Francisco Tavares

Gestão de grandes paradas de Manutenção, Gestão do time de Planejamento de rotinas e grandes paradas. Gestão do time de inspeção sensitiva. Gestão dos custos de Manutenção Opex. Gestão do time de reparo externo de componentes de Manutenção.

Planejamento e programação semanal da manutenção, controle e acompanhamento de custos, desenvolvimento e apresentação de relatórios de custos, Apoio na elaboração do OPEX (MOP) da manutenção, Apoio aos supervisores de manutenção. Substituto imediato da chefia durante o período de ausências. Líder da equipe de planejamento. Apoio nos controles dos contratos fixo e spot da manutenção, Rateio dos custos de contratos, Criação de planos de manutenção, Acompanhamento de custos de manutenção, Apoio nos indicadores de manutenção e KPI's, Planejamento e programação de grandes paradas, Apoio à liderança de PCM nas tomadas de decisões do setor. Cursando o curso do CAPACITANDO da Anglo (Formação de futuros gestores).

Planejamento, programação de manutenção de veículos/máquinas e manutenção industrial, controle e acompanhamento de custos, Desenvolvimento e apresentação de relatórios de custos, Elaboração do Orçamento anual da oficina industrial de manutenção, Criação de planos de manutenção, Criação de planos de inspeções, extração de relatórios automáticos via banco de dados Query, Acompanhamento de custos de manutenção, Indicadores de manutenção e KPI's, Acompanhamento de grandes paradas, Requisições e compras direta de materiais, Aprovisionamento de materiais e recursos para elaboração da programação semanal. Controle e criação de ordens de serviços e standard job''s, Elaboração do orçamento anual da oficina de manutenção industrial, Criação de planilhas inteligentes no Excel.

- Saúde, meio ambiente e segurança do trabalho; - Instalações industriais; - Sistemas Mecânicos Industriais; - Sistemas Eletroeletrônicos Industriais; - Técnicas e procedimentos de manutenção – Manutenção preditiva, detectiva e Engenharia de manutenção; - Metodologia Científica - Automação e Controle na Manutenção; - Sistemas Fluidomecânicos; - Planejamento e controle da manutenção; - Indicadores para Gestão da manutenção; - Estratégias de gerenciamento de manutenção; - Manutenção classe mundial, Lean, Gestão de ativos e ISO 55000; - Engenharia de confiabilidade e a gestão de ativos suportada pela confiabilidade; - Gestão da manutenção por meio de software; - Gestão de custos e Engenharia econômica; - Gestão de pessoal e desenvolvimento do potencial humano; - Ferramentas da qualidade, Auditoria e Melhoria contínua na manutenção; - Ferramentas de Coaching Aplicadas a Liderança; - Gestão de projetos e projeto de inovação na manutenção industrial;