Francisco Sierra Sánchez

Country Manager México @ ProHygiene

About

¿Sabías que una operación bien gestionada puede reducir costos en más del 20% y que puede ser el catalizador clave para el crecimiento sostenible de una empresa? Soy Francisco Sierra Sánchez, Director de Operaciones y Gerente General con más de 15 años de experiencia en la optimización de procesos y liberando equipos de alto rendimiento. A lo largo de mi carrera, he logrado implementar exitosamente sistemas de manufactura esbelta, optimizar cadenas de suministro, y liderar procesos de certificación ISO 9001, siempre con un enfoque en la mejora continua y la reducción de desperdicios. Mis habilidades no solo han permitido mejorar la eficiencia operativa, sino también reducir costos logísticos y aumentar la rentabilidad en sectores tan diversos como el cuidado personal, ropa y calzado, y gestión de residuos. Mi estilo de liderazgo es transformacional y participativo, respaldado por una fuerte orientación a resultados y una alta inteligencia emocional. Estas habilidades me permiten no solo dirigir operaciones de manera efectiva, sino también inspirar y cohesionar a los equipos, asegurando que cada miembro esté alineado con los objetivos estratégicos de la empresa. Mi enfoque en la mejora continua y la optimización de recursos es clave para impulsar tanto la rentabilidad como el crecimiento sostenible. Si estás buscando a alguien que pueda llevar tu operación al siguiente nivel, optimizando recursos y liderando con una visión clara y efectiva, estoy aquí para hacer que eso suceda.

Country

Mexico

City

Mexico City

Industry

Management Consulting

Skill

Planificación de rutas, Operaciones, Microsoft Excel, Indicadores clave de desempeño, Relación con el cliente, Contabilidad corporativa, Reflexión estratégica, Satisfacción del cliente, Líneas de tiempo, Juntas de estanqueidad, Finanzas, Gestión de conflictos, Conflicto, Flujo de efectivo, Administración de nóminas, Nuevos empleados, Administración, Compromiso con el trabajo, Equipos multidisciplinarios, Operaciones diarias

Experience

Country Manager México

ProHygiene

2025-3 - Present · 1 yr 7 mos

Ciudad de México, México

Director de operacioes

IRONLAB

2022-12 - 2023-8 · 9 mos

Área metropolitana de Ciudad de México

Director de Operaciones del Grupo

PANAM MX

2022-5 - 2022-11 · 7 mos

Área metropolitana de Ciudad de México

Gerente General Industrial

Red Ambiental

2020-8 - 2021-8 · 1 yr 1 mo

Ciudad de México, Distrito Federal, México

Gerente General

ProHygiene

2015-12 - 2020-7 · 4 yrs 8 mos

Ciudad de México y alrededores, México

Gerente de Operaciones México

ISDIN

2013-5 - 2015-11 · 2 yrs 7 mos

Ciudad de México y alrededores, México

Gerente de Planeación de Suministro

Price Shoes Mexico

2012-11 - 2013-5 · 7 mos

Ciudad de México y alrededores, México

SCM

Eaton

2007-6 - 2012-8 · 5 yrs 3 mos

México

Responsible for the complete operation in the distribution center in Mexico, this includes: Planning department, purchasing department, warehouse (Billing and distribution), Logistics, Inv management, S&OP process (Sales & Operations Planning), forecasting demand, demand Management, cycle planning, change management, cost reduction, continuous improvements, workforce planning, people management, financial analysis, work environment management, financial/budget planning, customer service.

Production Coach

Procter & Gamble

2006-6 - 2007-6 · 1 yr 1 mo

México

Responsible of Employee polices and procedures, change management, cost reduction, continuous improvements, Safety, workforce planning, people management, financial analysis, work environment management, financial/budget planning, customer service, lean manufacturing.

Flow Enginner

Procter & Gamble

2006-1 - 2006-6 · 6 mos

México

Responsible of Flow Management (Demand leveling, Weekly Scheduling, Kanban, Inv Management, Material planning, Material handling, etc.). Lean Manufacturing. Layout /Simulations. Continuous improvement. Visual Management & Control. Man Power System (Std. work, Ergonomics, Safety). BOM´s / Product Cost Control/ Cost Reduction Program. Project Management (Logistics, AR´s)

Technical Services, Factory Planner Bayer

Procter & Gamble

2003-1 - 2006-1 · 3 yrs 1 mo

Responsible of Monthly planning. Weekly Scheduling. Import & Local R.M planning. Inv Management. .

Technical Services, Industrial Engineering & Projects Division.

Procter & Gamble

1999-1 - 2003-1 · 4 yrs 1 mo

Assigned Areas: Blades and Molding Processes. Responsible of Capacity Statements, Cost Reduction Programs, Factory Layouts, Material Handling and IE Studies. Responsible of New projects & Implementation, Economic Analysis & Project Cost Evaluation. Responsible of Implementation Lean Manufacturing Program.