Flavio R. Farias

Atuação estratégica na área de controladoria, com foco em gestão de custos, otimização de despesas e suporte à tomada de decisão executiva. Principais entregas: *Redução de custos e aumento da eficiência por meio da análise de variações, tendências e viabilidade econômica de projetos; *Elaboração e gestão de budget/orçamento e forecast/previsão (base zero, matricial, flexível, contínuo), com foco em acuracidade e controle; *Criação de dashboards e indicadores para suporte à liderança e áreas de negócio; *Condução de análises de margem, DRE, precificação e impacto financeiro de iniciativas comerciais; *Revisão de processos, implantação de controles internos e suporte em inventários e conciliações; *Mentoria de times juniores (analistas e estagiários), promovendo desenvolvimento técnico e transição de conhecimento.

Responsável por garantir a integridade dos dados técnicos sistêmicos, com foco em processos industriais, suporte técnico e melhoria contínua. Atuação em ambiente SAP e Oracle, com entregas consistentes em qualidade de informação e suporte à engenharia e áreas de negócio. *Gestão e manutenção de Bill of Materials (BoM) e dados mestres no SAP (PP/MM) e Oracle, assegurando alinhamento com engenharia de produto e processos; *Suporte técnico a projetos de inovação, aumento de capacidade, redução de custos e renovação tecnológica; *Interface com áreas estratégicas como engenharia, planejamento, controladoria, logística e vendas, atuando como facilitador técnico; *Liderança de projetos de melhoria contínua e padronização de processos técnicos e estruturais; *Apoio técnico a diferentes unidades de negócio do grupo, promovendo padronização e eficiência operacional; *Prospecção de soluções tecnológicas junto à TI para ganho de eficiência nos processos.

Análise e justificativa do orçamento. Preenchimento de indicadores em aplicativos MS-Office e murais por intermédio do BI. Auxilio nas atividades da coordenação em geral. Controle de compras e lançamento de notas do setor. Responsável pela conferência e manutenção de documentos e planilhas de custos e gastos. Controle de instrumentos de medição da produção.

O curso “GESTÃO EMPRESARIAL” me proporcionou resultados significativos, abrindo meus horizontes ainda mais para a área de gestão. Proporcionando também um espírito de inovação, dinamismo, sem falar da ampliação do meu Networking. Algumas competências foram aflorados, como visão empreendedora, desenvolvimento de um plano de vida e carreira; desenvolvimento profissional... Modulos estudados.  Metodologia da Pesquisa  Negociação  Estratégia Empresarial  Gestão por Competências  Gestão por Processos  Desenvolvimento Gerencial  Tempo, Execução e Produtividade  Gestão de Marketing  Administração Financeira  Gestão de Operações  Economia Empresarial  Tecnologia da Informação  Gestão de Projetos  Estratégia e Gestão de Serviços

O curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira me proporcionou praticar de forma inovadora a viabilidade econômica do meu setor, me auxilio a gerenciar minhas atividades e também a lidar com as pessoas; me proporcionou a analisar a situação econômico-financeira do meu setor, procurando maximizar os resultados do grupo Tigre como um todo; Analisar na produção e nas tecnologias algumas informações para auxiliar na tomada de decisão nas compras que eu necessitava efetuar pro setor, verificando a viabilidade financeira; me auxilio a contribuir para o planejamento de alguns recursos financeiros disponibilizados para a área durante o período;