationnel Support opérationnel des équipes commerciales, marketing et logistiques Lien avec prestataires extérieurs: Administration, banque, cabinet comptable et social, presta informatique, cabinet RH, frais généraux... Pilotage d'activité pour favoriser le développement Optimisation de performances : sell-in / sell-out / marge / ROI / trésorerie et pilotage EBITDA Pilotage de flux et expert multi-circuit en distribution

NOCIBE

Responsable achats

NOCIBE

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2015-9 - 2021-1 · 5 yrs 5 mos

Villeneuve d'Ascq

Responsable achat sélectif, garant des conditions commerciales de la centrale du réseau intégré et franchisé (600 magasins). Négociation, contractualisation et pilotage des accords commerciaux sur porte feuille ( 120 contrats soit plus de 200 marques suivies) Optimisation des conditions d'achat pour favoriser la rentabilité de l'enseigne Pilotage d'activité = sell-in / sell-out / marge / stock / opérations commerciales Lien opérationnel avec directions de l'offre et marketing / commercial / logistique et DAF

NOCIBE

Responsable pôle contrôle de gestion achat/logistique

NOCIBE

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2014-6 - 2015-9 · 1 yr 4 mos

Région de Lille, France

Encadrement du CDG achat / logistique de la centrale avec management direct de 2 cadres Participation au processus de fusion Douglas-Nocibé : pilotage des synergies achat et logistique Coordination entre services achat, Supply-Chain et la direction financière : budget, clôture mensuelle, pilotage de résultat, support opérationnel, anticipation de risques, alerte au CODIR et plan d’action

Douglas

Contrôleur de gestion Achat Centrale DOUGLAS-PASSION BEAUTE

Douglas

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2012-2 - 2014-6 · 2 yrs 5 mos

Lille et périphérie

Coordinateur opérationnel "Alliance Achat" Douglas/Passion Beauté : - synergie des achats d'un réseau de + de 220 magasins avec différents modèles logistiques = centrale / cross-dock et direct - indicateurs de performances logistiques (taux de service, rupture, qualité de stock...) et commerciales - garant de la redistribution de remise ( RFA, marchés...) - élaboration et pilotage du budget annuel et du compte d'exploitation - analyses CODIR Responsable CDG Achat Douglas France = - analyse de base de données / mise en place de KPI's - pilotage de budget (achat, ventes, RFA, stock, ...) - négociation commerciale - prévision de risque et plan d'action - opération solde, destockage, retour de marchandise, suivi de rentabilité et marge - accompagnement opérationnel (category manager / marketing / logistique)

NOCIBE

Contrôleur de gestion achat & approvisionnement

NOCIBE

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2008-2 - 2012-2 · 4 yrs 1 mo

Région de Lille , France

Support opérationnel de la direction achat : portefeuille de 300M€ pour 320 points de vente Suivi et pilotage de l’améliorateur des conditions d’achat Déploiement ERP sur les modules « référencement » / « approvisionnement »  + formation des utilisateurs Participation à la création du service approvisionnement : mise en place d’indicateurs de performances et d’aide à la décision

Education

ESC Amiens

ESC Amiens

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2005 - 2008 · 3 yrs

Franck Ferrand's Contact Information

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