Florence Itier-Salaun

Directrice Marketing et Communication @ atlasformen

About

Au cours de mes 14 années chez Atlas For Men, j'ai eu le privilège de participer activement au passage de l'entreprise de 50 M€ à 285 M€ de CA, tout en siégeant au CODIR et au Board (LBO) depuis 2016. Mon expertise repose sur trois piliers : * Performance & ROI : Pilotage de budgets de plus de 55 M€ et optimisation de l’acquisition (700k clients actifs). Maîtrisant l'ensemble de la chaîne de valeur marketing, je me distingue par une forte culture de la négociation. J'ai optimisé de manière constante les budgets, en challengeant systématiquement les coûts de fabrication, d'achat cadeaux et d'achat d'espace pour maximiser la rentabilité client et dégager de nouvelles marges de manœuvre budgétaires. * Transformation Digitale : Migration du mix-marketing (le digital passant de 15% à 40% du CA). * Leadership : Management d’équipes pluridisciplinaires et pilotage de projets de transformation groupe (2025). Passionnée par l'innovation et la résilience, je m'attache à transformer les organisations pour générer une croissance durable.

Country

France

City

Châtenay-Malabry

Industry

International Trade & Development

Skill

Négociation et Efficacité Budgétaire, Stratégie Multicanale, Négociation de Licences, Ingénuerie du Test & Learn, Négociation de Licenses, Vision stratégique, Achat et Négociation, Négociation de Partenariats, Pilotage de la performance, Animation d’ateliers, Adaptabilité et résiliance, Leadership d’équipe, Développement de la marque, Marketing direct, Branding et marketing d’identité, Marketing média, Création de valeur, Créativité, Pilotage budgétaire et ROI, Développement et mise en œuvre de plans marketing

Experience

Directrice Marketing et Communication

atlasformen

2011-7 - Present · 15 yrs 3 mos

Membre du board/CODIR Stratégie & Performance : - Stratégie de Croissance : Passage de 50 M€ à 285 M€ de CA. - Pilotage P&L & ROI : Optimisation et Négociation des budgets > 55 M€. - Acquisition & Fidélisation : Gestion de 700 000 clients actifs. Obtention de coûts d’acquisition positifs, amélioration durable de la rentabilité client - Médias : TV ROIste, Presse, Social Ads, Catalogue. Digital, Marque & Transformation : - Accélération Digitale : Passage de 15 % à 40 % de la part digital - E-commerce : synergie marketing direct et digital - Direction de Marque à l’international : Branding, RP, Influence et événementiel - Change Management : Pilotage du projet "Transformation 2025" Leadership et Management : - Gouvernance LBO : Membre du Board et reporting stratégique - Management Pluridisciplinaire : Encadrement de 20 collaborateurs dont 4 managers

Responsable marketing

Editions Atlas

2004-12 - 2011-7 · 6 yrs 8 mos

Région de Paris, France

CA : 400 M€ – Management de 6 personnes - Stratégie Multicanale : Pilotage du plan marketing annuel et de la performance économique pour un portefeuille de 12 produits. - Culture de la Performance : Optimisation des investissements via une approche "Test & Learn" rigoureuse et arbitrage ROIste des plans médias. - Partenariats Stratégiques : Négociation et gestion de licences majeures (Michelin, France TV, TF1, Hasbro).

Chef de produit senior

Harlequin

1997-11 - 2004-12 · 7 yrs 2 mos

Région de Paris, France

- Acquisition & Fidélisation : Pilotage des campagnes de recrutement et de fidélisation (mailing, asile colis, presse). Coordination de partenariats et achat de cadeaux - Gestion de la Base de Données Clients : Commercialisation et exploitation d’un fichier de plus de 380 000 contacts. - Dimension Internationale : Participation active à des taskforces internationales en anglais.