Fidel Antonio Pillco Duran

Responsable de la gestión de las operaciones productivas y almacenes de planta, asegurando el cumplimiento del programa de producción bajo estándares de costo, calidad, seguridad y servicio. • Lidero equipos de producción y almacenes, con impacto indirecto en ~250 colaboradores • Seguimiento y análisis de KPIs (OEE, productividad, scrap, cumplimiento de forecast) • Presentación de resultados y análisis de desviaciones al CTO global • Coordinación con áreas de planeamiento y mantenimiento para asegurar la ejecución del programa productivo • Participación en iniciativas globales de mejora continua (Lean Six Sigma) • Ahorros acumulados superiores a USD 500,000 durante mi gestión, incluyendo USD 170,000 en el último año • Implementación de proyectos Lean Six Sigma con impacto de USD 367,000 • Incremento de productividad de +28.6% mediante automatización • Implementación de iniciativas de uso de material reciclado

Funciones: • Verificar la viabilidad del programa de producción y proponer ajustes de ser necesario tomando en cuenta restricciones (mano de obra, capacidad de producción, etc.) • Planificar, dirigir, supervisar y controlar las actividades del área productiva (planeamiento, producción y mantenimiento). • Analizar propuestas de mejoras operativas que conduzcan al incremento de la eficiencia, optimización del uso de recursos, consumo de materiales, y mejoras en la calidad de las áreas productivas. Logros Obtenidos: • Incrementar la productividad de MO, en un 28.6%, mediante la automatización de procesos. • Reportar ahorros valorizados en este último año (2019-2020) de 85,000 USD. • Liderar el proceso de estandarización de la planta de inyección, logrando un impacto en las eficiencias de las máquinas y disminución de rechazos de producción. • Implementación de proyectos LSS, nivel Green Belt, generando ahorros en este último año (2019-2020) de 225,000 USD. • Participar del proyecto de Implementación del uso de material reciclado, en nuestros productos