Francisco Lozano

Responsable of Logistics and Distribution at Grupo Calidra.

Fui responsable del desarrollo y gestión del negocio de Agente de Carga o Freight Forwarder para empresas del Grupo FEMSA así como para clientes externos. Diseñé la estrategia del negocio, elaboré la planeación, dirií el esfuerzo de prospección y negociación con clientes, diseñé y establecí los procesos y procedimientos de operación, negocié con proveedores extranjeros y nacionales. En el primer año de operación, logré una facturación importante con clientes externos e internos. En los últimos 2 años el crecimiento en los ingresos fué de doble dígito.

Realicé análisis de sectores económicos para clientes de la empresa, así como valuación de diversas empresas y unidades de negocio en las industrias de bebidas y alimentos, comercio o retail, servicios y construcción.

Como responsable de comercio exterior, tuve a mi cargo el cumplimiento de las regulaciones aplicables en materia de exportación e importación para los embarques de producto terminado, así como materiales intermedios. Implementé un programa de Trade Compliance que permitió identificar los posibles riesgos, así como el diseño de medidas de prevención de daños por incumplimientos en materia de comercio exterior.

Como responsable de Supply Chain Manager para Europa, mis funciones incluyeron el diseño e implementación de planes para asegurar el abasto de producto terminado para los clientes de Europa, la atención de servicio hacia los importadores en cada país, así como la negociación con las distintas líneas navieras utilizadas para nuestros embarques.

Fui responsable de la operación de cadena de suministro y del abasto de cerveza para cada uno de los más de 300 distribuidores en Estados Unidos. En las actividades a mi cargo se incluían la planeación de la logística para el abasto de producto terminado, desde la recepción de órdenes de compra por parte de los distribuidores, la coordinación con las plantas productoras en México, la negociación y gestión de transportistas en Mexico y en Estados Unidos, así como de agentes aduanales en las fronteras de Laredo y Tecate. Implementé un modelo de gestión de transporte para los embarques hacia Estados Unidos que permitió un ahorro anual de $20 mdd.

Tuve a mi cargo la gestión operativa y administrativa de una Agencia de Venta de Cerveza o Centro de Distribución. Dentro de las responsabilidades a mi cargo se encuentran el registro administrativo de ventas, la administración de la operación del almacén y del taller de mantenimiento para las unidades de transporte, la contratación y gestión de personal, así como el registro y pago de nóminas.