Francisco Morais

Papel de advisor em captação e estruturação de crédito corporativo, com atuação no processo comercial completo e análise de demonstrações financeiras. Elaboração de modelagens financeiras e materiais de apresentação para comunicação com investidores. Participação do braço de Alternativos, envolvendo estruturação de investimentos e oportunidades em ativos reais e private equity.

Como Presidente, assumi o desafio de liderar o turnaround da Liga em 2022, refundando a instituição e redefinindo sua visão estratégica. Fui responsável por desenhar e implementar uma nova arquitetura organizacional baseada em Front e Back Office, criando uma estrutura robusta capaz de preparar profissionais de alta performance. Atualmente, lidero o time de Heads na execução de projetos e supervisiono o relacionamento institucional, fechando parcerias estratégicas que conectam nossos membros aos principais players do mercado financeiro.

Como Head de Equity Research, lidero a vertical de análise de ações, coordenando todo o ciclo de produção de conteúdo, desde a ideação da tese até a publicação final. Sou responsável pela revisão técnica (Quality Assurance) dos modelos financeiros e dos relatórios setoriais, assegurando que as teses de investimento sejam fundamentadas em dados sólidos e metodologias de mercado. Além disso, atuo no desenvolvimento técnico do time, treinando novos membros em modelagem financeira e análise estratégica.

Atuo no time de Financial Planning & Analysis (FP&A), aplicando sólidos conhecimentos em finanças empresariais para analisar, interpretar e transformar dados em decisões estratégicas por meio de modelagem financeira avançada. Participo ativamente do fechamento financeiro, conduzindo análises gerenciais detalhadas dos demonstrativos para identificar tendências, oportunidades e riscos, além de realizar estudos sobre o setor em que a companhia atua. Desenvolvo simuladores e projeções que conectam indicadores financeiros à realidade operacional, apoiando a alta gestão na definição de metas e na alocação eficiente de recursos. Tenho experiência em análise de resultados, construção de cenários, projeções, simulações de sensibilidade e avaliação do impacto de variáveis-chave no desempenho da empresa. Atuo no acompanhamento de KPIs e na integração entre performance financeira e estratégia de negócio, contribuindo para a maximização de valor e rentabilidade.

● Acompanhamento de Ativos e Negociações: Realizar visitas aos ativos em potencial para aquisição, coletando informações e insights relevantes. Auxiliar na interface com a boutique de M&A para acompanhar negociações e processos contratuais. ● Valuation e Análise Financeira: Desenvolver materiais de valuation para embasar a tomada de decisão em aquisições. Contribuir na construção de orçamentos e business cases para novos negócios, garantindo a viabilidade financeira das aquisições. ● Integração com Áreas Internas: Atuar como ponto de interface entre a área de M&A e FP&A, assegurando alinhamento estratégico e financeiro. Dispor-se a entender a fundo o negócio da empresa para contribuir em análises estratégicas e negociações. ● Apoio Estratégico: Participar de reuniões e alinhamentos internos sobre propostas de aquisição e negociações, garantindo coerência com os objetivos estratégicos da organização. Apoiar na preparação de apresentações e relatórios para stakeholders internos e externos.

● Gestão Financeira: Responsável por estruturar e acompanhar relatórios financeiros, além de implementar e monitorar práticas de gestão financeira operacional para o crescimento sustentável da empresa. ● Gestão de Pessoas: Lidero iniciativas para aprimorar o clima organizacional por meio de análises de pesquisas internas, propondo e executando ações para aumentar o engajamento do time e fortalecer a cultura organizacional, como a organização de eventos internos. ● Aquisição de Talentos: Conduzo estratégias para atração e recrutamento de novos membros, desenvolvendo o planejamento da comunicação no Instagram e promovendo eventos para identificar e captar talentos alinhados com os objetivos da organização.

● Gestão da Qualidade: Desenvolvimento de projetos focados em mapeamento e otimização de processos, definição de indicadores de desempenho (KPIs) e padronização de processos para aumentar a eficiência e a consistência das operações dos clientes. ● Gestão Financeira: Elaboração e implementação de soluções financeiras, como Plano de Contas, DRE, DFC, e análise financeira, auxiliando os clientes a estruturar e monitorar a saúde financeira de seus negócios. ● Gestão Estratégica: Condução de projetos voltados para planejamento estratégico, análise de mercado e desenvolvimento de estratégias personalizadas para auxiliar os clientes a atingirem seus objetivos organizacionais.

Produção de relatórios financeiros para gerir a saúde financeira da empresa, em conjunto da gestão do fluxo de caixa, e contas a pagar e receber.

•Participação em Briefings: Condução de reuniões para entender as demandas dos clientes e alinhar as expectativas com as capacidades da empresa, aplicando metodologias de vendas, como SPIN Selling para agregar valor aos nossos produtos. •Propostas Comerciais: Elaboração de propostas e estratégias de vendas personalizadas, com foco em atender os objetivos dos clientes.