Flávia Cescon

Responsável pela estratégias e ações voltadas à Aprendizagem Corporativa, Cultura e Clima, Experiência do Colaborador, Desenvolvimento Organizacional, Comunicação e Endomarketing. Principais Atividades: • Elaboração e gestão do budget da área; • Construção e implementação da estratégia de aprendizagem e desenvolvimento que contempla os núcleos: Venda, Operação, Liderança e Criatividade e Inovação; • Implantação de plataforma de aprendizagem para colaboradores e clientes - LMS e Universidade Corporativa; • Desenvolvimento de experiências de aprendizagem que incluem trilhas, cursos, materiais nas modalidades síncrona e assíncrona; • Desenvolvimento de estratégias para potencializar a experiência do colaborador por meio do design da experiência de pre-onboarding, onboarding e offboarding; • Desenvolvimento de ciclos de avaliação de gestão da experiência do colaborador com mensuração de e-NPS e planos de ação; • Implantação da Plataforma de Atração e Seleção; • Estratégia para a Página de Carreiras (interna e externa) da Companhia; • Criação e gerenciamento da estratégia de comunicação interna e endomarketing, expandindo canais e ações: Implantação da Rede Social interna, Implantação da TV Corporativa, Implantação da Revista Corporativa; • Ações voltadas a materializar a cultura nos espaços físicos da empresa: paredes, construção de espaços de integração (cafés, sala de descompressão, espaço para estudo e aprendizagem); • Participação nas estratégias de Governança: propostas de rituais de gestão, indicadores e planos de ação. • Desenho e desenvolvimento do Código de Conduta Ética e Implantação de Canal de Ética;

Responsável pela Gestão de Pessoas em todos os subsistemas de Recursos Humanos. Principais Atividades: • Elaboração e gestão do budget da área; • Gerenciamento dos processos relacionados à Administração de Pessoas: admissões, férias, aumentos e promoções, saúde e segurança do trabalho, benefícios, rescisões, homologações etc.; • Gestão dos trabalhos de Medicina do Trabalho e Segurança do Trabalho; • Gerenciamento de todo o processo de Atração e Seleção, desde mapeamento de perfil até a Integração dos novos profissionais; • Implantação da Plataforma de Atração e Seleção da empresa; • Gestão dos processos de integração de novos profissionais à companhia; • Gerenciamento do orçamento de pessoas das áreas; • Elaboração e controle dos principais indicadores de RH (turnover, absenteísmo, custo de pessoas, e-NPS etc.); • Atuação como parceira das lideranças, identificando oportunidades, com foco em desenvolvimento e capacitação das equipes; • Desenvolvimento das ações voltadas a treinamento e desenvolvimento: levantamento de necessidades, estratégias e construção de cronogramas. • Apoio às lideranças quanto às melhores práticas, políticas e procedimentos de gestão de pessoas; • Acompanhamento da gestão da cultura e experiência organizacional, identificando pontos forte e oportunidades, construindo de planos de ação para melhoria da experiência da pessoas com a empresa; • Organização de workshops, eventos, ações de aprendizagem, engajamento e celebração;

Estruturação e implantação da área de Recursos Humanos com políticas e práticas voltadas à gestão de pessoas. Principais Atividades: • Desenvolvimento e implantação de políticas, procedimento e práticas para gestão de pessoas; • Gerenciamento dos processos relacionados à Administração de Pessoas: admissões, férias, aumentos e promoções, saúde e segurança do trabalho, benefícios, rescisões, homologações etc.; • Gestão dos trabalhos de Medicina do Trabalho e Segurança do Trabalho; • Realização de todo o processo de Atração e Seleção, desde mapeamento de perfil até a Integração dos novos profissionais; • Gerenciamento de contratos de temporários e terceiros; • Elaboração e controle dos principais indicadores de RH (turnover, absenteísmo, custo de pessoas, e-NPS etc.); • Atuação como parceira das lideranças, identificando oportunidades, com foco em desenvolvimento e capacitação das equipes; • Desenvolvimento das ações voltadas a treinamento e desenvolvimento: levantamento de necessidades, estratégias e construção de cronogramas. • Apoio às lideranças quanto às melhores práticas, políticas e procedimentos de gestão de pessoas; • Acompanhamento da gestão da cultura e experiência organizacional, identificando pontos forte e oportunidades, construindo de planos de ação para melhoria da experiência da pessoas com a empresa; • Organização de workshops, eventos, ações de aprendizagem, engajamento e celebração;