Flávio Malta

Responsável pela gestão de 30 colaboradores diretos e indiretos das áreas de Manutenção industrial, Confiabilidade, Engenharia, Almoxarifado (MRO) com cerca de 13.000 itens e Projetos (CAPEX). Indústria do seguimento plástico com extrusoras e impressoras flexográficas.

Magnera é a fusão dos negócios de HHNF (Health, Hygiene and Specialties Global Nonwovens and Films) da Berry e da Glatfelter, agora a maior empresa de não-tecidos do mundo. Responsável pelas áreas de: - Manutenção Industrial - Confiabilidade - Almoxarifado (MRO)

Responsável pela gestão de 30 pessoas nas áreas de PCM, engenharia de manutenção, técnicos especialistas, confiabilidade, equipe técnica de manutenção mecânica, eletrônica, civil e almoxarifado (MRO)

Gerenciamento da equipe interna de manutenção mecânica, elétrica, eletrônica, solda, equipes terceirizadas. Gestão dos KPIs (MTTR, MTBF, Disponibilidade, Backlog) e Opex. Ação direta, fazendo parte da comissão Lean, em projetos do Gemba, Kaizen, 5S e reuniões diárias. Responsável pelo controle de Capex da unidade. Gerenciamento e execução de todas as fases de projetos de Capex de pequeno, médio e grande porte. Integrante da equipe de segurança de alimentos (ESA)

Responsável pela gestão técnica, administrativa e operacional da equipa de manutenção e limpeza, bem como acompanhamento de serviços terceirizados.

- Responsável pela gestão técnica, administrativa e operacional de aproximadamente 50 pessoas, constituída por jovem aprendiz, analistas de manutenção, mecânicos, eletricistas, auxiliares, soldadores, instrumentista, manutenção civil, líderes, operadores de sala de máquinas por refrigeração com amônia e operadores de caldeira. - Elaboração de CAPEX e OPEX de máquinas e equipamentos, estrutura predial e compra de ferramentas bem como o acompanhamento mensal do orçamento; - Criação de memoriais descritivos e atuação em todas as fases de projetos elétricos, mecânicos, civil e segurança (NR10, NR12 e NR13) - Criação e implantação integral da documentação de manutenção para auditorias, constituída por plano de manutenção preventiva, incluindo o planejamento e controle, inspeções de rota e plano de lubrificação; - Implantação integral do software SIGMA (Sistema de Gerenciamento de Manutenção); - Desenvolvimento de indicadores MTTR e MTBF bem como demais indicadores para gestão a vista da manutenção; - Elaboração de cronograma de serviços de manutenção mecânica, elétrica, eletrônica e civil; - Gerenciamento e planejamento das ordens de serviços diárias a serem transmitidas à equipe de manutenção; - Desenvolvimento e implantação de planilha para controle de estoque máximo e mínimo; - Desenvolvimento e implantação do sistema de Follow Up de compras de materiais e serviços; - Estudo e levantamento de peças sobressalentes dos maquinários para inserir em estoque; - Estudos de investimentos em equipamentos e infraestrutura visando aumento de produtividade; - Desenvolvimento de novos fornecedores visando diminuir custos na manutenção; - Negociação com fornecedores;

- Gestão da equipe de manutenção mecânica, elétrica e civil; - Elaboração de cronograma de serviços de manutenção mecânica, elétrica, eletrônica e civil; - Gerenciamento e planejamento das ordens de serviços diárias a serem transmitidas à equipe de manutenção; - Implantação integral do plano de manutenção preventiva, incluindo o planejamento e controle, inspeções de rota e plano de lubrificação; - Estudos para atenuação de falhas e quebras de máquinas e equipamentos, visando aumento de confiabilidade; - Elaboração de gráficos de desempenho de máquinas e manutentores; - Elaboração, juntamente com a gerência industrial, de CAPEX e OPEX de máquinas e equipamentos, estrutura predial e compra de ferramentas bem como o acompanhamento mensal do orçamento; - Criação de memoriais descritivos para contratação de fornecedores para projetos; - Atuação em todas as fases de projetos elétricos, mecânicos e civis; - Acompanhamento e apoio técnico com empresas terceirizadas em obras e projetos; - Desenvolvimento e implantação do sistema de Follow Up de compras de materiais e serviços; - Estudo e levantamento de peças sobressalentes dos maquinários para inserir em estoque; - Estudos de investimentos em equipamentos e infra estrutura visando aumento de produtividade; - Desenvolvimento de novos fornecedores visando diminuir custos na manutenção; - Atuação constante em projetos e melhorias contínuas referentes a segurança e saúde no trabalho; - Cadastros de máquinas e equipamentos; - Emissão de requisições de compras e investimentos; - Negociação com fornecedores;

- Elaboração de Cronograma de Manutenção Civil, Elétrica, Eletrônica e Mecânica - Gestão da Equipe de Manutenção - Planejamento e Controle de Manutenções Preventivas e Preditivas - Controle de Rateios do site JBS S/A - Controle dos Custos do Orçamento Matricial - Orçamento Anual de Contas Contábeis e Investimentos - Emissão de Requisições de Compras e Investimentos - Follow up de Compras de Materiais - Cadastros de Materiais - Negociação com Fornecedores

Curso voltado para desenvolver e operar robôs e equipamentos automatizados utilizados nas indústrias. Além da manutenção, o profissional gerencia projetos de automação industrial e comercial. É ele quem faz a programação das máquinas e adaptação dos softwares. Com uma visão sistêmica, o engenheiro entende o processo, o controle de uma empresa e faz tudo isso funcionar de forma integrada.