Fernando Figueiredo

• Responsável pela estratégia comercial para expansão da carteira em múltiplos segmentos (cultura, educação, impacto social, agro, alimentos e energia); • Gestão de pipeline, originação de leads e estruturação de soluções customizadas para empresas em diferentes mercados; • Negociação executiva com investidores, fundos, empresas e parceiros estratégicos, incluindo operações estruturadas com FIDCs; • Reestruturação da política de crédito e dos modelos de avaliação de risco, trazendo maior assertividade e velocidade nas decisões; • Condução end-to-end de processos de crédito, desde análise e modelagem até estruturação de garantias e aprovação; • Criação de dashboards e gestão de KPIs para diretoria e matriz, reforçando cultura orientada a dados; e • Representação institucional da organização em eventos, clientes estratégicos e comitês internacionais. Resultados relevantes: • Consolidação de um modelo comercial escalável e multicanal para originação; e • Aumento significativo da produtividade dos processos comerciais e de crédito.

Reporte: Diretor Equipe: 15 Colaboradores diretos e 5 indiretos • Responsável pela estratégia comercial em buscar novos parceiros e por manter relacionamento com fintechs para crédito; • Desenvolvimento de política de crédito e implantação nos canais mobile e desktop, trazendo redução nas despesas de análise de propostas; • Estruturação de canais de atendimento; implantação e gestão da retenção de clientes e gestão de projetos de pré venda; • Desenvolvimento do buy now pay later, integrado aos canais Ame Digital, para financiar clientes corporativos, em compras digitais no Universo Americanas, utilizando soluções de parceiros Coordenação de campanhas de comunicação para base de clientes; • Aprimoramento do Hub de Empréstimo PJ, conectando clientes a parceiros, oferecendo capital de giro, levando-o para canais mais inteligentes tanto no celular quanto no desktop; • Gestão de resultados através de análise e acompanhamento dos KPI’s e elaboração de relatórios estratégicos para a Diretoria.

Reporte: Diretor Equipe: 15 Colaboradores diretos e 5 indiretos • Responsável por todos os serviços de cash-in/out, pagamento de contas (boletos e guias de cobrança); emissão de boletos de cobrança, hub de investimentos e demandas regulatórias; • Gestão de custos e precificação de serviços e análise de concorrência; • Eliminação de R$1mi anual com despessas de cash-in via cartão de crédito; • Coordenação do projeto de implementação do MCC Dinâmico para utilização de cartão de crédito na wallet; • Criação do hub de investimentos, com a Nexoos – empresa P2P adquirida pela Ame e outros parceiros; • Expansão em 100% do TPV mensal de pagamento de contas, em relação aos 12 meses anteriores, chegando a R$ 10 milhões; • Implementação de novo backend para cash-in e pagamentos de contas; • Reestruturação do serviço de pagamento de contas que passou de despesa para receita, aumentando o lucro anual em R$ 350 mil; • Estruturação do serviço de emissão de cobrança (boleto bancário) utilizando as adquiridas Bit Capital e Parati; • Planejamento e implantação de parceria com a Light para o pagamento de contas, impulsionando o TPV e a receita da Ame e trazendo para a parceira redução de custo anual estimado em R$ 1,5 milhões; • Estruturação do serviço de saque na Rede24Horas, com projeção de economia de custo para o cliente em R$ 10 por saque; • Implementação de demandas regulatórias do Bacen (relatório anual de tarifas e informe anual de rendimentos).

Loja de alimentos saudáveis. • Elaboração de plano de negócios; • Contratação e gestão de equipe; e • Estratégia financeira.

Reporte: Superintendente de Produtos (04/20 a 01/21) Equipe: 5 Colaboradores diretos e 6 indiretos • Responsável pelo serviço de pagamentos em lote para os segmentos Corporate e Empresas, incluindo pagamento de salários; • Revisão e melhoria nos pagamentos de conta em lote; • Implementação da digitização do processo de abertura de conta salário; • Coordenação da portabilidade de salário interna e externa; • Criação e treinamento da equipe de implantação e atendimento a clientes; • Implantação de inicial de 3 empresas do novo segmento de negócios; • Tombamento da folha da PicPay com mais de dois mil funcionários; • Economia operacional com abertura de contas salário de manual para automatizada.

Reporte: Superintendente de Negócios Equipe: 2 Colaboradores diretos • Responsável pelo desenvolvimento de novos negócios com empresas do Grupo J&F; • Ideação de wallet para venda de produtos Seara (meio de pagamento e crédito) para empresas de pequeno porte; • Elaboração de solução e negociação de implantação da folha de pagamento de salário de plantas da JBS.

Reporte: Superintendente de Cash Management • Administração de carteira de aeroportos, cervejeiras, varejistas, bancos, farmacêuticas, química, alimentos, cosméticos e hipermercados; • Elaboração de soluções taylor made para recebimentos, como por exemplo o recebimento de custas de desembaraço em aeroportos; • Negociação e implantação de cobrança bancária (boletos) para fintech de cartão de crédito com mais de 1 milhão de pagamentos por mês.

• Responsável pela gestão de carteira de clientes, empresas de médio e grande porte; • Membro de comitê de crédito do escritório.