Flávio Studart Wernik

Atuação estratégica na modernização e conformidade da Folha de Pagamentos e obrigações acessórias do Banco do Brasil. Foco em transformação digital de processos de RH, integração de dados com o Governo Federal (eSocial) e melhoria da experiência do funcionário através de soluções ágeis e arquitetura de dados eficiente. ​Principais entregas: - ​Modernização do Contracheque Mobile: Concepção e implementação do novo modelo de contracheque no App Funcionários (AAPF), priorizando UX e agilidade no acesso às informações financeiras. ​- Conformidade e Inovação no eSocial: Implantação do novo sistema de Comprovante de Rendimentos baseado integralmente no retorno S-5002 do eSocial, garantindo acurácia entre os dados internos e a base do Governo. ​- Gestão Ágil e Eficiência Operacional: Estruturação e coordenação da Sala Ágil de Melhorias da Fopag em parceria com a Ditec, reduzindo o tempo de resposta para evoluções sistêmicas e correções críticas. - ​Governança de e Reestruturação dos fluxos e processos do antigo Banco BNC: Reestruturação completa do processo e fluxo de recebíveis saneando fluxos processos legados e otimizando a conciliação financeira em parceria com o CentroAdm. ​ - Sala de Análise e Compliance: Implantação da Sala de Análise de Ocorrências do eSocial junto à UAN, estabelecendo um monitoramento preventivo de inconsistências e redução de riscos de multas. ​ - Otimização de Fluxos de Vantagens Pessoais Temporárias: Identificação, mapeamento e automação dos fluxos de acionamento de vantagens, eliminando gargalos manuais e garantindo a tempestividade dos pagamentos.

Gestão Estratégica de Dados e Sistemas de Operações do Banco do Brasil, com foco em melhoria de processos, controles, fluxos e distribuição de demandas (WORKFLOW), automação (RPA), dados empresariais (BI), OCR, ICR, OMR, RegEx, Machine Learning, LLM, Generative IA, através da TI e IA para transformação Digital. Principais entregas - Portal Relatórios BB (Centralização de Relatórios do BB) - Migração e Evolução do Workflow de Operações do BB de Desktop (Delph) para Web (Java) e Posterior upgrade de Estrutura para React/Node (JS) - Unificação das equipes de TI da Sede, com padronização e definições de estrutura e escalabilidade; - Centralização das equipes de TI de toda Rede de Operações, com a criação da Esteira de Desenvolvimento centralizada - Criação do ArqDiope para padronização de Desenvolvimento, Banco de Dados, repositório e Consumo de Dados - Criação da Modelagem de Governança e Priorização da Esteira de Desenvolvimento de TI - Criação do Negócios em Foco (Ferramenta intradia de acompanhamento de negócios realizados pela rede de Operações) - Criação do Portal Unificado da Diope - Estruturação de Estrutura de Servidores de Aplicação / Base de Dados - Transformação do Workflow em plataforma de automação (integração do workflow com soluções de RPA) - Integração do Workflow com as Instruções Normativas - Criação da integração BB x Senatran - Criação do OCR full para todos os processo da rede de operações de forma massificada. - Estruturação para utilização de IA em processos - Integração entre sistemas (Legados, Corporativos e Departamentais) - Modelagem para organização de processos unificados (Projeto Athena) - Governança para a corporatização de bases departamentais. -Agentes de IA: criação e experimentação de diversas soluções de fornecedores. - Orquestra.AI, programa de disseminação e incentivo à descentralização da criação de agentes de IA para funcionários da execução de processos através do Co-pilot Studio (Microsoft), em parceria com Ditec e UAN.

Responsável pela implantação do Núcleo de TI das Superintendências. Criação de infraestrutura centralizada de atendimento das Superintendências Varejo do Banco do Brasil. Implantação e Padronização da centralização de relatórios gerenciais. Unificação dos portais das Superintendências Varejo. Desenvolvimento de Soluções de Tecnologia centralizada. Principais Entregas - Falecom as Supers ( Sistema de mensageira e workflow de demandas para as Superintendências) - Portal unificado das Superintendências do BB - Painel do Gestor (Sistema de alertas e monitoramento de pendências da rede de agências) - Disparador de E-mails (Sistema de mailing para envio personalizado de e-mails) - Gerador de Contatos (Sistema de customizações de contatos de funcionários do BB para diversas plataformas) - Portal de Movimentações do BB (Sistema centralizado de controle de movimentações do BB) - CDA - pagamentos e despesas Administrativas (Sistema de controle e armazenado de documentos para pagamentos administrativos). - Procurações (Controle e armazenamento de Procurações da rede varejo) - Veículos (Controle de utilização de veículos) - Lei Celular (Controle de leis municipais sobre utilização de celular em agências bancárias) - Ambiência (Ferramenta web/mobile de verificação de ambiência das dependências do BB) - Portal do Aluno (Sistema de reserva de salas e controle de cursos integrado do BB) - Ordem de Serviços (sistema de controle e emissão de ordem de serviços do BB) - Demandas 2.0 (Sistema de organização de execução de tarefas das unidades do BB) - Patrocínio e Ação Promocional (Sistema de controle, autorização e decisão de ações de Patrocínio e Ações Promocionais da rede varejo) - Novo MTN (Modelagem e início do desenvolvimento do novo sistema de controle de monitoramento de transações negociais do BB) -Relatórios diversos (Férias, ausências, orçamento, banco de horas, ambiência, etc..)

Responsável pelo Planejamento da Superintendência de Negócios Varejo do Distrito Federal | Atomização de Orçamentação de Metas e Resultados | Gestão de Eventos e Patrocínios | Acompanhamento e Gestão de Compliance Camada de defesa de Riscos da Jurisdição | Desenvolvimento de Campanhas, Público e Ferramental para gestão da Rede Jurisdicionada

Acompanhamento de Desempenho de Mercados nas Agências da Superintendência Regional | Condução de treinamentos, workshop's, de Seguridade, Crédito e abordagens Negociais para o Mercado PF para Gerência média das agências da Superintendência Regional | Acompanhamento, condução e apoio as ações para atingimento de resultados das agências da Jurisdição

Responsável pela atomização da orçamentação da Rede de Agências subordinada | Acompanhamento e monitoramento da Performance das Rede Subordinada | Geração de Público customizado para campanhas estratégicas para atingimento dos objetivos

Atuação em relacionamento com clientes da agência | Atuação no Mercado Varejo | Mercado Pessoa Jurídica | Mercado Pessoa Física | Produtos de Crédito | Produtos de Seguridade | Banking